市住建局行风建设工作总结
今年以来，我局坚持把行风建设贯穿在住房和城乡规划建设工作、服务的始终，出实招、求实效，行风建设水平显著提高，有力地促进了住房和城乡规划建设事业的健康持续发展。现对一年来行风建设工作总结如下：
一、加强组织领导，确保行风建设工作落到实处
为加强对行风建设工作的领导，我局结合实际，调整成立了由局长任组长的行风建设领导小组，具体负责行风建设相关工作。参加“四评”的行政审批科、房产管理科、规划建设监察大队、发展新型墙体材料办公室和基层所（分局）也都成立了相应的领导小组。同时，在年初的局年度工作会议上，局长对本年度的行风建设工作进行了重点部署；年中多次在领导班子和中层干部会议上，对行风建设工作进行强调；11月14日召开行风建设工作年终会议，对全年行风建设工作进行总结。做好了年初有部署，年中有督查，年终有总结，确保了行风建设工作组织有序地进行。
二、坚持依法行政，提升行政效能优化服务质量
行政处罚公开透明。在处理行政处罚案件工作上，我局做到三个“注重”，即在办案过程中，注重事实调查；对重大案件、情节复杂案件以及从轻处罚案件，注重集体决策；处罚结果既要体现处罚的公信力，又要维护法律的尊严，注重处罚成效。至10月底，我局共处罚案件60件，涉及建筑面积11.25万平方米，处罚金额达651.72万元，召开行政处罚听证会1场，所有行政处罚结果每月末集中网上公示。
事权下放依法放权。我局在法律法规和政策的大框架下最大限度地实施事权下放，目前，下放到中心镇事权42项，下放到街道办事处事权39项，由我局各基层所（分局）入驻中心镇、街道公共服务中心开展工作；下放到各功能区事权12项，因各功能区目前尚无技术力量进行承接，相关审批事项由我局审批科承接。
行政审批效率优先。进一步优化审批流程，建立健全了联动审批和跟踪服务制度，努力压缩审批时限，如总平方案和扩初设计审批由15个工作日提前到7个，施工图审查提速为即办，桩基施工许可证分上部和下部分别办理，审批效率得到进一步提高。至10月底，审批中心住建窗口已完成各类审批事项1159件，按时办结率100%。
登记服务便民高效。今年4月，因媒体报道二手房转让开始征收20%个人所得税，以及7月1日起土地收益金收取标准提高等因素影响，我市房屋登记数量骤增，甚至出现连夜排队取号现象，为方便群众，房屋登记中心采取志愿者引导客流、开设专门窗口、提前预约、简化登记程序等措施进行化解，至10月底，共完成各类登记21789件。
三、深入调查研究，着力破解热点难点问题
违法建设整治工作。强化联动机制，加强与镇、街和各有关部门的违建联合排查巡查工作，及时发现、制止、查处各类现行违法建设，至10月底，共配合镇、街拆除违建217.8万平方米，超额完成温州下达我市全年拆违任务（205万平方米）。注重拆建结合，结合低效土地二次利用的用地政策，积极探索团块、连片违法建筑拆除后的利用方法和途径。坚持堵疏并行，除拆除违建外，对企业内部符合“亩产论英雄”等政策条件的违建，进行行政处罚后补办手续的方法解决。
商品混凝土市场整治工作。强力打击违法企业，对无资质违法生产和违法出借资质证书的两家公司进行立案查处，以儆效尤。逐月下调市场价格，目前我市的商品混凝土信息价已由去年10月份的400元/立方调整至362元/立方，市场价由去年10月份的360元/立方左右调整至335元/立方左右，比乐清、平阳、苍南、文成、泰顺等兄弟县市要低50元/立方以上，混凝土市场价格下调的目标已基本达到。制定长效管理机制，于今年6月份起草了《市预拌混凝土管理办法》，目前该办法已报请市政府正式发文。
此外，积极做好12345市长公开电话（81890社会服务热线）等回复工作，至10月底，共接到12345市长公开电话网络交办单、81890电话交办单和瑞网议事厅投诉等1395件，按时回复率达99.83%，满意率达100%。积极开展“合力扶企・实干圆梦”行动，共接到难题交办件182件，着力破解、及时攻坚、全力服务，目前已成功化解难题89件，其余难题正在继续积极努力中。
四、注重基础建设，努力提升勤政廉政意识
加强宣传教育。根据年度党风廉政宣传教育计划，结合“清廉・实干・圆梦”廉政主题教育活动，我局创新宣教方式，深入开展权力观教育。5月16日，邀请市检察院职务犯罪预防科科长为质监站工作人员上预防职务犯罪讲座；在办公场所张贴宣传标语，营造浓厚宣传氛围；每周给全局人员发送一条手机廉政短信；11月14日由局长为局中层正职干部上了一堂廉政教育课等。
建立完善制度。年初制定《党风廉政建设和反腐败工作组织领导和责任分工》和《党风廉政建设责任考核办法》等文件，全面部署全年的党风廉政工作。日前制定了《关于加强工作纪律管理的通知》，对请销假、违反上班纪律的情形一一做出规定，并成立效能督查小组，明确一年至少要进行6次督查，着力治懒治散，提升住建形象。
强化督查考核。今年，我局纪委组织了3次暗访，对原有23个基层所（分局）的工作纪律、依法办事等方面进行了督查。同时还将政风行风建设列入机关干部年度考核和绩效考核的重要内容，使政风行风建设工作的好坏与每位工作人员的工资奖金和评优评先相挂钩，做到激励和处罚相结合，以推动我局行风建设工作取得实效。