你在用老套路做职业规划吗(职业规划怎么写)

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  图源:视觉中国

日益严峻的就业形势下

做好职业规划,找准自己的赛道

对每个打工人而言变得尤为重要

这次,内森邀请到Zoey

一起讨论职业规划走过的弯路

分享对于职业规划全新思考角度图片
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内森:简单介绍下自己,职业背景以及现在正在做的事。
Zoey:大家好,我是Zoey。我主业在一家头部互联网公司做品牌公关经理,属于营销领域,业务专注于VR和科技板块。
副业的话,我其实在帮年轻人做一些职业规划咨询和生命教练,希望能帮他们找到自己人生的方向,发挥最大潜力。

内森今天我们聊的是职业规划,Zoey 你是怎么理解职业规划?年轻人应该如何做职业规划?
Zoey:我刚毕业那会儿发现德国的marketing市场不适合我,我想要做用户量比较大的市场,所以很确定自己要回国发展!
但很迷茫自己到底要做哪一个行业的marketing。然后巧合遇见了我的生命教练,来自印度,然后通过他的一个帮助,花了半年时间不断地琢磨自己热情在哪里,然后慢慢总结出自己喜欢的是做教育,以及创造能影响他人的事情。
后来回国收到了三个 offer, 一个是快消独角兽公司的管培生。还有一个是数码行业,也是比较 top 的公司的marketing 部门的offer。
但是当时我作为职场新人,心里有些不安全感,所以就想找一个大公司,可能也是想要证明自己是不是一个还不错的人。于是选择了那个快消管培的offer。
工作了半年发现那个事情不是我喜欢的,我就意识到我得离开,我一定要回去做教育和营销。
很快辞掉广州第一份工作回到北京,第二份工作在一家商学院里干了两年多,又能做教育还能做营销,所以很开心。

这两年,其实相当于读了两年的 MBA,也会和各种互联网大佬和各种实业老总一起上课,然后自己也做很多的营销活动为这个课程做宣传。
两年后,我意识到自己作为一个年轻人,在那样的一个资源非常丰盛的地方,身边都是资质很厉害的大佬,你会发现他们讲了很多东西,你虽然听懂,但是你没有一种真实的体悟,就有了知此事必躬行的那种感觉。
后来从商学院去了那个头部互联网公司做市场,我希望去做一些真正可以看到价值的东西。到现在一年半,我在这家头部互联网也是跨行业去做电商,需要非常快速的适应互联网的节奏,后来又有了新机会去做VR领域。
回顾整个职业经历,我并不觉得是个弯路。相反是一个特别好的见识和探索自我的机会。
内森:我们现在做的这份工作,我算是做产品,你现在是在做营销。那我们回过头来看我们怎么理解职业规划,或者我们怎么理解职业的呢?
Zoey:这也是我最近在思考的,比如HR角度会觉得这个年轻人跳这么多,会不会不稳定对吧?
这是我们包括很多父母都会有的一个迷思。但后来我觉得是这样子,首先职业规划它是一个外在告诉我们要做的事情。

但是对我们内在来说,最重要是我们知道我们的使命是什么,使命是什么意思,就是说我存在这个世界给大家能带来什么样的价值。
比如对我来说,我的使命就是我希望通过教育和传播去激发大家的潜力,让每个人都意识到每个人自然的一个天性是可以被最大限度地发挥的。
要做到这个,首先我自己要充分发挥自己的潜力,我要做很多通过教育,抑或是做生命教练,平时的工作,包括自己也写公众号和做这种身心灵的播客,让大家看到我正在不断去做这样的事情。
所以,我觉得职业是一个我们内在心性的修罗场,去经历很多的挑战和挫折,以及在里面看到更大的世界,包括在职场中你会遇到很多你的合作伙伴以及你外部的合作方,这些人他理应是能给你滋养的。
两三年前我对职业的认知就是我必须比如我的 marketing ,我要先从经理开始做,做到高级经理再做总监,然后在一个公司这么一个线性的爬。但是在我们现在这个时代其实是没有这种线性的法则我也会看到有的人做到高级经理或者市场总监,甚至一个大集团 CMO,他也会迷茫说我下一步是什么?
所以我的第二个论点是,职业规划它是一个非线性的,就有可能人生可能某个十年你都是在很慢的成长,但是到了某个突变点,他突然就是变成蹭一下往上走。
然后人生可能就那几个蹭一下的 moment 你就上去了。然后可能你就不再上去,所以我觉得很多时候要抓准机会。
一个是你认清自己的使命,完成这个使命其实有很多路其实都可以走。
然后第二个是说你看到一些可以非线性成长的机会,然后就上去。就像你在高速电梯上,即使你做俯卧撑,你也是在快速地往前跑。
我在大公司的经历有一点让我印象特别深刻,因为我们做电商,是业内目前特别火的一个行业。我在里面接触到所有信息都是非常前沿,可如果对外的话,我会感觉到别人完全看不懂,但你在里面会成长飞快,然后也有很多资源,你就好像真的在一个电梯里面飞速前进的那种感觉。
所以,我觉得年轻人这个选赛道和选平台是非常重要。当然了,关于第三个论点,我的观点是说你要知道你是什么性格,然后匹配什么样的岗位和什么样公司,有可能你不是一个特别喜欢快速奔跑的人,那你其实完全可以选择在一个非常舒适的,符合你个性的赛道去生活和工作。以上是我对企业规划的一些想法。图片内森:最近很火的MBTI,不知道你有没有听说?你觉得这些和职业规划的关系是什么?

