Mike，男，33岁。他礼貌的微笑，坚定的眼神，还有紧紧闭着的嘴给人一种很倔强的感觉。国企工作十年，技术精湛，现任研发部门经理。是个年轻有为的青年。
上进的技术员
我的单位是属于政府部门的一个下属单位。毕业后我就在分到这里，已经十年了。开始是技术人员，最基层的。当时年轻，做事比较积极、聪明好学，人缘也不错。加上行事比较低调，所以无论同事还是领导都挺赞赏我的。
年轻有为的主管
这十年很顺，一直处于上升状态，没有什么沟沟坎坎的，五年前被提拔为技术主管，两年前成为研发部门的经理，家庭幸福，事业有成。用现在的社会标准来看，我现在应该算是“年轻有为”了！
力不从心，产生困惑
可是这两年，尤其是今年，我却发现自己的工作状态很不好，虽然很努力，但有些事情却总做得不尽如人意。有点力不从心的感觉。想想自己以前做技术的时候可不是这样的，那时就没我做不成的。所以我怀疑自己是不是根本就不适合做管理？只能做技术呀？可纯粹地做技术有时候又觉得挺闷的，毕竟混到这份儿上，再回去做技术觉得太亏了！
难道我该辞职了？
有时候我会无缘无故的烦躁，有几次差点把几个工作伙伴得罪了。甚至有人说我现在官大了，所以脾气也变了！顶头上司也经常面露不满，说我近来工作不够用心！真冤！我在想，是我能力不够？是不是该辞职，重新找份技术工作？”原来做技术一直做得很好，现在做管理又做得这么差。会不会是我本身就不适合做管理呢？我到底适合做什么？
技术or管理？我到底适合做什么？
工作十年了，居然还没搞清自己到底适合做什么，把我弄得一天郁郁寡欢、昏昏沉沉的。想来都可笑！真是没辙了。
咨询师分析：
经过与Mike的进一步交流，我们发现他的问题其实在于个人价值观与“游戏规划”产生冲突。他很在乎同事关系的和谐，从来不愿意与别人争什么，但团队的利益往往要求他冲出去说点什么。他对自己要求甚高，这些不成功的结果使他对自己产生了怀疑。而他却改变不了社会现实，所以，就出现了现在的矛盾。他并不适合做行政管理者，那么他该怎么做才能既发挥本身优势又符合前途发展呢？朝什么方向发展呢？
·未来职业方向——项目管理。Mike身上兼具务实、注重结果、追求成就感这样一些突出的特点。那么只做技术和纯粹的管理工作对他来说都是不合适的。结合他本身的资源和积累来看，项目管理工作无疑是最合适的。
·发展建议——首先积累好核心竞争力，再图转变。目前还不是转换的时候。现在的单位可以给他较高的视角，Mike的管理者角色和技术实力使他有机会领头做了几个大项目。如果他利用现在的平台多争取一些好的项目，积累项目经验，那么无疑可以大大提升他本人的核心竞争力。再加上本人良好的外语水平，那么有机会时便可加入同行业的大型企业或跨国企业做项目管理。
咨询后的Mike显得很轻松，“现在，我拥有绝好平台，享受它的好处时必须同时接受它带来的挑战甚至是一点的折磨。未来可真是有一段艰难的路要走，改变习惯和一些想法是不太容易的。但是没有关系，我已经知道该怎么做了。现在我对自己的职业前景充满信心！”
尾声
现在的Mike仍做着原来的工作，但已没了烦恼与苦闷，同样的工作，他的状态居然截然相反。他又变回以前那个勤奋、上进、快乐的青年人了。
职业5方：在职场中，个人价值观和游戏规则往往干扰着人们的职业方向，我们需要把个人的价值观与游戏规划区分开来！当二者发生冲突时，一种可取的态度是：短期内服从游戏规则，长远看听命于内心价值！
发展案例：职业方向为我化解内心冲突
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