关于金钱与发展的抉择

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所属分类:生涯认知

曾经在一本书里看到:在人的一生里,需要花费许多时间和精力来作出选择:到底成为怎样的人?从事什么职业?……其实,是否成功、是否幸福在很大程度上取决于人们所做出的决定。

  我们每个人每天都在做着大大小小、各式各样的决定,而这些决定最终又左右了我们的生活走向与人生高度。作为职业发展顾问,我每天都能以旁观者的身份关注到人们的选择与决定:在短期与长期利益中徘徊,在金钱与自我实现中迷失……

  我从不帮助别人下决定,但经常为来询者、Candidate罗列可供选择的方案及分析每一方案的利弊。在我看来,“存在都是合理的”,有些人总是抱怨自己不如别人有机会,其实是因为他(她)缺少把握机会(决策)的能力?

  她拥有什么?

  Laura是我最近面试过的Candidate之一,她应聘的岗位是CEO Assistant。在面试过程中,我发现Laura并不能满足客户的需要,她在人际关系处理、模糊指令理解力及自我认知、个人职业管理方面存在着比较明显的欠缺。

  1995年7月,Laura毕业于广州某一女子学院的英文专业;同年进入一家货运代理公司工作,并由一名销售代表成长为办事处经理;2001年4月,遭遇个人发展瓶颈的Laura决定出国留学,期望通过选修MBA课程来弥补自己学历低的缺陷。在新加坡学习期间,Laura以Part-time的身份在一家公司工作,主要负责人事与客户服务工作。2003年12月,学成回国的Laura在上海一家高科技公司任HR Manager和CEO Assistant,但干了不到半年,公司发生重大人事变化,Laura作为CEO身边的“红人”被炒了。在猎头的推荐下,Laura成为一家快速消费品公司上海办事处的总经理助理兼行政人事主管。

  由Laura近10年的职业发展轨迹看,她的职业落点非常零乱,在每一个专业function上的工作时间都不长,就像上海人说的“三脚猫”——既不精又不专。再加上她为人处世不够圆滑,在目前的快速消费品公司与同事、上司的关系处得较为紧张,因此,干了不到一年又开始忙着找工作了。

  我的客户是一家欧美企业,CEO的工作风格比较openminded;虽然认为Laura不能胜任CEO Assistant的工作,但还是根据她的过往工作经验向Laura推荐了三个工作岗位:集团HR部门的经理助理、子公司供应链主管和项目管理(售前)。

  她需要什么?

  俗话说,“雾里看花,越看越花”,面对职业发展的三个分岔口,Laura再次迷失了方向。她向我表示“需要一周的时间考虑”,而她的犹豫则再次印证了我对她的面试判断:Laura是个自恃很高的人,但缺少分析与决策能力,尤其是在方向把握、当机立断上。

  过了一周的时间,Laura向我们表达了去子公司担当项目经理的意向,并且流露出:“如果薪水没有超过现在的水平,我是很难下决心的。”或许是缺少在大公司、集团公司工作的缘故,Laura竟然没有薪资等级的概念。一般而言,大多数公司会根据岗位职责和工作评价等来确定薪资等级,而单一公司的薪资等级较为简单;但集团公司在设定薪资等级区间时,必须兼顾到集团部门与子公司管理层、子公司与子公司之间的相对平衡。简单说,集团管理人员的薪资水平与集团总体业绩、个人业绩表现有关;而子公司(BU)管理层的薪资与集团总体绩效、BU团队业绩、个人技能三部分有关。

  因此,Laura选择子公司的项目经理岗位,她的绩效考核与薪资水平便由三部分构成:Basic Salary(参照集团薪资等级确定)+BU团队的绩效浮动+个人业绩浮动。或许是多年脱离销售岗位的缘故,Laura对浮动薪酬部分提出了异议,她认为“这部分薪资是不固定、有风险的,”虽然企业方给出的total package高出她已有薪资水平的16.2%……

  她能得到什么?

  在为企业提供咨询时,我经常听到HR专业人员的抱怨:求职者众多,千里马难寻;而在为求职者提供服务时,我又听到他们的苦恼:“好”的工作难找,合适的工作更难找。总之,企业与求职者之间存在着需求上的落差。

  大部分用人企业喜欢聘用具有现成工作经验与技能的人,希望他们“来了就能战,战了就能胜”;而大多数求职者、Candidate到处寻觅着有发展空间的工作,他们不甘于从事重复的、轻车熟路的工作。或许,这就是落差产生的原因。

  在与Laura交谈中,我发现她处在两难的选择中:既想往自己期望的项目管理方向发展,又不想在薪资收入方面有所“损失”。而在企业面试官的眼里,她只是一个徒有一肚子project management理论的新手,不值那么多价;而她想得到的固定薪水回报,在集团任HRM Assistant是足以得到的,但她又不喜欢那份工作……

  在岗位与岗位、金钱与发展之间,Laura究竟该如何选择呢?或许你我已意识到,Laura既有的判断和选择水平是造成她职业发展落点零乱的根本原因。

  作出明智的选择,是一项与每个人都息息相关的基本生存技能;也正是人们所作出的决策,才左右了他们的职业发展和生活质量。作为职业发展顾问,我的建议是:“才气贵过长江田”,职场中人应以长期发展为重。

  在职场中生存,判断和抉择必不可少,但要适时掌握好“度”,才能达到你的预期目标。