CPA注册会计师职业规划

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CPA注册会计师职业规划

怎么规划自己的会计/财务道路?
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好多年前了,我还在做审计工作,在一家大工厂搞清产核资,有一位老会计带我去盘固定资产,工厂么,资产很多,可老会计如数家珍,这是什么机器,哪年购进的,甚至哪国产的他都记得一清两楚,钦佩之余,我当然要请教他是怎么做到的。

答案很简单,这位老会计已经在固定资产会计岗位干了三十年了,已经快到了退休年龄,一辈子只在一个公司干一个岗位,想不清楚也难呀!

细想一下,这不正是我们大多数普通会计工作者的写照么!这个世界优秀的精英永远是少数,大多数人只能和这位老会计一样,默默无闻的在会计岗位上做一辈子。

所以如果想在财务岗位上有所做为,真得好好规划一下自己的职业生涯。
※为什么有人注定升不上去?
为什么有人升职很快,有人就怎么也升不上?
聊正题之前,先要学一下反面教材,才能引以为戒。我本人在一个大型集团做财务管理工作,下属几十家公司,近300名财务人员,平时的管理和沟通中,我发现平庸的财务人员是有一定共性问题,说出来不防参考一下,有则改之,实在改不了,那你可能真不适合这个岗位,那就换一个行当呗!

1、资质真得很平常,悟性不够
也许话说重了,但有人可能天生就不合适财务岗位,思维僵化,反应慢,发一个文件自己看不懂,非要再三打电话确认,最后报上来的资料还是不能让人满意。为什么加入这个行业?不外乎因为会计工作是个万金油,好找工作,父辈找找关系就进来了。这样的人估计没有领导敢重用,进来也就是混日子罢了。

2、人很聪明,但态度不认真
有人天生性格如此,你说他不会吧,他真的很聪明,学历高,反映快,在一起聊天,你一句话,他有十句等着,聊起来头头是道,可干起完全不是那么回事!报来报表都不平,还能错行。这类人就是职明过了头,只能算小聪明。财务工作最重要的就是严谨!这种性格可以干办公室,做业务当领导也行,就是不适合干会计。

3、不思进取,安于享乐
和很多岗位比起来,财务岗位还是不错的,没有业绩上的压力,工作时间、收入都相对稳定,所以很多年轻人就安心享受生活了。财务工作是需要不断学习的,90年代的会计书到现在基本就不能用了,如果长时间不学习更新知识,就很难胜任新的岗位。所以工作之余,多看看企业会计准则解释之类的工作书,还是很有必要的。
※成功者的路是怎么走出来的?
假设成功的标准是收入高,级别高(外人的眼中吧,级别越高,压力越大,个中滋味只有自己体会)。
那这类人的职业生涯可以分成二大类,走专业化途径和走综合途径的。
A、专业化
专业化最典型的就是走审计的路子。
案例一:某事务所项目总监在一个公司做IPO,要知道这种项目时间比较长,范围广,一来二去就和公司老板混熟了,老板看他能力不错,就把挖了过去,一去就给股份,等到公司上市,股份变现价值2000万,一步到位成了财务自由人。

案例二:上面的案例可遇不可求,这个就相对比较多,现在大型事务所常年缺人,主要就是有点能力都就让人挖走了。比如我认识的某证券公司的财务总监就是事务所出来的,年纪不大,已身居高位,最近这个证券公司已经过会,别人一辈子也难以达到的高位,她只用了不到十年时间就达到了,而且路线很清晰,毕业就去事务所,考证,升职到总监级别,最后跳槽,一步到位。

案例三:一直在事务所干怎么样?也是可以的,不过比较辛苦,我知道的一家国内大所,升职和工作年限有关(主要是人跑的太快)。只要你考过了注会,能力还行(相信我,真不一定太行,给我们公司审计的经理经常要向我请教审计处理意见,而我本人干财务工作的,专业性按说肯定不如他们)就有很大机会升职到项目经理,再审几年大型上市公司,有了经验和团队,就可能升到项目总监,到了这个级别收入就很高了,高到什么地步呢?项目经理一年二三十万,项目总监最低一年五十万,高的上百万也不少见(这要看做的项目)。如果还继续,上面还有合伙人级别,这个级别就是百万起了。

