职场新人职业生涯规划书
第一章 认识自我
1.个人基本情况
姓名:王记
部门名称:研发部
岗位名称:协理
司 龄:3年
简单描述自己的职业历程:2000年从上海正式进入烘焙行业至今未转行,经历如下
曾任职上海科麦食品有限公司烘焙师
曾任职上海一品轩食品有限公司研发部主管兼旗舰店长
曾任职南京一品轩食品有限公司总经理
曾任职湖州奥奇食品有限公司协理
2010年5月至今,任职福州向阳坊研发总监–生产中心协理–研发部协理(现任)
其他经历:荣获2011年度福建省技术能手
荣获2011年第十二届全国焙烤职业技能竞赛福建赛区第一名
荣获2011年第十二届全国焙烤职业技能竞赛全国总决赛第三名
2011年荣获国家西式面点师二级/技师资格证书
2012年考取国家职业技能鉴定考评员证书
2.胜任能力——优劣势是什么
自我分析小结:
自2010年5月进入公司以来,根据公司需要,我分别担任过研发部总监,生产中心协理和研发部协理。每个阶段都有高低分及优劣势。具体分析如下:
一,2010年5月—-2012年2月任职研发部总监,主要负责前店后场的管理和产品开发。先后主导广达现烤店开张,福安现烤店开张,宁德现烤店开张,万达现烤店和平潭现烤店重装开业。所有现烤产品均自主研发,且部分产品到目前为止销量排名第一(任职期间自我评分90分以上,完全胜任。)
二,2012年3月—-2012年12月任职生产中心协理,分别管理生产部,品保部,仓储部,研发部和前店后场。任职期间做的不错的地方有1,用人方面:举荐了林敏煌为仓储部副经理,解决了当时极度混乱的仓库。举荐了向建群为生产副理,扛起了当时搬厂等重大事件的重任。
2,再次主导霞浦现烤店,福清一拂现烤店,福清龙腾现烤店和大名城现烤店开张。
3,经历过工厂搬迁,QS审核以及面粉品质问题以及严重缺人(80人缺口)等重大事项。在这几件事情处理上积极主动并在最短时间有效解决。
相反做的比较差的有2件事情:
a.媒体曝光事件对公司影响较大(产品出现异物)
b.新品上市进度以及成功率较低。
(任职生产中心协理期间自我评分50分,不及格)
三,2013年1月至今任职研发部协理,主要负责前店后场的管理和公司新产品开发。就目前情况来看,1,前店后场管理渐渐规范中,卫生情况还需要加强,5S稽核以及PK机制已经建立,人员储备以及培训都在计划中进行。
2,公司产品开发已经开发到6月份了,能够照计划进行,但上市时间因生产部确认而搁置,3月份产品未能按照原计划进行。
3,1,2月份新品上市后,市场反馈结果一般,需要检讨为下一次新品做参考
(目前任职研发部协理期间自我评分65分 能胜任但需要加强自我改善。)
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总结上述几点,本人在从事生产管理的岗位上优势在于:
1,本人拥有十几年的从事烘焙行业的经验,且都是大型食品有限公司的高层生产管理人员。
2,本人从生产一线做起,深知每个阶段员工的心理想法,比较容易互动和了解员工的心声。
3,本人有较强的亲和力,尊重身边每一位同事,与员工亲如兄弟姐妹。
4,本人在产品技术上,有独立开发和创新能力,且能给予员工较多的指导和培训。
5,本人在培训烘焙管理人才上有一定的方式方法。
劣势在于:
1,自尊心较强,难以接受别人直接批评。
2,做事不够果断,偶尔做老好人。
3,对于数据方面,不够敏感。
第二章 职业生涯条件分析
1. 人际关系分析
以“人际关系中的”完成下表:
父母眼中的我:
爸爸妈妈经常对我说,他们以我为荣,16岁之后,就靠自己勤工简学。自己赚钱读书,创业,参加工作到恋爱结婚,买房,几乎没有让他们操过心。
兄弟姐妹眼中的我:
我有一个姐姐和一个弟弟。姐姐眼中的我是一个阳光积极在大男孩,做事成熟稳重,在事业上从未让她操过心。姐姐稍微有点意见的是,给她电话打的太少。(我要好好检讨改善)
弟弟眼中的我,是一个要求较高的人。事业进展顺利给他较大压力,以我为学习榜样,但是不太喜欢我讲大道理,过于强势。
好朋友(恋人)眼中的我:
老婆眼中的我:
1,什么都好,但就是不常在她身边,没有安全感,
2,不在孩子身边,对孩子教育不够。
同事眼中的我:
营运部同事评价刘加德10:02