Zoey:我觉得 MBTI 它是个简单得了解自己的引导工具。他按四个维度来评判自己,但人是很多面的,比如说 MBTI 把人分为16类,但是这世间上千万人,怎么可能每个人都一样的type呢?
比如说我是enfj,enfj可能也有上亿人,那这上亿人都是一样的吗?那我觉得不是一样的。所以如果你想要更深地觉察自己,你还得有更多深入的方法。
同时我觉得 MBTI 作为一种工具,它也不只是唯一的选项,包括有霍兰德,九型人格,还有很多包括我之前也学过占星,其实我觉得占星其实对人的性格分析维度会更多,他大概是 12 乘 12 这么多种类型。
所以我觉得大家都可以多多寻找一下,就看那个维度,但是拿到结果后你也不用盲信那个结果,你可以好好去问自己说,我这个维度我是怎么表现的?就永远有一个批判性的思维,比如说 enfj 的人可能叫什么教育家或者外交者。
内森:和今天的 topic 有关,很多人做 MBTI 然后去选择她的职业。甚至我听过有些朋友就说他们做 mbti 去选择她们的大学专业,就他高考之后就做了 mbti 然后选专业,然后回头看好像没有必要。
我觉得MBTI是一个共识的框架,可以让你跟别人有更好的交流,但是它真的代表不了太多,然后人是会变的,不同情境下真的会塑造不同的个性与气质,我以前有个偏见,就我认为自己是一个很不能做实事的人。
为什么呢?因为我之前做很多东西都是比较虚的,我跟联合国合作做公益倡导,所以那个时候大场面都见过,所以我也觉得自己是那个 stage,但是当 你要把手放到土壤里面,你真的要做一些 dirty work 的时候,我就会用 MBTI 或者说我的性格测试来逃避它,就说我不适合做这种。哇我不适,这就给自己贴标签,其实这种是很没有必要的图片
内森:以前我们在2015-2016年毕业的时候,最想去的是玛氏,宝洁和联合利华这种外企。但五年后,我们都选择了互联网行业,可能再过5年,又是一番新景象。好像大环境对我们的影响非常大。那你怎么看到做了职业规划最后都会有偏离?

Zoey:所以其实我并不觉得每个人都需要去大厂,加上其实现在国家也在反垄断大厂,大家最后都可能会拉到一条平均线,并没有说谁比谁高。
如果想去大厂,我觉得还不如去一些现在国家鼓励新的领域,比如说高端制造,新能源汽车这种未来大势所趋的。哪怕你去一个前十名的公司,我觉得未来都有很大前景的,所以取决于这个,而不是大厂小厂。
这个趋势变化太多了,我们毕业的时候还是一种一切很积极很光明,未来无限可能的时代。同时那个时候,还有很多过去的老一代的思维。之前跟 内森分享过这个观点,首先技术的变化永远快于社会的变化,然后社会的变化又永远快于很多学生和封闭系统理解认知的变化,对吧。
比如说举个例子,我当时 16 年选择职业的时候,其实外企应该是在 12 年 ,10 年就已经开始陨落了。那时候作为一个已经在外企或者互联网做过营销的人,我应该知道一二年的时候外企就已经慢慢的下滑,但是我竟然一六年毕业的时候还没有意识到这件事情,我就在想为什么呢?
后来回顾发现因为当我一大二的时候,外企经常来我们学校做各种各样的这种分享,我的内心被洗脑了,觉得这个是个很酷的公司,所以哪怕毕业的时候也有很多互联网,我就是没有觉得他特别厉害,就觉得他们很草根等等。所以这是我当时觉得自己认知上犯了一个大的错误。
举另外第二个例子,很多学生选专业永远是晚于我们社会的发展的。你得提前去策划一些大学的相关课程,然后才能去里面招到相关的人才。
然后你大概要等四五年这些人毕业后才能真正来这个行业成熟。所以他永远有四到五年的gap才能成为这个行业的人才储备。
因此,所以我也会觉得说,一个年轻人最好的能力应该是学习认知能力和开放的心态。你需要尽可能高效地搜集到最新信息,帮你快速提升你的认知能力,而且要用尽可多元的资源。还有一点就是不要盲信你的父母或者别人给你的建议,因为每个人都是站在他过去经验的视角上给出的判断。

内森:最后来聊点个人成长,最近都有在看什么书或者课程,有什么收获和理解能帮助到初入职场的小伙伴们

Zoey:第一本叫做斯坦福的人生设计课》,是用创意设计的方法来设计你的人生。
第二本可能很难买到,英文的叫《the artist way》,鼓励人以创作写作等等的方式去觉察自己。
我觉得最引人入胜的一点就是时刻保持自己的心的柔软和敏感度。这可能才是未来这个 AI 时代,我们之所以为人最宝贵的东西。书中可以看到他的一些洞察和实践,如他怎么创作出这些戏剧的,他写的很清楚,文字特别精彩。

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