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2017年度，教务处面临人员少、流动大、新手多、任务重、突击性工作多、工作困难多等复杂局势，在校党委行政的正确领导下，班子成员积极配合，全体教务人通力合作，学校各相关部门鼎力支持，教务处各方面工作开展顺利，各项计划任务有效落实，常规工作扎实推进，重点工作开展有序，全年无任何责任事故，教学无重大事故，较好完成了本年度各项任务。
一、 注重班子能力建设和工作效率
以建设学习型教务处为抓手，不断加强政治思想、业务学习，带领班子全体成员认真学习党的十八大以来的系列文件和政策，十九大新时代中国特色社会主义理论，特别是高等教育领域的新政策，掌握高等教育教学管理方面的基本规律。不断更新教务处全体人员的思想观念，班子成员的教学管理能力和水平快速提升。班子团结一致，齐心协力，在重大问题上，充分发扬明主，集思广益，各位工作人员主动承担重任，营造了很好的工作氛围，为建设学习型、创新型、服务型、效率型教务处做出了贡献。本年度组织撰写了全国联盟高校大会报告，中国教育报报导文稿，校长出访演讲稿，应邀出席产教融合应用型院校发展高峰论坛报告等，在国内外产生了较大影响，为宣传学校办学成就做出了应有贡献。
二、 注重教学改革与创新
以建设创新型教务处为抓手，推进学校教育教学改革。1、坚持深化创新创业教育改革，加强xx学院创业学院建设与管理，学科竞赛成绩较去年有显著提升，第三届“互联网+”大赛成绩位列省内同类高校前列。2、组织召开2017年度教学工作会议，强化全面推进协同育人，以学科竞赛为抓手促进教学能力新提升。3、积极进行教学管理制度建设，组织修订了《教师教学考核与评价办法》等相关教学管理文件5个。配合人事处修订了年度考核教学单位校核办法。4、创新教学管理手段，建成了学生自助成绩查询系统，课程试题库系统，完成了质量工程系统更新，建成了调停课系统，有效提高了教学管理效率和质量。5、积极推进教学改革，推进专业特区建设，课程教学改革，推进专业评估工作等。6、注重教学成果凝练，积极推进学校层面教学成果的设计和申报工作。7、组织召开了政策宣讲会、学生座谈会等多场活动，组织创新创业教育报告会10场次，组织督导组、工作人员外出交流学习3次。
三、 注重常规工作规范与质量。
以建设服务型教务处为抓手，强化日常教学管理。1、积极改善教学组织和教学活动的安排程序，提前开展工作，为二级学院工作争取时间。2、简化三期教学检查程序，改革检查内容，突出重点，凸显质量监控。3、改革教师课堂教学评优赛，共有45位选手参加学校组织的决赛。4、组织安徽省2017普高美术类专业统考工作，六安、淮南两地共计4200名考生参加了考试。圆满完成了大学英语四、六级等考试组织。5、组织完成了各类教学项目的检查验收工作以及其他相关工作。6、组织撰写了《2016-2017学年本科教学质量报告》，配合发规处完成2016年数据库填报等等。
一年来，教务处全体人员转变观念，解放思想，团结一致，敢于担当，无私奉献。完成了学校交给我们的各项任务，也主动承担了地方高水平大学中期检查及奖补申报工作，积极参与学校其他部门的相关工作，取得了一定成绩。这些成绩属于全体教务人，也属于支持我们工作的各位老师。同时，我们工作中也存在许多不足和问题，主要表现在：教学质量管理尚需进一步加强，特别是教风学风建设急需改进;教学资源建设急需加强，特别学校优质教学资源严重不足和共享问题急需解决;教师教学理念尚需进一步更新，以课程为核心的教学内容改革急需加强;高水平教学项目、成果缺乏，需要系统谋划，扎实推进等。这些都是今后工作要着力解决的。
四、特别注重廉政自律，落实党风廉政责任制工作有成效
本年度我认真落实一岗双责，党风廉政工作有成效。廉洁自律是一个人政治道德体现，我更加注重个人品德修行，能够始终做到自省、自警、自励。不断学习法律法规，廉政准则，党章、条例，严格遵守领导干部廉洁自律的各项要求，并要求身边工作人员及班子成员做到。教务处没有发生违反廉政规定的任何行为。积极配合学校领导经济责任审计等工作，坚持按政策办事、按规矩办事。
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