上半年，我局按照“六城联创”统一部署和工作要求，高度重视，采取得力措施,全力推进“六城联创”工作。
一、加强领导，明确责任。及时成立了以局长为组长，分管副局长为副组长，职能科室负责人为成员的创建领导工作小组。全局上下形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、干部职工全员参与的“六城联创”工作格局。由办公室具体负责我局细化分包责任工作落实，责任到人，为相关工作开展提供了有力的组织保障。
二、积极宣传，营造氛围。充分利用会议、电子显示屏、宣传栏等形式，组织干部职工学习，积极宣传我市关于“六城联创”工作的文件及领导讲话。通过学习，增强了全体干部职工的责任意识和参与意识，使全体干部职工认识到“六城联创”工作的重要性，营造了良好的创建氛围，有力促进了局机关整体形象的提升。
三、完善制度，有章可循。根据《丹阳路环境综合整治检查考核办法》，我局明确了分包责任。先后制定了《门前五包责任制度》、《机关卫生管理制度》等一系列规章制度，做到有章可循。每天安排专人对机关办公楼门前路段进行清理，确保干净、卫生。由专人负责督促分包路段内商店无乱堆乱放、乱设摊点，无店外经营、店外加工，无车辆乱停乱放，无乱扯乱挂，无违规设置广告宣传，如出现上述情况，及时前往沟通，督促商户落实门前“五包”责任制。
四、改善环境，提升形象。楼顶亮化已经安装，对办公楼外墙已经清洗，较好地改善了办公环境和条件。各科室按照卫生责任区包干范围，坚持每天清扫、每周检查、每月评比，认真负责地搞好室内外环境卫生工作，保证了办公场所无蚊蝇、无积尘蛛网，地面清洁，物品用具摆放整齐，进一步提升了单位整体形象。
下一步，我局将在市“六城联创”指挥部的坚强领导下，进一步增强创建工作的责任感和使命感，突出工作重点，落实工作要求，为创造我市优良环境做出积极贡献。