如何把握关键点，在招聘淡季找到高职高新的工作，是8月职场上人们最关心的话题。如果跳错槽，那更是“雪上加霜”，挽救败局，并在最短的时间内找到“下家”，是极大的挑战。
可锐案例：
Sam原本在一家制造企业做总经理助理，遇到广东制造业不景气，获利率偏低，迫使Sam不得不去思考自己的未来。制造业面临寒冬，获利率普遍下降，变成非常艰难的行业。
看到生物科技的前景很好，他在朋友的推荐下进入一家生物产品代理公司。公司主营除臭、抗菌日用品。对他来说，跨行业从头开始是一项大挑战，光是生物科技的专业训练就让他吃足了苦头。公司代理的是国外产品，他也找英语材料来学习。但是年纪一大，记忆力也不好，很多专业名词都要重新背，还有化学方程式也要重新背。
有一段时间，他每天只睡4个小时，每天工作时间也很长。他觉得自己的转型是一招“臭棋”。
跨行跳槽从“零”开始的得失计算
专家分析Sam当初转型的动机，对跨行业的人来说，生物科技行业前景好，除臭、抗菌产品的门槛比较低，不像是现在热门的生物科技制药门槛来的高，而且日用品市场也比较大。
但是他对跨行跳槽的困难没有做好准备。
跨行跳槽的一般来说，不能跨度太大，而且应该在原来相关行业的基础上寻找工作机会。要想保证身价，始终处于一个成长的价值链上，需要经常做一些功课。
第一课既要时时丈量行业相关职种与自身职位长远的规划相结合，要掌握变化的先机；
第二课，要掌握相关工作岗位的要求，处理好经验和岗位关键要领的嫁接。
5年时间才能全面把握一个行业
一个人要熟悉自己的行业大概要两年的时间，如果想要对行业、职业有一个全面的把握则需要五年的时间。一个跨行跳槽的人，他的晋升机会会越来越少和晋升周期变长。而且，在应聘新的职位时，用人单位肯定会质疑他跨行跳槽的真正原因，很可能会对他的忠诚度及专业能力大打折扣。
重回制造业
Sam之所以会对制造行业信心下降，是受到公司业务影响。原来公司进行战略转型，产品线改造，但在这个过程中，管理层决策失误造成公司原有阵地失陷，新的战场又无法进入的尴尬局面。
Sam对自己处境的失望转化为对公司对行业的失望。他希望获得突破，但是不理智的行为让他错误决策，最终越陷越深。试想，如果他在现在的公司坚持下去，一切都是从零开始，熬到5个年头才能对整个行业深入了解，而他在制造行业的经验全部浪费。
所以，最后专家给他的建议是重回制造行业。
公司越跳越小 职位越跳越高
那么专家如何给他重新规划呢？Sam在原公司之所以“钓不到鱼”，是因为池塘太大，定位不准，晋升受阻。这次专家给他定位是中小企业，他有大型制造企业的背景，经验丰富，对制造业各个领域都有涉及，完全能够胜任管理工作。建议他去读一个企业管理硕士，这对他个人资历的提升有很大的帮助，一般在这个行业内，拥有这一证书薪资平均可以提高3000元，管理资历很重要。
在专家推荐中，他进入一家中型企业，开始是做区域经理。因为他有一些客户资源，很快的就打开了局面，取得不错的市场业绩。他边工作边读书，虽然挑战比较大，但现在的他对工作对行业充满了信心。
可锐首席职业顾问卞秉彬认为，工作中遇到瓶颈要正确处理，盲目转型一旦失败，是双重损失――时间与经验。工作不开心，对未来没有信心，需要对症下药，而不是一棒子打死，盲目转型。即使是工作岗位比较少的招聘淡季，也要以寻找有效岗位获得突破为关键。对职业前景绝望，对工作的绝望是职业发展的大忌。走出绝望，要用科学的方法审视自己。
来源：可锐职业顾问事业集团