大致分为四个方面：
一、新人在融入企业需要的几个导向
二、新人在进入企业所面临的几种思维变化
三、怎么正视自己的优势和劣势
四、企业需要的人的几种特征。
在这里我从企业的角度来分析，说的不一定对，希望能起到抛砖引玉的作用。
第一个导向是个性导向到共性导向。在大学生活中，我们都是一个独立的个体，成绩都会计算到个体身上；但企业中，成绩是企业的，所以我们要适应的，如何和大家一起来答这份卷子，要合理的认识到自己的差异，欣赏差异，与他人合作和沟通。这一个导向是很多学生走向社会第一个要面临的，
第二个导向是性情导向向职业导向的过渡。在学生时代，我们经常会讲义气，性情比较执著；在企业中，我们更多会以职业操守，岗位职责，工作绩效来评定一个人的能力，这一点也是区别于过去的工作方式，对我们来讲也是一次不小的挑战。
第三个导向思想导向到行动导向。在学生时代，我们整天都会去想很多东西，很多事情，异想天开是我们要鼓励的事情；但进入企业后，特别是一些文化积累比较好的企业，各项规章制度比较严谨，在这个过程中，更多需要是我们如何来做事，把思想落实到执行层面的行动上来，原来更多的理论也得到了挑战，如何让理论转换为实践，解决传统中的眼高手低的最好办法就是不断的去行动，在行动中学习，在行动中成长。
第四个导向是成长导向到责任导向。大学生活是为未来而准备，在整个过程中都以成长为基础，在这个过程中，并没有严格意义的对和错；但进入社会和企业后，我们被严格的界定的成为社会人，这个时候需要的社会的责任感，企业看中新员工的责任感和能够信守承诺，敬业和积极进取的精神 。
这四个导向是每一个院校人进入社会所面临的一种社会现象，也是企业中人力资源所关注的事，评价一人的综合素质，基本来源于这个四个导向的快慢，我们经常看到的是在工作中出现问题的更多的在性情导向上，很多人对自我的评价过于理想化，从而与企业的关注点发生偏移，最后偏离企业文化，感觉不到团队的氛围，而这个时候还没有学会感恩，于是形成了对企业问题和不足的关注，而此时的问题和关注点正确与否，还待讨论。
那么一个成长中的大学生要进入企业和社会，他除了知道这些方面的转变外，还需要掌握哪些情况呢？实际更重要的是心理上的转变。
我们一起来探讨一下，一个新人进入一个企业，他所具备的能力对于企业要求来讲，还是存在一定的差异，但他工作的意愿来讲确是非常高的，因为在他的心理，他在想我终于可以实践自己的梦想了，终于可以让自己的所学有所发挥了。所以对一切新鲜的事情都是热情非常高涨的。我们也常看到，新人进入企业后的兴奋，见人就想打招呼，见人就想学习和研究一下。
如果把这件事情用一个象限来讲的话，属于低能力，高意愿阶段。我们经常为称之为快乐的起跑者。这个阶段，企业是允许出一些错误的，也会给予相应的鼓励和支持。
但随着进入企业的时间加长，对企业的了解加深，自身能力还没有得到充分发挥的时候，就产生了对企业好像已经足够了解了，然后发现企业并不像想像的那样精彩和理想化，有很多制度或者过严。或者很多做事的风格不和自己一致，于是工作意愿开始下降，不太愿意去和同事交谈，总是谈论工作如何改进。但又得不到直接的支持，何况新人最大的特点有一群不错的同学和朋友，在信息分享时，大家都会提到对方的企业如何如何好，于是就出现了动荡的心理。此时我们一般会定义为失落的学习者，属于低能力，低意愿状态。
而此时也是很多大学生离开企业的关键时刻，实际此时企业没有出问题，而问题出现在新人身上，就是我们前面所说的四个导向中的问题，在这样的情况下，如何能够正确的认识到自己的关注点发生偏移，及时的调整是很有必要的。
一般企业在这个阶段人大约走的最多，能够留下的新人在企业的不断的培训和学习下，能力逐步得到提升，但对自己的要求也在增加，企业一般都会有一个进阶的计划，所以此时意愿还没有太大的提升，属于高能力，低意愿阶段。既然工作意愿不高，此时贡献度也不是很高，有种得过且过的状态，此时我们称之为勉强的贡献者。
这个时候如果新人流失对企业来讲是一个比较大的损失。但同时也是对新人的一个挑战，经过这几个阶段都能够留下的员工会发现企业内部的机会其实非常多，因为大学生的能力其实是自我学习能力，所以慢慢的展现出这种能力，很快就有了很大方面的发展，企业会有意识的培养这样的新人，这样的新人我们称之为人才。在这一个阶段里，能力不断提升，意愿也随着企业的重视而得到提升，对企业的贡献也越来越大，我们称之为高绩效者。
做为企业来讲，做为我们来讲，我们都希望自己处于第四个象限，但实际中，每一个人都会有这样四个阶段，如何让这四个阶段快速的度过，对于企业来讲也是一个非常重视的问题，所以在企业中，很多培训和老人与新人的谈话。企业的各项活动都会围绕着这些进行，但做为我们新人来讲，知道这四个阶段后，正确的认识自己，对整体的提升有意识的做以调整，会更快的适应企业的发展，从而实现自己真正进入企业发展的梦想。
为了加快自己的过渡，我们经常要求新人给自己做SWOT分析，这一个大家可以在网上找一下，正确的评估自己。
很多人是只有优势，而很少有劣势，其实多年的经验告诉我们，心态是我们整个职业生涯中最大的劣势。企业在选择新人的时候，会注意到新人的言谈和一些潜在内容，但更重要的是这个新人所对待企业的一种态度。职业的人力资源选择人的时候一定会围绕着企业所需要的人进行设置问题。
我们经常说的话是，这个人想做事，可能做不成，但如果这个人不想做事，永远不可能做成。其实大体就是这个缘故。