贾诩的职业生涯规划给我们的启示

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贾诩的职业生涯规划给我们的启示


贾诩成功的职业生涯规划会给我们哪些启示呢?生涯设计公益网(www.16175.com)职业规划专题组推荐。


成功不是偶然的。有些人成功是必然的,因为他们懂得利用时势,把握机会,在每一场角逐中能稳操胜券,步步莲花。



在东汉末年与三国时代,有一个谋士叫贾诩。年轻的时候,并不知名,算得上是个默默无闻之辈。只有汉阳有个叫阎忠欣赏他的才能,说贾诩有张良、陈平的能力,评价相当高。贾诩进入公务员队伍,因身体有病,便辞了职。当他与其它人结伴而行至道中,碰到叛乱的少数民族氐,所有人被劫持。贾诩灵机一动撒了个谎,说他是太尉段颍的外孙,请求别杀害他,段家会出大笔财物赎买人质的。段太尉曾今久为守边关的主要的军事将领,威信与威望比较高,氐族是对段太尉敬畏的,因此,礼待贾诩,还释放了他,其它的人质都处死了。贾诩用自己的聪明救了自己一条命。



董卓祸乱京都,贾诩这时是董氏集团的讨虏校尉,跟着董卓的女婿中郎将牛辅屯兵在陕这个地方。董卓被王允、吕布除掉后,董氏集团余孽都惊恐万分,校尉官李催、郭汜、张济等欲解甲归田,散伙。贾诩san—动正想解散的董家军们说,如果大家散伙,那些敌对势力灭我们易如反掌。如果不散伙,我们杀进长安,还有条活路,一能为董卓报仇,二能控制朝政,讨伐不臣。如果行不通的话,我们还能保存实力,留条退路。这番话一语惊醒梦中人,得到了董氏集团残余分子的赞同。杀进长安后,打跑了吕布他们。贾诩任职左冯翊行政长官。李催想要封贾诩侯爵,被推却了说,此救命之计,何功之有。此后,又被董家军将领任职尚书仆射、光禄大夫、宣义将军等要职,深受器重。



董家军内讧。在汉献帝与大臣们逃难期间,贾诩在保护皇帝与其亲随大臣们尽了功劳。后又投靠军阀段煨旗下,因贾诩是著名人物,为煨的属下部将所爱戴。段煨害怕权力被姓贾夺去,外表尊敬,内心提防。贾诩知道主子的内心变化,惶恐不安起来。
  


张绣在南阳,贾诩密谋跳槽,另谋高就。派人与张绣沟通,跳到张老板的集团里谋事。有人不理解他为什么要跳槽,贾诩解答说,段老板嫉贤妒能,虽说待遇优厚,但是,我在他那儿待久了,他会阴谋算计我。我离开他,他就会很高兴,更会以为我结了个外援同盟帮他,段老板对我的妻儿老小就会优待加厚待。张老板这边没有参谋顾问,我的加入,他是很高兴的。我这样做,既保全了自己的生存与事业,还保住了自己的妻子儿女。跳槽的结果跟贾诩算计的不差毫厘。
  


张绣与曹操敌对,曹操故意退兵。张绣傻乎乎地想要追击,贾诩劝道说,不要追,追必败。张绣对于参谋的建议和提醒是不会全信的。因为他并不了解贾参谋的预测能力与判断能力。一意孤行的结果是,大败。回军后,贾谋士劝张绣追击。张绣这次听从了计谋,果然大胜而归。但是,他不知道是什么原因造成这种结果。贾诩分析了原因:张将军与曹操对比起来,曹操是军事天才,两军对阵不是曹操敌手,曹操退兵亲自断后,所以,不是他的对手。曹操打赢了将军,但是并没有尽最大的力量,还在撤退,这证明,曹操国内一定有什么事情发生,所以急促退兵。胜了将军后,就会加紧行军,断后的就不是他本人,而是其它将官。所以,再追就能胜利。张绣从内心里佩服得五体投地了。
  


在官渡之战时,袁绍与曹操对垒。袁绍想要招降张绣作为外援,一起对付曹操。张绣想要投靠袁绍,贾诩故意抢先发话对袁绍使者说:“归谢袁本初,兄弟不能相容,而能容天下国士乎?”这番话使张绣措手不及。最后,听从贾诩的话,再次投降曹操。贾诩一生漂泊,总算遇到明主了。曹操高兴极了,表贾诩为执金吾,封都亭侯,迁冀州牧。因还未平定袁绍,留在曹军营里当高级参谋。后又为曹操在对付割剧军阀战中出过三策:一策是对付袁绍时,因曹军军粮将尽时,劝曹操集中兵力攻击袁绍,大胜。二策是在曹操征讨荆州胜利时,乘胜进攻东吴孙权,贾诩劝告曹操先在荆州安民,收获人心,巩固胜利成果后,再对付东吴势力。但是曹操没采纳他的计策,在赤壁之战中,曹军大败。生涯设计公益网(www.16175.com)职业规划三策是在对付韩遂与马超军阀势力时,假装接受马超的求和,用离间计破坏韩遂与马超的同盟。大败韩、马。
  