好的方面:敬业,专业性掌握很不错,为人亲近,善于言语,沟通,,对行业判断准确,能够及时感知一些危机。。 反的方面:做事太小心谨慎,没办法完全抛开问题,或及时解决问题。为人方面亲近有度,总有些保留距离感。 不知道说得在不在理,不要见怪哈,亲爱的总监
陈清月10:00
帅气,阳光,有正能量,大公无私,对下属好,服务理念好。
陈清月10:24
我想想你的不足是:容易被领导的批评而影响情绪
客服部同事评价周丽10:04
积极向上、热爱工作、追求完美、团队组织及协调能力好。(呵呵,我没有经过思考的,不敢写太多,还有很多人要表达)
周丽10:18
曾经有个你的下属有聊过:说你要求他们不能直接找你,要一级一级报上去,等报到你这边,功效效率太慢了。
是去年你还管生产的时候
错了,是工作效率太慢了
营管同事评价邓秀枫12:59
眼中的王总监:为人正直,平易近人,进取心强,责任心强,又有高超的专业技术,有较强的创新能力
综合部同事评价吴惜恋10:24
你呀,活力呀,
文艺,还有创新,
缺点就是有时候过正经呀哈哈
采购部同事评价俞奇展10:07
我眼中的你开朗,自信,总是阳光灿烂的,能带动身边人的气氛,但有的时候做事会有点拖泥带水,考虑的太多,总之还是我的好兄弟,哈哈
仓储部同事评价林敏煌10:37
呵呵,应该是 比较有感染力、有气场,有自己的理念。不过做事较完美主义
生产部同事评价曾祥立12:09
1、一个积极向上的人。
2、一个很有才华的人
3、一个善于沟通,有很强管理能力的人
4、一个人魅力很足的人。
人资部同事评价朱光明17:31
管理细节
沟通与协调方面是您的强向、但生产管理方面有些细节有待多了解些
还有我们企业有些政策性方面的事情可能有待多了解些哟,别的没啥啦
自己眼中的我:
1,阳光积极,爱参与各种培训和学习!
2,爱表现,喜欢被别人赞美!
3,凡事追求完美,比较爱面子。
4,对上沟通,表达能力较差,通常未能表达心里真实想法。
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自己理想的我:
1,逻辑思维能力强,有较强沟通和表达能力。
2,宽容,包容,做一个有度量的男子汉。
快乐和喜悦的来源:
1,陪家人旅游
2,陪儿子骑车
3,跟朋友吃饭,聊天和唱歌
4,户外运动
压力和烦恼的根源:
1,压力是到目前为止,还未能为公司开发出几款招牌产品。
2,烦恼主要来自横向部门的配合,还有公司的薪资架构以及奖惩机制。
2.职业环境分析
(1)行业分析
(食品-烘焙行业现状及发展趋势)
就目前烘焙行业现状分析如下:
就我从事烘焙行业十几年的经历分析来看,从一开始一线城市才有的面包店已经发展到乡村街道都遍布着各种各样的烘焙店。大多数从早期的夫妻店已经开始转型为大型连锁品牌,且大多数品牌烘焙连锁企业正在迅速扩大自己的地盘以及知名度,区域格局已经明显显现。例如:北方是好利来(900多家),长三角是克莉丝汀(1000多家),海西是向阳坊(400多家)其次还有西安的米旗,上海的元祖,重庆沁园,杭州玫隆,武汉仟吉,合肥彩蝶轩,广州彩蝶轩,宁波新美心,温州桂新园,内蒙古意林,成都安德鲁森等等,以及近期迅速扩张的85度C,面包新语和温州一鸣都已经占据了各区域第一品牌的交椅,甚至有的企业还瞄准了全国市场,我个人认为目前烘焙行业正处于快速发展阶段,已经向国际烘焙市场看齐,不管是产品品项还是产品品质都已经进入了一个新的时代。
就福州烘焙市场分析来看,福建向阳坊,福州安德鲁森,福建超雅的三足鼎立形式已经发生了一些改变。超雅改变较大,原本在市场团购部分比较强大,渐渐开始了注重门店销售的改变,明显提升了品牌形象和补充了短板的缺陷,在三家公司中改变最为迅速。安德鲁森由于重心在成都,基本目前还暂时停止了前进的步伐,不过据称近期已经开始要改变现状。向阳坊在2012年有一定提升,但内部管理还需要加强,基础要扎实才能稳固前进。
至于未来烘焙的发展趋势,我个人的看法是:
1,随着市场竞争的越来越激烈,企业必须创新求变,提升服务和品质,开发差异化产品是当务之急。
2,社区连锁店将会受到社区便利店烘焙产品的冲击
3,连锁店将会受到差异化烘焙店冲击(如温州一鸣,DIY等)
4,可以考虑发展电子商务,通路渠道,旅游产品渠道等方向
