一年来，在局党组和市场处的正确领导下，在相关科室和有关单位的密切配合下，我们租赁科的全体同志团结一心、扎实工作，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下：
一、加强宣传，广泛调查摸底
根据建设部第42号令《城市房屋租赁管理办法》，我们会同一科及时完善了《辽源市城市房屋租赁管理办法》，并充分利用各种形式，在全市范围内广泛开展宣传活动，营造声势。一是通过电视、广播、报纸等媒体，深入、广泛宣传法规；二是发动各网点协管员深入各单位、小区、工地、出租房流动人口聚居点，开展宣传发动工作，使之家喻户晓，深入人心；三是利用设点宣传、散发宣传资料、出动宣传车、出版报、墙报等方式进行宣传。同时，为确保住宅租赁管理工作的顺利开展，组织开展了全市住宅小区出租情况的调查摸底，与物业公司、街道办事处（居委会）协同配合，及时掌握出租房屋的分布情况，抓住主要的流动人口聚居点开展上门检查、ban证工作。
二、加大力度，全面规范管理
在出租房屋的综合管理工作中，我们采取有力措施，不断健全和完善出租房屋管理制度，严格出租房屋审批程序。一是加大基础管理的力度。主要是抓基础工作（比如各种帐册、档案等等）、考核制度和登记备案，通过规范管理、严格考核，调动全体工作人员和广大业户的自觉性、主动性、积极性。我们通过租赁双方订立合同、登记、交费后，规定出租屋业主经过短训方能领证，同时才允许装订出租房屋标志牌，实行凭牌出租，无牌不得营业出租。一旦房屋出租，必须装钉上标志牌，而且出租房屋业主必须备有一本外来租住人员登记簿，掌握租房人员的基本情况。全年共登记备案126户；二是加大规费征缴的力度。把规费征缴作为重要工作，全年收取租赁手续费10万元，征收土地收益金35万元。20**年是国有企业改革攻坚年，按照上级的有关优惠政策，被纳入房屋租赁管理的部分国企欠费挂帐，因此，规费收取较上年没有突破；三是加大行政处罚的力度。坚持依法行政、依法征费，通过与中级法院的协调，先后对欠费较多的19个业户实行了行政处罚，处罚额度30多万元，目前已经执行到位6万元。通过这项工作，不仅维护了我们依法行政的严肃性，更加增强了广大业户依法缴费的意识和自觉性。
三、强化素质，抓好队伍建设
做好工作，必须有一支高素质的干部队伍。特别是租赁科，作为直接接触基层群众和广大业户的窗口单位。我们的一言一行关乎党和政府的形象，关乎房产局和市场处的形象。因此，我们把队伍建设作为重要工作。一是加强思想教育。主要是结合保持共产党员先进性教育，在全科加强学习，不断提高全体同志的理论水平和政治素养；二是加强业务学习。定期组织全科同志学习租赁管理的各项业务知识，不断提高全体同志做好本职工作的能力；三是加强法律学习。主要是教育全体同志依法行政，严格按照规定的程序处理业务；四是加强文明教育。以局里开展作风整顿为重点，结合我们科的实际，要求全体同志严格要求自己，严格遵守纪律。全年全科没有发生违法违纪事件。
回顾一年来的工作，我们感到值得认真总结的经验有三：一是领导的支持是我们做好工作的前提保证。局领导、处领导关心、关注我们的工作，经常过问我们的工作，经常鼓励我们的工作，经常指出我们工作中的问题。我们遇到困难找到领导，领导都能够帮助解决。可以说，离开了领导的支持和帮助，我们的工作是不会有成绩的；二是集体的努力是我们做好工作根本力量。几年来的工作实践反复证明，我们科的干部是经得起考验和锻炼的，是能够完成任务的过得硬的战斗集体；三是各方的配合是我们做好工作的不可缺少的有力条件。无论是局内各科室、处内各科室，还是公安、法院、社区等部门和单位，都给了我们大力的支持和无私的帮助。
反思过去的工作，我们虽然在出租房屋综合管理工作方面进行了一些探索，也取得了一些成绩，但工作刚刚起步，有的地方做的不够深入、不够细致，按照构建和谐社会的要求，与先进地区相比，我们很多工作开展的深度和广度都还不够，很多该管的还没有管起来，很多该健全的还没有健全。
为此，在今后的工作中，我们决心在以下几方面努力工作：
一是完善房地产价格体系。联合有关部门，认真调查研究，将我市现有的地价系统、房价系统以及指导租金系统放在同一个数据平台上，建立其中内在的关联性，更准确地反映整个房地产市场情况，指导房地产市场的发展。
二是加强登记备案，拓展工作管理面。通过不断挖掘潜力，扩大租赁管理范围，进一步强化和完善房屋租赁登记备案制度及相关配套政策，有效地加强了对房屋租赁市场的管理。把个人出租房屋、出租柜台等纳入登记备案管理范围。联合公安、计生、物业等部门和单位，深入街道（社区）、物业小区开展登记备案工作。同时加大规费征收的工作力度，确保工作任务的完成。
三是健全规章制度，加强内部管理。进一步转变作风，提高素质，提高工作效率，提升工作质量。
总之，我们有决心和信心不断开拓进取，进一步总结经验，把出租房屋综合管理工作做得更好，为房产管理事业作出更大的贡献。