在曹氏阵营确定接班人之前,曹操两个优秀的儿子曹丕与曹植为了能成为继承人,使出浑身解数。曹丕工于心计,但善于求援且尊重元老重臣。曹植才华横溢,文学精湛。他的《洛神赋》与“煮豆燃豆箕,豆在釜中泣。本是同根生,相煎何太急。”诗赋与诗句流传千古。是三国最著名的“建安才子”。本来曹操内心还是喜欢曹植些,毕竟自己也是文学家,觉得曹植类己。如果曹丕不向贾诩求援的话,曹丕是觉得接不到位子的。就是贾诩的关键话起了决定性的作用。贾诩要曹丕夹着尾巴做人,把本职工作干好,尽一个儿子的孝道。曹操把贾诩是当作亲信与朋友的,经常问他,该选那个儿子为继承人?贾诩总是装宝,笑而不答。最后,被吊起胃口的曹操忍耐不住,问他为什么不讲答案?贾诩曰:“思袁本初、刘景升父子也。”———(三国志卷十,魏书十,荀或荀攸贾诩传第十)
  


袁绍与刘表都是因为喜欢小儿子,废长立幼导致集团内部内讧,同室相戈,同志相残。这也认我们联想到现在的朝鲜不搞社会主义搞君主世袭制那一套,还跟中国历史上袁绍与刘表一样喜欢小儿子,废长立幼。我们比较担心朝鲜的未来局势走向。前车可鉴呀!
  


曹操听了贾诩的话,为了基业的稳定还有集团内部的团结,只好确立大儿子曹丕为继承人与接班人。贾诩为了明哲保身,不交结朋友,不结党立派。儿女娶亲嫁人都不跟权贵攀附。曹丕当上皇帝后,封贾诩为太尉,进爵魏寿乡侯,同时,还封他的儿子贾访为列侯,贾穆为附马都尉。在曹丕想要进攻吴国与蜀国时,贾太尉力劝审时度势,相机行事,先文后武。但是急于求成的曹丕,听不进忠言了。急功好利的军事行动使得曹军有江陵之败。贾诩老死是77岁,他一生谋划,不但善终,而且子孙世代高官厚禄。
  我们从贾诩的成功人生职业规划中可以得到以下启示:
  


一、是要善于环境扫描。审时度势与主动创造机会,利用机会,都要对自身内部条件、内部环境与外部条件、外部环境进行扫描确定机会与威胁,优势与劣势。只有这样才能利用机会,回避威胁。发挥优势,降低劣势。SWOT是个不错的环境扫描管理工具,建议管理者用SWOT来扫描环境。
  


二、是确定个人在职业中的正确位置。每个人都要有职业生涯设计来规划好工作人生,做一个职业精英与社会精英。不要混日子过,做一天和尚,撞一天钟的庸碌型职业生涯,只会给个人的人生带来空虚与被动。成功的人生是主动的、积极的、进取的、乐观的。
  


三、是管理者需要导师、参谋、顾问。导师给管理者教授知识,传道解惑,指点迷津。参谋与顾问给管理者出谋画策、分析情势、运筹帷幄。生涯设计公益网(www.16175.com)职业生涯规划这些特殊人才对管理者的事业有举足轻重的作用与影响。能使管理者如虎添翼、锦上添花。
  


四、是在企业中信任是重要的心理契约。信任有五个维度构成;正直、能力、一致性、忠诚、开放。要在企业组织中建立信任。同时要有如下活动使你成为成功的管理者;作风开放、公正不阿、说出感受、讲实话、表现一致、信守承诺、保持信心、展示能力。对于组织中成员不要进行猜疑,猜疑会让步信任消失与冲突诞生。
  


五、是遵守企业道德与商业伦理。企业在追求利润最大化的同时,要兼顾社会责任。一般生存力强势与优秀的企业,是注重社会责任的。这就是为什么有些企业存在3到5年就消失了,而有些企业却长盛不衰,存在几百年,还朝气蓬勃的一个原因。
  


六、是对于组织后继者的计划要有脚本。管理者你仔细思考一下,你管理的企业,总经理、经理有没有后继者方案。如果那一天,总经理或者其它各级管理人员突然离职、生病、死亡,有没有其它员工马上接替?如果有,那证明企业是有后继者接班计划的。如果没有,那么就要从HR的角度来审视与诊断,重新规划后继者计划。有后继者,企业组织就不会导致群龙无首,各个部门与各项工作就不会出现混乱、无序。生涯设计公益网(www.16175.com)职业规划专题组希望本文对你有所启示。