述职报告
尊敬的各位领导、各位老师：大家好！
弹指一挥间，2014年在繁忙的工作中不知不觉，随逝而去。而我来到十五中也五月有余。过去的一年对十五中来说非同寻常。学生数量继续减少，办学经费紧缺，同时学校在2014年暑期又进行了加固修缮，学校环境的治理等。面对这一系列困难，所幸的是，学校的领导、教师并没有因此就灰心而丧失工作的责任心和积极性，学校也未曾因资金缺乏而气馁，停止发展的脚步。一年来，全体教师同心同德、齐心协力，学校的教育教学工作井然有序，校风、学风有明显改善，教师的教学观念及教学方式在不同程度上得以更新和转变，教学实力大有长进，教学质量稳中有进，基本完成了本年度的各项工作任务。学学校发展建设的成绩归功于上级领导的支持和师生的拼搏，在此，对各位领导、全体教师给予我工作的指导、帮助和大力支持、配合，表示衷心的感谢！现就我一年来的工作情况向上级领导作出汇报：
一、抓关键，着力提高两只队伍素质
教师是学校之本，是学校成败兴衰的关键，是学校生存发展的有力保障。全面实施素质教育、全面提高教育教学质量关键是教师，基于这样的理念，我把打造一支高素质的教师队伍和领导队伍作为学校的重要工作。
1、加强班子建设，努力造就一支讲学习，讲团结、讲奉献、懂管理的领导集体。
2、引导教师走专业化成长之路，通过一系列的活动，如：示范课、创新课、精品课、校内名师课等切实提高教师的专业素质。
3、以建设“学习型校园，智慧型教师，提升教师内涵”为工作理念，创建“热爱读书，学会读书，快乐读书”的书香校园，实现知识结构多元化，以适应现代教育发展的需要。
4、坚持以人为本，树立为师生服务的态度，着力提高教师的幸福指数。
（1）由于学校地理位置偏僻，考虑老教师的身体状况，经领导班子研究决定超过50岁的老教师可以不坐班。
（2）每位教职工过生日，学校都会送上生日蛋糕表示慰问。
（3）由于值周教师作息时间比较紧，所以值周教师在食堂用餐免费。
（4）考虑到冬天的天气比较寒冷，所以用学校的小车送上晚自习的教师回家，保证每位教师都能安全温暖的到达家门口，如遇上自习老师特别多的情况，由校长亲自开车送教师回家。
（5）虽然学校的经费比较紧张，但是每个重大节日学校都会把福利送到教师手中。
二、抓重点，切实把德育放在首位
1、狠抓学生管理，使学生管理制度化、规范化，以学生管理为突破口，学校的校风、学生有了很大转变。
2、加强班主任队伍建设，完善班主任奖励培训机制，提高班主任的业务素质，思想素质，工作能力和管理水平。
（1）继续执行每周一早自习的班主任例会制度。通过工作总结及工作部署，对班主任进行班级管理、教育方法、开展活动、材料撰写等方面工作的培训指导，提高班主任的管理能力和理论水平。
（2）多次组织班主任到兴安礼堂学习专家讲座，提高班主任的思想素质及工作能力。
3、充分发挥学生会的作用，在不耽误学习的情况下，促进学生自我管理，提高学生自我管理意识和能力。
4、做到德育内容具体化，通国旗下讲话、唱红歌、手抄报、黑板报、校园广播等多种课外活动，通过示范课、汇报课、精品课等多种形式的课堂教学保德育教育时时有、处处有，做到了德育教育润物细无声，把素质教育落到实处。
三、抓中心，把素质教育落实到实处
1、抓实抓细常规教学管理。首先抓实集体备课。充分发挥“整体优化，分工编写，求同存异、课后反思”集体备课的优势。其次抓实课堂教学，全体教师在认真学习和深刻领会课堂教学评价的基础上，精心组织各科的课堂教学研讨活动，要求做到课前研究、课堂观摩、课后讨论三落实，从而形成不同课型的基本常规范例。
2、以活动为载体，通过示范课、汇报课、精品课、名师课等，探索十五中新课改的道路，转变传统的教学模式。
3、积极打造高效课堂，多次组织教师学习名师讲座，帮助教师树立高效课堂理念。
