《从零开始做运营》读后感1000字
《从零开始做运营》书评
梁红兵威腾，2017.7.20
运营是互联网企业经营的四大模块产品、运营、技术、市场之一。
运营是前台、中台、后台的中台。
运营是互联网企业经营足球队的中场，产品和市场是前场，技术是后场。
对观众而言，前锋和守门员可能是最抢眼的明星，但在实际的比赛中，中场的价值是非常大的。
中场是策划者、组织者、发动机、防护堤。
运营的影响很广泛，很全面，很深刻，但运营又往往是无形的、非标准化的、软实力的。
当今，无论是企业界还是学术界，对运营的重视程度还很不够。
中国的教育制度和科研制度，使得学府高墙之内的教授、学者，知识脱节、经验脱节、实践脱节，无法知行合一，无法与时俱进地写出新经济方面的好书。
中国新经济方面的畅销书的作者有些是职业记者和传记作家出身，例如《从不竞争》的林军、《腾讯传》的吴晓波、《创京东》的李志刚。
还有很多新经济方面的畅销书的作者，则是有多年实战经验的创始人和中层员工，前者如《从0到1》的蒂尔、《精益创业》的莱斯、《创业就是要细分垄断》的李开复、汪华、傅盛，后者如《参与感》的黎万强、本书的张亮、《从点子到产品》的刘飞、《人人都是产品经理》的苏杰。
这些实战派的畅销书，往往更加实用、聚焦、亲切、有启发性。
张亮的《从零开始做运营》是一本运营的启蒙书和手册，本书讲解了运营的基本的概念、原理和方法论，讲解了内容运营、活动运营、用户运营、产品运营。
张亮写本书是真诚、用心、负责任的。张亮自己本身做了十年的运营，写成本书可谓十年磨一剑。书中除了知识和思维之外，是作者的经验、见识和真知。
本书对于很多做互联网企业从业者和运营人来说，是一道门、一扇窗、一盏灯。既说清说透，又有真知灼见。
我买了《从零开始做运营》的纸质书，也买了微信读书的电子书，读电子书花了7个多小时，花了很多时间看书友们写的读书笔记，收获非常大。
要是问我对本书有哪些不满足，那就是本书今后若能再版，希望增加以下内容：
1、增加在经济学的框架中讲解运营的内容。
2、增加国际大公司运营方面的资料数据，例如人数、业绩、制度。
3、增加更多的运营的案例，尤其是增加更多不是作者曾经工作过的公司的运营的案例。
4、增加电商运营、互联网知识产品运营的内容。
感谢张亮为互联网企业的从业者和运营人写了一本从0到1的好书。
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