(2)职业分析
(如目前职业的工作内容、工作要求、发展前景)
目前我的岗位是研发部协理,主要工作内容有
1,新品开发和规划
2,前店后场的管理
3,生产技术人员的培训
4,产品的优化和改良
5,厂区,前店后厂的设备和器具规划以及原物料的测试
工作要求
1,创新和开发能力
2,管理和督导能力要够强
3,执行力要强
4,良好沟通和表达能力
发展前景
努力提升,更上一层楼。
(3)企业分析
(如向阳坊单位类型、企业文化、发展前景、发展阶段、产品服务、员工素质、工作氛围等)
向阳坊集团主要经营烘焙类糕点为主,产品种类繁多,且丰富营养,健康,自然。
公司已经成立了15周年。经过了15年的积累和沉淀,企业文化底蕴深厚。且随着公司不断成长和壮大,集团更加注重企业文化建设。与蓝天竺的合作,更加体现出我们公司对企业文化的重视。企业文化建设可以让向阳家人们之间连系的更紧密,更团结。
在这样的环境下,共同成长进步,员工和企业才能共同赢取未来。
目前我们向阳坊和整个烘焙行业都是正处于快速发展的阶段,在这样的发展阶段中,我们要有忧患意识,建设好内部团队,服务好内部团队,让基础更加稳固,我相信才会创造更高的价值。
现在是服务时代也是老龄化的时代,社会上老年人已经有2亿多,所以我们在产品开发上,必须要考虑更多健康的因素。低脂、低糖、健康营养、自然是主旋律。差异化经营才是蓝海
随着市场竞争越来越激烈,以及人工成本、材料成本、租金成本的大大提高,服务意识也需要加强。不然跟其他家没有本质区别,同质化太严重。提高服务意识和质量,提升产品品质才能有续经营,没有卖不出去的产品,只有卖不出去的产品品质和服务品质。。。。。。
目前的员工素质和工作氛围都还是比较差,随手扔烟头。横向部门配合难,缺少责任感,咬耳朵等现象较多,但是随着企业文化的宣导和建设,以及企业对于我们越来越多的关爱和培训,一定能帮助我们成长,我相信我们的员工素质将会大大提高。
(4)地域分析
(如厦门工作城市的发展前景、文化特点、气候水土、人际关系等,人城匹配分析)
厦门——印象中,曾误以为是福建的首都。比福州更有名气,厦门大学也经常听人们提起。记得第一次来到这个城市的时候是春天,上海还是满冷的时候。没想到这边的气候那么舒服,穿一件衬衫就可以了。空气清新,两个字,舒服。。。。。。。。
文化特点我真的说不出1234,这里的人爱吃海鲜,吃饭都喜欢喝汤,传说中吃海鲜比较聪明和个子高,确实不错哦,事实貌似也是如此。。。。。。
没有在厦门工作和生活过,不是很了解具体的情况,但个人觉得厦门的城市建设和人城匹配还不错。岛内,岛外,环岛,挺有意思的,浪漫且不失时尚大气的感觉。
这里的人文素质也是不错,坐公交车会发现很多人让座。很有礼貌,人际关系很好!
福州其实也是不错的城市,看的到改变。来这里就快3年了。我几乎看到了全新的福州。特别是平潭综合实验区,完全就是一个全新的面貌。不过刚开始来,真的不太习惯这里的超市以及菜市场散发出来的海鲜味道。怪怪的,特别是早餐吃的什么锅边。。。。不过现在已经完全习惯了,甚至已经喜欢上这种味道。。。。。。
在这里跟大家相处的很融洽,城市建设也在如火如荼的进行中,除了上下班时间的交通问题,其他都是满好的。气候相对以前生活过的城市,雨季稍显潮湿。总体来说,这个城市有自己的韵味,有福之州,人杰地灵。。。。。。。。
职业生涯条件分析小结。
从事烘焙行业13载,一路走来,遇到很多贵人和人生导师给予了我指导和帮助。我曾服务过的几家企业,都是国内顶级的平台,因此我职业生涯发展的条件都非常的好,很庆幸也很感恩生命中的贵人们,谢谢给我机会的贵人们!目前向阳坊的平台也是有非常巨大空间发展的,可以说工作条件正在一步步迈向一个新的台阶。。。。。。。。
第三章 职业目标定位及其分解组合
1.职业目标的确定
综合第一部分(自我分析)及第二部分(职业生涯条件分析)的主要内容得出本人职业定位的SWOT分析:
通过此表的填写对自己的优势和劣势进行全面的分析。
优势优点1,十余年烘焙技术加管理经验2,喜欢了解和关注烘焙行业发展3,爱学习,有忧患意识4,敢于承担责任 | 劣势缺点1,逻辑思维能力差2,做事思考太多,拖泥带水不够果断3,爱面子,常做老好人4,原则性不够强 |
