刚开通头条号的时候，我曾写了一篇《还在为写总结发愁？老司机手把手教你写！（原创干货）》，给大家讲了如何写工作总结，现在已经到了2016年的最后一天，但有的小伙伴还没有把2017年的工作计划写出来。我们知道凡事“预则立，不预则废”，做任何事都要有一个计划和安排，而且单位也会要求我们交一份对来年工作的详细计划。今天，我就给大家谈谈怎么写这个工作计划，只是我个人的看法，希望对大家有所启发。
工作计划是建立在对过去一年进行认真总结的基础上的，所以总结好去年工作中的经验教训，可以让我们在新的工作中少走弯路，具体怎么总结，请参照上面提到的那篇文章。下面我就写好工作计划分步一项一项进行说明！
写好工作计划要做到：一是要思路清晰，二是要目标明确，三是要措施具体，四是要亮点突出。这也就构成了工作计划的四个部分！
一、思路要清晰。
这是讲对全年的工作要有一个整体的认识，对于开展工作要有一个清晰的思路，怎么干？实现怎样的目标，整体上要有一个安排，这是全年工作的一个指导性的纲领，文字表述尽量简洁，一方面指导自己的工作的整体走向，一方面要让人看明白你明年工作的重心和主线。这个思路要与单位的整体目标和思路相契合，并根据自己所在的岗位进行拓展和创新。
示例：2017年，围绕公司确定的整体目标，立足XX岗位，坚持以狠抓XXX为中心，突出XXXX、XXXX、XXXX等X项重点，抓好XXX、XXX等创新领域，实现销售收入有突破、客户资源有拓展、品牌形象有提升的整体目标。（可以提炼关键词形成“12345”工作思路等数字排列的思路提纲，高度浓缩，便于记忆、也便于领导了解）
二、目标要明确。
这一部分是确定明年工作要达成的目标，必须具体而明确，多用数字来表述。知道自己要干什么，干到什么样的程度。工作目标既要适度超前又要现实，不能一味的“放卫星”，开始吹的大，到最后实现不了就无法收场了。
示例：
工作目标：
1、完成年度销售收入XXX万元，较2016年增长幅度到达XX%以上！
2、发展新客户XX户以上，在XXX领域实现突破
……
三、措施要具体。
这一部分是完成工作目标需要采取的措施，要在总结经验的基础上进行认真的谋划，措施一定要具体又具有可操作性，不要套话和口号，一定要有具体的方法。
示例：
推进措施：
1、增强客户回访深度。采取XXX、XXX等措施，分阶段、分步骤对老客户进行回访，每月走访重点客户2次以上，收集客户反馈意见，进行梳理比对，分析销售增长的潜力挖掘点，进行精准营销。
2、………………
四、亮点要突出。
干好基本业务工作还需要抓几项比较突出的亮点和创新，这些也是推进年度工作的载体，这方面需要好好动脑筋，根据本年度经验总结发现的空白点进行谋划。既然是亮点就是要“人无我有，人有我新”。亮点和创新工作不用太多，有那么两三项就可以了，如果你的观点够新颖，想法有创意，没准会得到领导的关注，成为整体决策的一部分。所以，这一部分看起来是锦上添花、不太必要的，但往往能够起到意想不到的效果！
最后是收尾了，这部分不用太多，主要是表态，给自己加油打气，呼应开头就可以了！可以适当的煽煽情、小秀一把你的文采！