找到属于自己的职业坐标

工作啊,想说爱你并不是一件很容易的事……

  Rudolf现在是一家网络教育发展公司网络学院技术部的经理,统管网络学院远程学习整体方案设计及web互动课件项目进程协调控制,还负责对部门员工及公司相关人员信息技术培训。当初他进这家公司,是为了让爱好与工作并存,有过激情,有过温馨,但是路走到今天,心力交瘁的他感到这段“姻缘”走到了尽头。

  八年前,Rudolf曾立志做一名称职的老师,但是学校的经历没有给他留下太多美好的记忆。学校里严格的教学监督管理制度和对于新人的“特别关照”让Rudolf倍感压力。即使是他利用自己计算机特长的电化教育成果也只是带来一些教研成功肯定,他的生活仍然停在原地。Rudolf利用业余时间在当初刚刚兴起的互联网上闯出了一点小名气,掌握了当时多媒体网络应用的前沿技术。但是缺乏兴趣氛围的学校教学工作让他感到“吃不饱”还手脚受束缚。他现在这家公司在他最需要的时候走入他的生活,初恋的美好令他至今难忘。

  Rudolf进入这家网络教育发展公司才两年,他所负责的教育课件的知名度上升到一个新的台阶,销售量翻了一倍,这不仅和他的宣传策略有关,教育课件的制作越来越优良也是一个很关键的原因。老板对他越发器重和信任,把这块的整体运作完全的交给了Rudolf。如鱼得水的Rudolf更是铆足了劲儿,把他所负责的教育课件及相关的一些项目作成了公司的支柱型产品。Rudolf也理所当然升到了技术部经理的职位。

  就在Rudolf激情四射地工作时,却突然听说公司财务有问题的消息。他还没有搞清就里就已经面对公司大面积裁员的结果。Rudolf没有成为清理的对象,但是这次打击让他感觉被人从背后来了狠狠闷棍,他的团队不仅面目全非,不断地缩编已经让他的工作举步维艰。一年来Rudolf一直期望公司的复兴,等来的却是上面的集团公司计划撤掉这个公司项目的消息。公司的气氛死水一潭,Rudolf开始对工作失去了热情。但是因为公司的核心项目的市场范围狭窄,而且自己的技术在这两年已经感到有点赶不上更新的节奏,投出了一些简历没有一点回音。离开,又能走向哪里?这时候的Rudolf已经被工作折腾得疲惫不堪,找到可锐职业顾问也是为了抓住最后一棵救命稻草。

  在两个好机会间左右为难……

  可锐职业顾问综合多方面信息,特别是Rudolf本身的竞争力分析,找到了现阶段的职场能够高度认可他的职位。经过岗位因素调研、任职要求分析、核心竞争力整合等专业工作,Rudolf的职业定位浮出水面:(教育培训咨询研究型企业,或应用管理信息系统企业)信息技术部主管/经理。锁定职位目标之后,如何拿到满意的工作offer才是关键。因为我们不仅要让工作是自己的兴趣所在、能力所及,薪资待遇能够反映自己的客观市场价格,而且还要为未来的持续发展带来新的锻炼平台和增值空间。

  跳槽,一触即发

  我们面临的一个首要的困难就是信息匮乏,我们和Rudolf一起在整个职场搜索适合他的职位信息,再在信息中按照对方职位描述进行筛选——工作内容本身才是增值的地方,而非头衔。锁定了职位目标后,如何让自己在千万份求职简历中脱颖而出?

  简历关横亘眼前。Rudolf的技术含量比较杂,他原先的简历罗列得让人看了头晕,说得不客气点,几乎就是浪费HR邮箱空间的那种。因为求职信和简历的描述根本无法激起雇主的需求,迷迷糊糊自己想要什么能提供什么都不知道——老板雇佣人才和买东西一样,不会因为东西好就买,满自己的需求才是关键。因此要通过简历成为自我营销的第一炸弹。我们在对公司和职位岗位调研的基础上,针对每一个职位信息帮助Rudolf修改简历,包括简历中对个人绩效的描述、对技能的表达、对从业经历先后次序的结构调整等等。对每一份简历都要专业认真地投入,这样的10份简历要比统一的格式100份、1000份简历来得高效。

  12份简历,7个面试通知。其中有三个来自国际知名IT公司。和面试官扮手腕的时刻到来了。针对每一个机会的面试辅导紧锣密鼓地开展了:面试官会根据职位要求核心挑战我们哪几块专业能力?如何在云里雾里的刁难问题中把握其中的关键环节,充分体现自己的职业价值?如何和对方交战敏感问题,实现薪资待遇利益最大化?

  面试,艰苦鏖战

  很久没有面试的Rudolf在第一次面试还是手心出汗,他后来的面试信息反馈时告诉我们,他紧张得已经不记得面试是怎么开始的了。初试牛刀,效果一般。
在此后的不同面试中,我们和Rudolf一起回忆了每个面试过程,对不足的改进,对优势更加强化。Rudolf几乎变成了面试行家里手,对付技术面试驾轻就熟。

  随着面试的深入,我们的面试工作围绕其中两个核心职位进行,两家公司都是国际知名IT公司。Rudolf未来的工作一定会和外籍教师直接进行沟通,全英语的面试让技术出身的Rudolf有点犯难。英语面试辅导肯定少不了。此后的面试进入了良性循环。第三轮面试要和部门最高负责人见面,offer在望仍需努力。积累了丰富面试经验的Rudolf事实上已经达到无师自通的效果,职业专家再提出了几点核心问题给Rudolf进行了细节辅导。

  机会垂青有准备的人,Rudolf一举在两周内close这两个offer。Rudolf必须在两个offer间抉择,抉择是痛苦的——哪一个机会都感到难以割舍,真正的痛并快乐着。专家和Rudolf就机会选择和成本问题进行了深入沟通,最后选择了其中一个更有利于个人发展和生活满意度平衡的offer。怀揣满意的offer,Rudolf告别了这个曾让他激动、也让他伤心公司,迈进了职业生涯的新空间。

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