一、2015年工作总结
1、完成向上争取资金55万元，完成招商引资开票税收4万元。
2、开展医疗质量万里行和“三好一满意”活动，落实各项医疗服务质量管理制度，复苏医疗明显，医务人员急救技能培训合格率100%；
着力推进中医药服务能力建设，新增中医药服务项目3个，组织中医药“三进”活动8次，中医科业务收入较去年同期上升40%以上。
3、加强卫生人才队伍建设，先后选派5名医护人员到市级医院接受短期进修与培训，全年在省级以上刊物发表论文3篇。
4、加大基础设施建设，新建卫生院防保楼1318平米，目前已通过主体验收，完成院内广场改造2600平米。
5、认真落实疾病控制与卫生监督工作各项措施，基本完成各项业务工作指标任务。
6、强化新型农村合作医疗管理，紧紧围绕“五合理”要求，深入开展新农合管理百日整治活动，完成2016年度新农合资金筹收16100人次，参保率达99%。
7、落实基本公共卫生服务项目，规范服务，定期督查，严格奖惩，先后两次代表xx县接受了省级项目工作考核与督导。
8、推进镇村卫生一体化管理，组建3个健康管理服务团队，全年深入基层开展团队服务88次；
投资近8万元，对曹圩村卫生室进行了改扩建，并于11月初顺利通过了省级示范村卫生室的评估验收。
9、加强单位精神文明建设和党风廉政建设，积极开展县级文明单位组织申报工作。强化安全意识教育，深入开展社会治安综合治理、安全生产、平安创建及信访稳定工作，每月进行一次全面的安全检查，全年未发生安全事故及信访事件。
二、2016年工作计划
1、防保楼交付使用，完成数字化预防接种门诊建设任务。
2、完成信息化建设任务，初步建立涵盖基本药物使用、基本公共卫生服务、基本医疗、远程医疗、绩效考核等信息互通、资源共享、功能完善的基层医疗卫生管理信息系统。
3、强力推进分级诊疗工作，以构建和发展县乡村为一体的医联体模式为契机，大力发展符合本院和本区域实际的特色医疗项目，全力打造具有影响力的特色专科，全面提升基层医疗服务能力。
4、加强卫生人才引进的培养，采取“请进来，派出去”的人才发展策略，不拘一格招引人才，邀请上级医院专家来院坐诊，做好“传、帮、带”，同时积极选派医疗一线人员到县级以上医院进修深造，提高医疗服务能力和水平。
5、加大医疗设备投入，积极向上争取资金，完成彩超等医疗设备的更新和添置，以满足医疗服务工作的基本需求。
6、提升基层卫生工作水平，创新开展基本公共卫生服务项目和健康管理服务团队活动，规范实施乡村医生签约服务，巩固示范村卫生室创建成果，努力做好辖区群众的健康“守护神”。
7、改革内部分配机制，调整和完善绩效考核实施方案，充分调动积极性，有力促进卫生院健康有序发展。
三、“十三五”期间工作安排
1、全面实施基层医疗机构医药卫生体制改革，规范开展分级诊疗，全面实现医疗、医药、医保工作全覆盖。
2、加大基础设施建设和设备投入，2020年前，完成1000平米医技楼建设任务，新建一个200平米以上的村卫生室，完成200万元以上的设备更新和装备任务。
3、继续加强卫生人才的引进和培养，构建合理的医疗卫生人才梯队，努力做到卫生人才引得进、留得住、发展得好。
4、开展绿色医院等创建活动，逐步实现向节约性、绿色化的环保医院建设和转变。