求职时”麻辣问题”巧回答

  连续十多场的供需见面会过后,应届毕业生的求职相继进入面试阶段。面试的表现决定着毕业生求职的成败,所以众多的毕业生对此慎之又慎。面试中的常见问题固然好回答,可对于一些“麻辣问题”,又如何回答呢?记者为你支上几招。

  考验诚信的问题

  案例:小林应聘某知名媒体,面试当天,小林的女朋友陪他去面试,在远处静静等他。面试中,考官问他:“现在有没有女朋友?”小林顿了一秒,记起师兄师姐说过,遇到此类男女朋友问题时,不管有没有都要一口咬定“无”,但小林觉得女朋友无私地帮助了自己,回答“无”有违良心,于是他非常自信地说:“有!”“不过恋爱才一个月。”小林恰如其分的补充让面试官面露微笑。

求职时"麻辣问题"巧回答

  支招:对于“有没有男女朋友”这一问题,其实面试官的初衷是希望了解你以后工作的稳定性。一般来说,如果企业真的想录用你,不会因为你有没有男女朋友来作为判断的标准的。

  显示智慧的问题

  案例:来自江西某高校的大四学生小郑,前段时间参加了几场广州招聘会。几乎每一个单位都会问她希望的待遇是多少?而她应聘的是化工类的职位,对于这种职位在广州的薪情,她不甚了解。刚开始时,她说3000元,后来,看见别人所要的薪水并不高,她就把期望的薪水数目减半。由于心里没底,她常常在面试官面前显得被动。

  支招:薪水问题是面试中绕不过的问题。如果对薪酬要求太低,那显然贬低自己的能力;如果对薪酬要求太高,那又会显得自己自视过高,公司用不起。许多毕业生于是避实就虚:不做正面回答,强调自己最感兴趣的是工作的机会。然而这样中性的回答往往不能让面试官满意。职场专家建议,求职者最好多方了解一下相关资料,配合个人的经验、能力等条件,作出最基本的薪资底限。

  不可忽视的“最后一问”

  案例:知名大学的研究生小吴,应聘广州某房地产公司。面试采用无领导小组讨论的形式进行,他所在的那一组5人,分别来自全国各地的大学,其中不乏北方的名校。优秀的论辩能力使小吴在讨论中显露优势,成为小组里极为活跃的一员。在即将结束的时候,面试官让他们这组推荐一个人出来,提出一个他们想问的问题。小吴没有想到还有这“面试最后一问”,之前也没有作相关准备,于是,只是拱手把机会让给别人。

  支招:面试中,许多面试官在最后都会问:“你还有什么问题吗?”这看似无足轻重,实则是最不可忽视的问题。求职者要把握好这个机会充分发挥自己的与众不同。其实这个问题,只要求职者意识到了,是可以提前准备的,通过翻阅公司的资料,提出有价值的问题不难。但如果你轻率地说“没有”,那么你将失去一次美好的机会。

感谢您访问:生涯设计公益网!本文永久链接:https://www.16175.com/92405.html。侵删或不良信息举报请联系邮箱:121488412@qq.com或微信:aban618。
(0)

相关推荐

  • 教师资格证笔试简答

    1、论依靠积极因素、克服消极因素的德育原则。 教育者要善于依靠和发扬学生品德中的积极因素,限制和克服消极因素,扬长避短,因势利导,使学生思想品德不断进步。 ①要用一分为二的观点,找…

    2022年5月24日
    235
  • 花费一个月时间整理的java进阶面经,全面到流泪

    导语 目前市面上的面试题存在两大问题:第一,题目太旧好久没有更新了,还都停留在 2010 年之前的状态;第二,近几年 JDK 更新和发布都很快,Java 的用法也变了不少,加上 J…

    面试技巧 2020年2月9日
    916
  • 国考面试有哪些常见技巧梳理?

    2020国考面试需要各位小伙伴好好准备。 俗话说的好,知己知彼,百战不殆。所以要想打好这一仗,我们要对面试的每一部分充分的了解。那说到对面试的了解,每位小伙伴其实心里都会对考场到底…

    2022年5月22日
    209
  • 关于中兴一轮笔试题

    是中兴第一轮的笔试题,5个小程序,自己的C++没学好 1、 分数统计(15) 要求: (1)输入某班级学生的姓名、分数; (2)对(1)的分数进行降幂排列并输出; (3)具有输入输…

    2022年5月24日
    393
  • 解答面试后的几大疑问

     面试中的一些疑惑和问题往往不宜用直接的方式去找到答案,必须有技巧地进行。比如说,你总不能在面试尾声时问招聘人员:“怎么样,我到底行不行,给个话儿吧。”然而这却是你最关心的问题。这…

    2022年6月2日
    228
  • 化学工程师职位面试2篇

    面试经验1 面试公司:幻雾科技 职位:化学工程师 其实面试对英语水平的要求,的确不是像大家以前认为的那么高,之所以这么多人觉得它难,主要是很多人英语缺乏锻炼。多练习,敢于开口,就会…

    2022年5月18日
    288
分享本页
返回顶部