民间说，三岁看早，七岁看老。职场上，看一位员工有没有发展潜力、能不能提拔为领导者，不同上级有着不同的识人用人哲学，成功学把这些识人智慧总结成数十项“领导者特质”。其实，员工很难认知自己，员工之间也很难认知别人。不识庐山真面目，只缘身在此山中。领导力模型太庞杂了，其实，注意你身边的同事身上是不是有这4个“怪点”（奇怪的特点）或表现，与普通员工不太一样，可以管中窥豹吧。
【一】 自律且慎独。
职场上，真正自律的人不是很多，比如，大多数员工都会觉得迟到早退，是沾了公家便宜，自律的员工基本从不迟到早退。哪怕是同事冷嘲热讽说他“假正经”而不为所动，在他心里自律不为别人只为自己。在单位领导和同事面前自律者，有可能是习惯，如果再做到慎独，那就是境界了。比如，某朋友在公司特别自律，一直作为副总培养对象，结果自己一个人出差，寂寞难耐，做了一点风花雪月的事，以为没人知道，最后还是被竞争对手知道，在提拔副总前功亏一篑。平时自律又能慎独的人，要高看一眼，此人必成大器。
【二】说话半留半吐。
古人云，见人说人话，见鬼说鬼话，这是小人之态；说话吞吞吐吐，那是不自信的表现。真正情商高的人，说话是说一半留一半，有人讽刺这类人说话听不懂，那是你境界不到，领悟不了，你听不懂活该，人家也没必要与你浪费时间。真正的高手交流，都不会直来直去，语言太浅白了就没有力度。比如，你争抢某项工作资源，真正对你好的人可能会说前半句，“那件事不要争了，眼光放长远一些，有些事情水到渠成。”说半句留半句，这是给你留情面，聪明的人能体会到“别人反映强烈，上级意见很大”，悄悄改正，赢回一局。蠢笨的人还埋怨上级说话云山雾罩的。有人这么说话的人都是高手，你能领悟是福分，不能领悟是愚笨，高人不会再解释，你摔了跟头，人家看都不看你一眼。
【三】做人做事一视同仁。
林肯父亲遇到农夫也脱帽致敬，农夫忙着插秧理都不理。林肯问父亲，这些人这么不礼貌，你为什么还对他们文明礼貌？父亲告诉林肯，对待别人是我的修养，与别人怎么对我无关。这句话影响了林肯一生。职场上，普通员工情不自禁搞亲疏远近、三六九等，殊不知这是自我局限。高人对任何人至少表面上都一视同仁，这不仅是修养，也是“投资”，前进的道路上坎坎坷坷，何必为自己树敌呢？你对待别人的任何不善举动，可能都会得罪一个人。三十年河东三十年河西，这人不知道什么时候就可能成为你的绊脚石。职场高手都是尽量扫平提拔路上的任何障碍，不是人为地制造障碍，普通员工恰恰相反，给自己画了太多的圈，惹了太多的人，关键时候制约了成长之路。
【四】坚持按规律办事。
有个人苦恼地问职场高人，这个上司说这样做，那个上司说那样做，我应该怎么做。高人回答，按这件事情的客观规律做。普通员工遇到这类事情很头疼，听这个的，那个不高兴怎么办。听那个的，这个给我穿小鞋怎么办，瞻前顾后、患得患失，是做不成事的。既然难以选择，就坚持一条永恒的原则，按照这件事的客观规律办事。高人能看透事物发展的客观规律，比如洞悉人性的规律，就能从容不迫、提前布局。职场上遇到那种总是看透规律、坚持按照规律做事的人，都是真正的高人，他们是干成事的智者，有着远见卓识，尽管还是同事，已经展现出未来领导者的风范。遇到是福分，结交学习，促进成长。