大多数面试都有一个固定的最后一问――你还有什么想了解的？到这个问题的时候，面试场上的局势得到了反转，场子的主动权由面试官转到了求职者的身上。
所以问好这一题也就显得尤为关键。那么，在面试前半场的基础之上，作为求职者，如何通过这个问题获取更多有效信息呢？
哪些信息可以是有效信息？
这里的有效信息主要包含两方面的内容，一是面试时需要了解的基本问题，方便自己对这家公司这个职位有个大概的了解；二是对自己而言重要的问题，个人的偏好或者禁忌点，方便对这份工作适不适合自己做更个性化的判断。
面试时就应该了解的基本问题包含以下几个点：
▸ 薪资结构与福利
▸ 企业制度和文化
▸ 团队架构和氛围
▸ 岗位职责与规划
▸ 行业前景
对个人来说重要/感兴趣的问题：
▸ 加班情况
▸ 出差情况
▸ …
「查漏补缺」问出水平
跟HR或者面试官在交谈时，对我们来说是不断补充信息量的过程。
当面试官把提问的主动权交给我们的时候，就是我们「查漏补缺」的好时机――补充你需要了解但面试官没有提到或是表述不够准确的信息。
这就需要面试者不仅要在面试之前对想要了解的情况做到心中有数，还要在面试的过程中保持逻辑在线，问过的问题记下答案，剩下的问题把握住机会就问。
当然这个过程考察依然是双向的，你问的问题代表你的眼界和想法，也能展示自己对公司的兴趣度和意向度，面试官也会根据你的问题对你进行再判断。
所以要把握住这个机会，既要问出自己真正关心的重要信息，又要把提问做得恰到好处，增加面试官对你的兴趣。
仅供参考：提问可以沿用的思路
除了上面提到的面试基本问题和对个人来说比较重要或感兴趣的问题之外，你还可以参考以下的方向：
01 针对前面面试官的回答来提问
从面试官给你提供的信息中找到你关心的那部分，然后有针对性的提问。一方面可以展示你听进去了面试官的话，对他的信息有解读有反馈；另外一方面也能让你的提问显得更真诚、不套路，是当时当下你关心的和思考的问题。
02 提问跟面试流程有关的问题
比如，将会进行几轮面试，每次面试你的面试官的职级和角色是什么。或者问一下如果被录用，大概要经过怎样的流程，时间周期会有多长。
03 不要用模板问题套路面试官
面试官经历的求职者可能要比你经历的面试官多很多，所以如果你的问题很套路化、一点都不走心，是很容易被面试官识破的。
如果你真的没有更多问题的话，可以不问，总比你问些完全不合时宜的“假”问题来得真诚很多。
04 针对不同面试官进行区别提问
假如你要经历三轮面试，分别是HR面，直属领导面，用人部门老大面，那么对这三位面试官尽量有区别地提问。
问HR可以更多关于公司层面、制度守则的问题；直属领导可以问业务方面的细节或工作习惯；部门老大面则可以问更宏观一点的问题，比如，这个岗位理想的候选人具备哪些特质等。
无论是对于求职者还是招聘方，面试都是一个互相考察的过程，更是互相了解，测试彼此适配度的过程。
面试官问的问题也无意真的难为你，只是想更了解你，如果你适合这个岗位那就再好不过了。
所以，为了面试更有效率，提前要多做准备，面试时也要保持同频沟通。多学点面试技巧，与面试官愉快聊起来吧。