再谈员工职业生涯规划

职业规划一词伴随着管理权与经营权分离的现代企业的出现而产生,属于泊来词汇,在注重个人职场成就的今天,已越来越受到职场人士的重视。

观古之文仕武将,职业规划早已有之。所谓“贤臣择主而侍、良禽择木而憩”,李斯年轻时投身吕不韦府下做门客,即已找准了一个高起点的广阔职业舞台;张鸽在进退维谷之际,阵前反水“跳槽”到曹营而倍受重用;赵子龙在公孙赞兵败身亡之后,念刘备惜才之心和知遇之恩,宁屈身绿林以待时势,而未急乱投靠一方诸侯……古之人士,受君臣及贤忠思想影响,职业规划尤需谨慎,不然身首异处之时尚不知何处为失。

现如今自没有愚忠思想约束,职业生涯规划起来也少了忐忑和过分谨慎心理,但就其必要性和科学性还是不言而喻的(个人内因及外部环境的不断变化,需要个人作出调整以适应环境):

1.1进行职业规划,将更清晰认识自己适合从事哪些行业/职业/工作,有备而为、少绕弯路;

1.2认识自己所在的公司能否提供这样的岗位以及职业通路,避免走入个人潜力价值挖掘的死胡同;

1.3在自己适合从事的职业中,了解到社会发展迫切需要你去掌握的技能技巧,从而不断的充实自己、免遭淘汰。(这条最为紧要、能不断鞭策着自己前行)。

就职业规划的周期、对于职业上升期的人士而言,我认为3-5年内制定/修正一次较为科学:

2.1通过这一时期的切身感受,你必对从事行业有了新的认识:该行业在社会中处于什么样的发展阶段,萌芽期、高速发展期、成熟期还是衰退期?结合自身综合因素从而作出是否转行的选择;

2.2对公司性质/管理模式/发展方向/发展潜力等有了更为深刻认识:自己是否适合上市股份公司/民营企业、是否适合现代企业管理模式/家族企业管理模式、公司主营业务及区域布点是否改变/能否适应其变化、公司是处于发展期/成熟期/衰退期、能否给你提供职业通路等等有了新的认识,从而决定是否跳槽;

2.3这一时期专业技能、业务水平、社会阅历等个人综合涵养有了新的发展并达到新的高度,公司提供给你的职业平台/薪酬待遇是否也有了新的调整,对自己的能力进行评估后参照人力市场,看公司是否埋没/委屈了你、程度有多大,与公司人力资源沟通无果的情况下作出是否跳槽/创业的选择。

职业规划是各因素的综合,应持续进行。谋定而动、按计划实行,并阶段评估实行结果,进而修订完善计划。

就公司的人力资源管理而言,较为紧要的是为员工提供职业通路、完善行之有效的职效考核、引进适中的竞争上岗机制。一味单纯强调员工的忠诚度而牺牲其个人职业发展,有违市场经济原则,久之则让人产生反感情绪,终被嗤之以鼻。

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