职业生涯规划40则心得感悟分享

职业生涯规划40则心得感悟分享

职业规划心得,职业生涯规划管理之自我探索40则感悟分享。生涯设计公益网(www.16175.com)职业规划专题组推荐。

1、职业不等于工作,职业受制于内在价值观,职业生涯是一种冒险生涯,职场冒险需要职业指导,最终一切取决于你自己。

2、职业发展模型:了解自己,了解工作,了解企业;制定方向;策略制定;行动计划。

3、成功者的三个主要特征:动力系统—动机、兴趣、需要与价值观;能力系统—知识、技能与性向;解释系统—信念、假设与归因方式。

4、性格不一定决定命运,抱负更可能决定命运。

5、构建一个社会性的支持系统,能支持帮助自己发展。

6、自己的风格:ENTJ—统帅、调度者、理性主义者、分析者。

7、管理好你的上级,操纵领导。

8、四种人:SJ—合法主义者,维护者,关注事实WHAT,好平稳;NF—通情者,理想主义者,关注WHO,喜好,以情动人,人类生存状态的关注者;SP—现实主义者,工匠,活跃,复杂问题的现实解决者;NT—理性主义者,系统设计者,分析者,关注WHY,谋事,冷酷,复杂系统的设计者。

9、组织架构变革一定要从上往下一条线一起变,只变上边,下边不变,一定是失败的—如戊戌变法。

10、SJ—现实的决策者,SP—适应的现实主义者,NT—有逻辑性但机敏,NF—热心而又洞察力。

11、与人打交道的职业要乐观型人去干;但守门员,财务,质量控制类职业要悲观型的人去干。

12、乐观型人:关注优点,更爱冒险;悲观型人:关注缺点,看问题判断更准。

13、了解公司和工作:使命,愿景,发展策略,核心竞争力,发展阶段,管理文化,部门定位,部门内的发展机会。

14、有效的个人发展计划:自控的,界定清晰,与日常工作相关,易于实施,有兴趣的。

15、基层—重业务能力,中层—重人际能力,高层—重战略宏观能力。

16、人力资源管理三个阶段:人事管理—人力资源开发—组织的需要,OD组织发展—更是一种思维方式。

17、寻找交集:兴趣—你想做什么;能力—你能做什么,技能,经历,天赋,资源,人际关系;外在机会—社会需要什么。

18、知道自己的长项,个人发展策略—扬长避短。

19、学习最有效的学习方式:实践—在工作中学,跟人学。

20、以终为始,落实到行动计划上。

21、你是“自己”公司的总经理,经营自己的职业生涯规划;发掘自我发现的工具,帮助自己成长;按自己的天赋去做,生涯设计公益网(www.16175.com)职业规划 爱一行,干一行;没有一件事比目标明确更能使人心情平和。

22、丁型人才,π型人才,MBA是通才,时间型人才。

23、职业是有含金量的,不同的职业含金量不同。

24、卡内基:人生两件事—此生以何为生?家庭幸福。

25、职业的选择决定了你的社会分层。

26、人灾—人在—人才—人财。

[NextPage]

 

27、职位,工作的复制性决定了职业的含金量。

28、好职业:薪水高+声望高+稳定性强;好工作:良好的企业或者机构形象+优秀的同事+训练提高的机会(掏空你的企业不是个好企业)+完善的薪资福利待遇+良好的组织架构+晋升的机会多+开明的管理+机构文化同自己相吻合。

29、凡是鼓吹的一定是欠缺的。

30、领导树立威望的有效方法:与员工保持距离,轻易不开口说话。

31、好企业:投资组合,投资年限,投资本身,工作地点场所,机构形式,机构规模,行业本身,人事工作。

32、行业选择胜过职业选择。

33、好职业:渗透性小,风险度大,投入度大,灵活度大。

34、知识导向型工作,经验导向型的工作,职业周期的变化。

35、伟大男人是由时间铸就的,要耐得住寂寞。

36、工作跳槽不要跳出槽,还在圈内。

37、规划:诊断—自我分析,环境分析,关键成就因素分析(金脉,知脉,人脉),关键问题分析,诊断方法(自我评价,家庭评价,企业评价,社会评价)职业生涯目标与标准—职业发展周期,职业生涯发展目标,职业锚。职业发展策略—途径,角色转换,生涯设计公益网(www.16175.com)职业生涯规划 能力转换。职业生涯规划实施管理—发展方案,发展文件(个人简历,现在的行动,未来的发展)。

38、从理论到理论—思辨,从理论到实践—演绎,从实践到理论—归纳,从实践到实践—实务。

39、不要在意你现在所处的位置,而是迈出下一步的方向。

40、根据不同的发展周期,选择不同的价值取向。确定职业锚;可以无数次的修改方法,但绝不轻易放弃目标;求知是自我实现的前提,求美是自我实现的过程;正确的角色定位+及时的角色转换。生涯设计公益网(www.16175.com)职业规划专题组希望本文给出的40则职业生涯规划心得对你有所帮助。

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