员工职业生涯规划图文大全

 员工职业生涯规划图文大全(一)


员工职业生涯规划图分享。生涯设计公益网(www.16175.com)职业规划专题组推荐。


员工职业生涯规划,包含两个层面,即组织层面的职业生涯管理与个人职业生涯规划。组织层面的职业生涯管理主要是从组织上、制度上及职


业生涯管理体系上对组织内的个人职业生涯规划提供相应的保障。组织内的个人职业生涯规划,应该说,它是组织职业生涯管理的核心内容。


两者的差异如下:


1、组织职业生涯规划的视角:
a 确定组织未来的人员需要
b 安排职业阶梯
c 评估每个员工的潜能与培训需要
d 在严密检查的基础上,为组织建
e 立一个职业规划体系


2、个人职业生涯规划的视角:
a 确认个人的能力和兴趣
b 计划生活和工作目标
c 评估组织内、外可供选择的路径
d 关注随着职业与生命阶段的变化,
e 在兴趣和目标方面的变化


员工职业规划图


 


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 员工职业生涯规划图文大全(二)


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员工职业生涯规划,包含两个层面,即组织层面的职业生涯管理与个人职业生涯规划。组织层面的职业生涯管理主要是从组织上、制度上及职


业生涯管理体系上对组织内的个人职业生涯规划提供相应的保障。组织内的个人职业生涯规划,应该说,它是组织职业生涯管理的核心内容。


两者的差异如下:


1、组织职业生涯规划的视角:
a 确定组织未来的人员需要
b 安排职业阶梯
c 评估每个员工的潜能与培训需要
d 在严密检查的基础上,为组织建
e 立一个职业规划体系


2、个人职业生涯规划的视角:
a 确认个人的能力和兴趣
b 计划生活和工作目标
c 评估组织内、外可供选择的路径
d 关注随着职业与生命阶段的变化,
e 在兴趣和目标方面的变化


员工职业规划图


 


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 员工职业生涯规划图文大全(三)


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员工职业生涯规划,包含两个层面,即组织层面的职业生涯管理与个人职业生涯规划。组织层面的职业生涯管理主要是从组织上、制度上及职


业生涯管理体系上对组织内的个人职业生涯规划提供相应的保障。组织内的个人职业生涯规划,应该说,它是组织职业生涯管理的核心内容。


两者的差异如下:


1、组织职业生涯规划的视角:
a 确定组织未来的人员需要
b 安排职业阶梯
c 评估每个员工的潜能与培训需要
d 在严密检查的基础上,为组织建
e 立一个职业规划体系


2、个人职业生涯规划的视角:
a 确认个人的能力和兴趣
b 计划生活和工作目标
c 评估组织内、外可供选择的路径
d 关注随着职业与生命阶段的变化,
e 在兴趣和目标方面的变化


员工职业规划图


 


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 员工职业生涯规划图文大全(四)


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员工职业生涯规划,包含两个层面,即组织层面的职业生涯管理与个人职业生涯规划。组织层面的职业生涯管理主要是从组织上、制度上及职


业生涯管理体系上对组织内的个人职业生涯规划提供相应的保障。组织内的个人职业生涯规划,应该说,它是组织职业生涯管理的核心内容。


两者的差异如下:


1、组织职业生涯规划的视角:
a 确定组织未来的人员需要
b 安排职业阶梯
c 评估每个员工的潜能与培训需要
d 在严密检查的基础上,为组织建
e 立一个职业规划体系


2、个人职业生涯规划的视角:
a 确认个人的能力和兴趣
b 计划生活和工作目标
c 评估组织内、外可供选择的路径
d 关注随着职业与生命阶段的变化,
e 在兴趣和目标方面的变化


员工职业规划图


 

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