4、注重加强教研与教改工作，成立了以刘颀老师为组长的科研小组，力争以科研促教研，以教研促质量，努力使教研与教改成果运用于教学之中，使我校的教学质量有明显的提高。
5、立足校情，确立学校的发展方向。面对学校优秀师资力量外流，高中生源质量明显下降的严峻形势，确立以培育艺术类为特色的高中教育发展思路。按照“因材施教”，人人成才的办学原则，大力培养音乐、体育、美术、传媒等特长生，培养出艺术类本科生，努力实现“低进高出”的人才培养目标。
四、抓建设，积极改善育人环境
1、利用暑期实践带领班子成员和部分教师清除了校园内杂草和荆棘树木，使校园看起来整洁干净。
2、铺设了由教学楼到男舍和女舍的甬道，使学生们告别了雨雪泥泞。
3、为男女生宿舍添加了纱窗，避免了学生在夏秋两季的蚊虫叮咬，为学生营造舒心的休息环境。
4、为了进一步美化、绿化校园环境，学校购进了一批花卉，在教学楼、宿舍楼、食堂进行了装饰、摆放，校园美化层次有了整体的提升。
5、食堂内外部进行了全面的清洁粉刷，使食堂焕然一新。更换了部分餐具，购买了桌椅板凳，告别了学生站着吃饭的历史。
6、由于学生宿舍年久失修，利用暑期时间对女舍进行了加固维修，确保了学生的安全。
五、抓落实，高度重视安全，创建平安和谐校园
1、加强领导，建立安全网络。实行了每日24小时领导带班，教师值班，门卫巡夜，来客登记等有效防范机制，做到人人参与，人人关心，把安全隐患消除在萌芽状态。
2、做好全面安全隐患排查，坚持每天都有检查，每月一次安全拉网式大排查，对发现的安全隐患能排除的立即排除，不能自行解决的及时向上级汇报，确保校园时时安全稳定。
3、扩大宣传，提高师生对安全工作的重视。每学期开一场安全教育动员大会，举行一次全校的安全防火、防震演练，各班每月出一期“安全教育”板报，每周上一节安全教育主题班会，确保安全工作宣传教育到位，调动师生安全工作参与的积极性，提高了师生安全意识。
4、时刻牢记教育局杨局长的讲话：“任何工作都没有安全工作更重要，任何业绩都没有促进学生安全成长更突出，任何事情都没有学生生命更珍贵”。时刻保证安全第一，防患于未然。
六、加强自身修养，坚持清正廉洁
“一名好校长就是一所好学校”这句话虽说的有点片面，但也突出了一名校长对于一所学校的重要性，对校长提出了很高的要求。要求校长要用先进的办学思想来引领学校的发展；
用成熟的办学理念来建设学校的校园文化；
用较高的政策水平和法律法规意识来规范办学行为；
用较强的领导艺术来管理学校；
用强有力的执行力来推动学校的工作；
用良好的道德素养、较高的专业水平和渊博的知识来影响师生；
用恰当的方式来协调纵横关系。
1、一年来，本人严格要求自己，工作兢兢业业，尽职尽责，遵纪守法，依法执教，依法从教。团结同志，谦虚谨慎，虚心听取各方面的意见，努力是自己的工作尽善尽美。
2、作为校长，能宏观把握学校大局，能把领导班子凝聚在一起带领全体师生把学校全面工作向前推进。
3、带头遵守纪律，时时处处严于律己。要求教师做到的，我首先做到，出满勤、干满点，除了上级开会和其他公务外，基本每天早6点到校，晚9点回家，树立了以校为家的思想。
4、坚持校务公开，规范办学行为。一是加强财务管理，规范财务开支。增强学校收费工作的透明度，各项收费做到了标准公开、项目公开；
加强了各类教育经费的管理，严格控制公用经费的开资预算，进一步提高了公用经费的使用效益。二是全面落实“两免一补”政策，寄宿生生活补助的发放做到公正透明，足额到位。
半年来，尽管本人一直努力地工作着，也取得了一点成绩，但存在问题也是很多的，比如，教职工福利待遇的期待与实际可能还存在一定的差距；
有效教学体系还有待进一步完善；
管理的理念还有待转化为师生的自觉行动；
对年轻同志具体的传帮带工作做得还不够。
在今后的工作中，我将一如既往，团结班子成员，带领全校教师，发扬成绩，弥补不足，继续推动学校发展，稳步提高教学质量，全力打造学校品牌，谱写十五中发展的新篇章。