经济型连锁酒店副总裁的自白
初中时非常迷茫，云里雾里的被父亲选择了一所艺术学校，但由于先天性的条件不足，所以无法继续他的专业，他是做素描的，因为有色弱，当混合颜色过多后，眼睛无法识别，正常的颜色还是可以看出来了，所以没有办法，学了三年的艺术基本要放弃。
00年开始进入工作，第一份工作经过朋友的介绍，被带入了一家制衣厂工作，当时应聘的人有30多个，录取了仅3人，由于自己是做素描的对这方面有写优势，所以庆幸被录取了，但由于个人的追求，半年后离开了这个制衣厂。
第二份工作是在上上咖啡做最低级的杂工，每天基本负责10来平方的卫生，每月300元，经过8个月的努力，他升级了，成为了咖啡师，同时工资也提升到了800元，有经过2年的时候晋升为巴台长，月薪3000-4000元，最终他离开上上咖啡的职位是店长，月薪4000-5000元。那一年他23岁，是他们公司最年轻的一位店长。
离开上上咖啡，他进入了7天连锁酒店，至于在7年酒店是负责什么这位总裁并没有过多解释，好像是在7天连锁酒店做了5年的时间，5年后，他离开了7天连锁酒店，他非常迷茫。现在他在“尚客优”连锁酒店做副总裁。
闪光点分享：
1、执行力
非常同意他的这个观点，可能你能力非常大、可能你的点子非常多，但没有去执行，都是空白，这位副总裁说道，万达在18个月的时间里把一个上万平方的广场建设完毕，我上网查了一下，应该是宁德万达广场，18个月是什么概念?18个月能够把一个63万平方米从地基都没有到完全完工，可以想象执行力有多强，有这样执行力的团队能不成功吗?
2、价值
在这个社会竞争非常激烈的情况下，光有执行力是完全不够的，因为我们只会冒着傻气去执着做一件事情，却不曾考虑然后把这些事情做的更多，所以我们的价值来了。同样的目标，用对方法带着执行力，你会完成的更快更好，光靠执行力完成的时间会更慢，效果却是意料之中。当你带着方法去执行的时候，你的价值也就提现出来了。
3、团队
在说到团队，他拿书本上的一个例子说明，我不知道那本书，但这句话非常有价值，为什么高铁会比火车块，因为高铁的每一节车厢都可以给自己发电，而绿皮火车却只是依靠的火车头去带动着整个火车，所以一个团队，理论上是每一个都在跑，这样跑才是最快的，而不是靠着一个老板或一个领导去拉着整个团队去走，这样老板非常辛苦，而团队跑的还非常慢。