经济型连锁酒店副总裁的自白

经济型连锁酒店副总裁的自白

初中时非常迷茫,云里雾里的被父亲选择了一所艺术学校,但由于先天性的条件不足,所以无法继续他的专业,他是做素描的,因为有色弱,当混合颜色过多后,眼睛无法识别,正常的颜色还是可以看出来了,所以没有办法,学了三年的艺术基本要放弃。

00年开始进入工作,第一份工作经过朋友的介绍,被带入了一家制衣厂工作,当时应聘的人有30多个,录取了仅3人,由于自己是做素描的对这方面有写优势,所以庆幸被录取了,但由于个人的追求,半年后离开了这个制衣厂。

第二份工作是在上上咖啡做最低级的杂工,每天基本负责10来平方的卫生,每月300元,经过8个月的努力,他升级了,成为了咖啡师,同时工资也提升到了800元,有经过2年的时候晋升为巴台长,月薪3000-4000元,最终他离开上上咖啡的职位是店长,月薪4000-5000元。那一年他23岁,是他们公司最年轻的一位店长。
离开上上咖啡,他进入了7天连锁酒店,至于在7年酒店是负责什么这位总裁并没有过多解释,好像是在7天连锁酒店做了5年的时间,5年后,他离开了7天连锁酒店,他非常迷茫。现在他在“尚客优”连锁酒店做副总裁。

闪光点分享:

1、执行力
非常同意他的这个观点,可能你能力非常大、可能你的点子非常多,但没有去执行,都是空白,这位副总裁说道,万达在18个月的时间里把一个上万平方的广场建设完毕,我上网查了一下,应该是宁德万达广场,18个月是什么概念?18个月能够把一个63万平方米从地基都没有到完全完工,可以想象执行力有多强,有这样执行力的团队能不成功吗?

2、价值
在这个社会竞争非常激烈的情况下,光有执行力是完全不够的,因为我们只会冒着傻气去执着做一件事情,却不曾考虑然后把这些事情做的更多,所以我们的价值来了。同样的目标,用对方法带着执行力,你会完成的更快更好,光靠执行力完成的时间会更慢,效果却是意料之中。当你带着方法去执行的时候,你的价值也就提现出来了。

3、团队
在说到团队,他拿书本上的一个例子说明,我不知道那本书,但这句话非常有价值,为什么高铁会比火车块,因为高铁的每一节车厢都可以给自己发电,而绿皮火车却只是依靠的火车头去带动着整个火车,所以一个团队,理论上是每一个都在跑,这样跑才是最快的,而不是靠着一个老板或一个领导去拉着整个团队去走,这样老板非常辛苦,而团队跑的还非常慢。

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