公司管理最糟糕的就是:对遛狗不拴绳的主无可奈何!

这几天,“杭州女子遭遛狗不拴绳的男子殴打受伤”的新闻不断发酵,在谴责男子混蛋王八蛋行为的同时,从根上想,是我国对养犬管理制度及执行上的缺失导致。

对于小区遍地狗屎,遛狗不拴绳威胁人身安全,还处于只能道德谴责的阶段……

说白了,靠自觉。

遗憾的是,养狗人的素质普遍不高,也造成了各种各样人狗矛盾。

反思公司管理,何尝不是如此,太多的管理者,只会抱怨员工不给力,做事不积极,但要知道:制度让人变成天使或魔鬼!

公司管理最糟糕的就是:对遛狗不拴绳的主无可奈何!

所谓人性化管理,不是相信人之初性本善。

永远不要低估人性的丑恶!

小公司人少,可以人治,因为还治的过来,只要文化和氛围OK,没问题。

公司一旦大了,队伍就不好带了,这时候,需要法治,这不是开会画大饼犯错骂几句,就可以解决的问题。前几天狗咬伤孩子上了新闻,大家谴责一通,这几天养狗人打伤女子上了新闻,大家又谴责一通,有用吗?

也就是痛快痛快嘴,摆了个道德卫士的造型,类似的事以后照旧会发生……

公司管理最糟糕的就是:对遛狗不拴绳的主无可奈何!

一个公司的管理,最重要的是:有法可依,执法必严,违法必究。

首先,要“有法”,没有规矩,不成方圆,如果“没法”,自然没有约束,不能指摘对错,更不能惩罚什么,要求什么。其实,早在1996年1月1日杭州市就出台了限制养犬规定,足有二十四条,是有法可依的,糟糕就糟糕在了执行层面。

一个公司有管理制度,但是没有约束机制,有人违反没受到严厉惩罚,就成了形同虚设。

制度应该像火炉,谁摸就烫谁,而不是像保温杯,摸了没事不说,保不齐还调侃你杯里有没有枸杞。有制度,无执行,没有做到“执法必严,违法必究”,就会失控,就会变成内斗,就会乱了章法。

公司管理最糟糕的就是:对遛狗不拴绳的主无可奈何!

立善防恶谓之礼,禁非立是谓之法。

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