看到上面几个案例是不是眼红了?其实也不是说的那么容易,还是要具备几个条件的:
首先你有学历要能跟上,必须是一本起;
再要找家大所,最少是国内前二十名的(前十名更好);
最后你要能吃得苦中苦,年报加班是必须的,平时业务也不少,长年出差;
还要考证,如果没有证,干一辈子也升不了经理。

B、综合途径
专业性找了审计的例子,那综合当然要举财务岗位的路子。
1、找对行业
其实任何岗位都一样,要想事业有发展,所在行业也一定要有发展,比如十年前,你能投身房地产行业,那升职加薪的机会就会比其他人要大的多。我见过的财务拿高薪的,房地产行业占的比重相当高,因为钱来的容易,老板就会大方一点。前几年房地产发展很快,所以对人才需求也很大,在这个行业有经验,让人挖的机率很高,多跳几次,到总监也是有可能的。风险也有,房地产行业并不正规,做假账、逃税、转移资产是常事,出了事财务是有责任的。而且房地产财务相对简单,做的时间长了,转行不易,一旦行业不行了,再找高薪就有难度。所以要发展就要有眼光,找准未来十年那些行业有大发展的,全力投入,就有机会!

2、找对岗位
这是老生常谈了,信息化的发展让普通会计岗位变的越来越没有价值,结账、过账、试算平衡这些会计名词都是上世纪的事了,ERP时代的会计根本不需要做这些工作。所以一定要干管理岗,比如信息披露、财务分析、财务监督、预算管理、内部控制、投资调查、内部审计、税务筹划、资金管理、信息化管理等等,这些岗位都有很大机会升职。

3、找对领导
找对领导是技术活,但也要凭一点点运气。听一位大老板说过:人才难得,不是因为没有人才,而是我发现不了,眼前能看到的不过十个人,下面几千人,到底能力怎么样,我不知道,没时间发现。所以想出头,就要善于找机会,让领导发现你的能力,知道有你这么个人。为什么管理岗重要?很大原因是管理岗接触的都是管理者,有时候管理岗就是个舞台,它能给你提供表演的机会。至于怎么表现就要看具体情况了,好大喜功的领导不少见,所以适当的拍拍马屁,投其所好没毛病。但要把好这个度,过了会让人恶心,而且不能所有领导都拍(都拍等于没拍),拍某一个人又太明显会让其他领导反感。最关键还是你要有一定能力,而且这个能力对你的上级领导有用(千万不要表现的比你领导还能),能起到互补作用,让他用起来方便,有事就能想到你,这时机会就来了。
※能力比路线更重要
上面说的都是财务生涯的发展路线,有了路线自身能力才是基础,没有能力想得再好也是白日梦。

1、不断更新财务知识,考个证书,再把学历搞高一点
如果你是本科,可以考虑再进一步,搞个在职研究生什么的,让简历漂亮一点。当然这只是门面,对财务工作来说,财务知识必须不断更新。我们所在集团大部分会计都这几年的新科目都没有了解,管理意识上更是落后,所以只能当会计用。要更新知识,还要让人知道呀,证明自己的最好方法就是证书,会计师是基本条件了,注册会计师才算有点含金量。

2、把自己的经验搞的丰富一点
财务工作是非常重视经验的,行业经验(有没有在这个行业干过),岗位经验(干过什么岗位,最好是管理岗位),所在公司(业内有名大公司就过职当然会加分)都是很重要的筹码。如果你在一个岗位或某个小公司做的太久,又看不到希望就要考虑动一动了,在职场,每一年都是重要的,不要浪费。

3、综合素质全面发展
普通会计岗是机械劳动,财务工作就完全不同,这是个管理岗,管理工作对人的要求很高,光会某一个技能是远远不够的,管理具体管什么?管业务就要懂业务,控风险就要懂内控,具体一定法律知识,税务筹划要跟着政策走,财务分析不能光分析财务指标,还要懂市场,懂经济。信息化管理基本的信息化原理还是要知道的。最重要是会沟通,情商要高,到了总监这一级,财务专业知识反到不那么重要了(但你要能听得懂),更多时候是与人打交道,与上级的主管部门、政府机关打交道,与下级财务人员、公司负责人打交道,与老板、同级别副总打交道,都是不一样的。

总之,平时没事多想想,做财务工作,想发展,只有不断付出才会有回报!来源 | 知乎 茶叔
「编辑」CPA之友

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