发展机会1,公司发展迅速,平台很多2,蓝天竺的进驻以及新格的协助,还有ERP上线,给了我极大的信心,相信会提升自己的综合能力 | 阻碍威胁 1,自身短板的部分,需要认识和改善2,工作态度的部分,需要调整 |
总体分析对自己做一个总体的评估。我是一个烘焙技术加管理型的生产管理人才,只要在生产管理的部分,我有百分百的信心可以胜任自身的岗位。如果有更大的平台,我需要学习更多的知识去提升自己。 | |
核心竞争力分析自己的核心竞争力,这也是在职场需要重点发挥的。我的核心竞争力主要有1,尊重,低调(向来没有把自己的姿态摆的很高)2技术加管理有过10几年的工作经验,历练很丰富,清楚知道员工每个阶段的心理想法3,有较强的责任心,敢于承担责任,从不推委。(有吃亏就是占便宜的精神) |
2.职业目标的分解与组合
把职业目标分成三个规划期,即:近期规划、中期规划和远期规划,并对各个规划期及其要实现的目标进行分解。
职业生涯规划总表:
计划名称 | 时间跨度 | 总目标 | 分目标 | 计划内容 | 策略和措施 | 备注 |
短期计划(近三个月–半年) | 2013.4–2013.–9(半年) | 1,部门管理提升 2,提高新品上市成功率 | 1,ERP顺利上线2,修改前店后场管理规范3,提高新品上市成功率 | 1,配合资讯做好上线前准备2,制订5S计划表跟销售部配合监督稽核3,跟新格大力配合上市宣传 | 1,全面核对产品配方和标准。2,分解前店后场没个角落,跟利益挂钩3,做一些产品试吃和对于推广的激励进行调整 | ERP教会了我们要规范标准,不可以随意改动 |
中期计划(三年) | 2013-2015(三年) | 1,其他子公司总经理2,换新房子 | 1,副总经理2,其他子公司总经理3,换新房子 | 1,把眼前的事情做好2,把握发展契机,迎接挑战3,给家人更好的生活环境 | 1,知人善用2,做人塌实,懂得把握机会,挑战未来3,努力工作,节约成本 | 用心经营每一天,生活自然越来越美好 |
长期计划(五年) | 20013-2017(五年) | 1,成为公司股东之一2,提升生活品质 | 1,上市功臣之一2,房子,车子,票子和时间充裕 | 1,快速学习成长,努力改变自己成为重要岗位的负责人2,二次出国旅游和三次国内旅游 | 1,改变从现在开始,合理规划工作计划,注重时间节点,注重工作效率。2,合理的时间管理。有计划的劳逸结合 | 仁爱感恩,阳光活力,有梦想就有未来 |
第四章 评估调整
职业生涯规划是一个动态的过程,必须根据实施结果的情况以及变化情况进行及时的评估与修正。
1.评估的内容
例:
(1)职业目标评估。(是否需要重新选择职业?)假如一直……那么我将……
非常坚定,烘焙事业就是我最喜爱的事业,不管遇到多少挫折,我都会继续走下去!
(2)职业路径评估。(是否需要调整发展方向?)当出现……的时候,我就……
大致的发展方向不会改变,除非公司有需求,相应配合做出适当调整。
(3)实施策略评估。(是否需要改变行动策略?)如果……我就……
策略是有可能随着目标进度进行适当调整的,因为它可能不太符合实际进程。所以一段时间要针对自己的目标进行重新实施策略评估
(4)其他因素评估。(身体、家庭、经济状况以及机遇、意外情况的及时评估。)
1,家庭和睦,身体健康,经济情况稳定
2,发展机遇会越来越大
3,意外的情况未知。。。。。
2.评估的时间
例:
在一般情况下,我定期(半年或一年)评估规划;
当出现特殊情况时,我会随时评估并进行相应的调整。
通常我会根据每月工作计划表进行分析,自己的目标达成率有多少。
1,半年内的目标,二个月即可做出相应调整。
2,三年内的目标,半年进行相应的调整一次。
3,五年内的目标,一年进行相应的调整。
3、结束语
对此次规划进行总结。
有了梦想,就需要规划,规划是实现梦想的第一步,如果不去规划,那么梦想最终只能成为空想。这次我做了五年内的短期和中期以及长期的目标计划,是我经过多年烘焙工作经验的积累,我认为只要务实肯做,在向阳坊实现它不是梦想。实现这样的梦想不能只停留在表面,必须落实到现实工作中去。敢于面对困难,敢于接受挑战,勇于承担责任和合理的批评。我相信,我确定,我可以! YES I DO