美容美发店创业计划书

  目前美容美发行业具有广大的消费市场,有广阔的发展前景,但是竞争相当激烈。以下是小编J.L分享的美容美发店创业计划书,更多创业计划书请关注范文大全。

  目录

  一、执行概要 2

  1、企业理念和企业特征 2

  2、商机和战略 2

  3、企业目标市场和预测 2

  4、企业竞争优势 3

  5、企业经济性、盈利性和收获能力 3

  6、企业团队 3

  7、投资企业的回报 3

  二、企业 4

  1、行业机会: 4

  2、企业描述: 4

  3、产品或服务: 4

  4、企业竞争优势: 4

  5、现状与需求: 4

  三、管理团队及组织结构 5

  1、组织 5

  2、主要管理人员: 5

  3、管理报酬和所有权 6

  4、雇佣协议与其他协议: 6

  5、专业顾问和服务支持: 6

  四、产业分析: 6

  1、产业趋势: 6

  2、估计的市场份额和营业额: 6

  3、企业目标市场: 6

  4、市场评估: 6

  5、竞争和竞争优势: 7

  五、营销计划 7

  1、营业总战略 7

  2、定价: 7

  3、营销战术: 7

  4、进入战略和成长战略: 7

  5、服务和保证原则: 7

  6、广告和营业公关: 7

  六、运营计划 8

  1、营业周期: 8

  2、地理位置: 8

  3、设施改善和条件: 8

  4、战略和计划: 8

  5、规章和法律问题: 8

  七、设计和开发计划 8

  1、开发状态和任务: 8

  2、困难和风险: 8

  3、机遇与挑战: 8

  4、设计改进和新品牌的推出: 8

  5、成本(以月为统计期限): 9

  6、所有权问题: 9

  八、财务计划 9

  1、企业的经济性 9

  2、预计资产负债表(见附表) 10

  3、预计利润表(见附表) 10

  4、预计现金流分析(见附表) 10

  5、成本控制和盈亏平衡分析 10

  九、关键风险因素 10

  十、附录 10

  1、企业行为准则: 10

  2、报表: 10

  一、执行概要

  1、企业理念和企业特征

  为了丰富长桥地区居民的文化生活,提升长桥人民的文化素质,目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院,投资人本着“立足实践、大胆创新,与时俱进、勇于探索”的理念,设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司,为在那里居住的市民提供优质、上等的服务,满足各个层次消费者的需要。

  2、商机和战略

  公司所在地区的环境“动静相宜”,周边属于城郊结合部,目前居民楼众多,正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店,这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此,该美容美发公司的建立,将无疑给该地区的消费者带来很大的便利,在此地区设立公司的前景一片光明,爱美之心人皆有知,只要不断提高服务品牌,聘请著名的美容师加盟,那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受,消费者何乐而不为呢?通过一、二年的实践,在取得成功经验的基础上,再扩大经营规模,定能创造出更多的利润。

  3、企业目标市场和预测

  公司服务的对象主要是该地区的中青年人士,向他们提供优质的服务,只要定价合理,服务保证,一定会有一定数量的消费者,产生更大的规模经济,据保守的预测年营业额将会超过20万元。

  4、企业竞争优势

  由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司,而且随着大批商业楼及居民的建成,公司的建立势必会带来一定的消费者,打败一些不成气候的小小理发室,使公司在竞争中处于不败之地。

  5、企业经济性、盈利性和收获能力

  经济效益预测:

  年营业收入: 50万元

  年营业总成本: 40万元

  年利润: 10万元

  所交所得税: 2.7万

  税后利润: 7.3万

  提取盈余公积: 1.01万

  可分配利润: 6.29万

  投资回收期: 3年

  6、企业团队

  公司有员工8名,员工除投资方推荐委派人员外,其他人员向社会公开招聘。其中:法定代表人(兼总经理)1名负责日常经营管理;财务人员1人负责公司的帐务处理;监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管;员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动,其中招聘深资质的美容师1名,其余为招聘劳务工(不出资)。

  7、投资企业的回报

  总投资额为 20万元人民币

  注册资金为 20万元人民币

  1)、出资情况:

  法定代表人出资10.1万元人民币,占投资比例的55%;其余9.9万元由3人平均投资,占投资比例的45%。

  2)、出资方式:全部以货币资金投入。

  3)、缴资期限:在工商营业执照签发前一个月(即工商查名成功后)全部到位。

  4)、经营期限:5年

  5)、资金的主要用途:

  购买固定资产及低值易耗品(电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等)、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。

  6)企业回报:

  企业预计将在3年即可收回投资成本,并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外,再按出资比例分红。

  二、企业

  1、行业机会:

  属消费行业,主要从事美容美发,目前该行业具有广大的消费市场,有广阔的发展前景,但是竞争相当激烈。为此在合理合法的经营下,不断打造服务品牌,以服务带动人,以创新的理念,追求时尚,给企业带来生机和潜力。

  2、企业描述:

  为了丰富长桥地区居民的文化生活,提升长桥人民的文化素质,投资人本着“立足实践、大胆创新,与时俱进、勇于探索”的理念,设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司,为在那里居住的市民提供优质、上等的服务,满足各个层次消费者的需要。公司服务的对象主要是该地区的中青年人士,向他们提供优质的服务。公司有员工8名,其中:法定代表人(兼总经理)1名;财务人员1人;监事1人;员工5人。

  3、产品或服务:

  公司狠抓服务质量,不断追求创新,在服务上做到“以人为本、诚信待客”,让每一位消费者满意而归,不断增加消费者的回头率。

  4、企业竞争优势:

  由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司,而且随着大批商业楼及居民的建成,公司的建立势必会带来一定的消费者,打败一些不成气候的小小理发室,使公司在竞争中处于不败之地。

  5、现状与需求:

  公司所在地区的环境“动静相宜”,周边属于城郊结合部,目前居民楼众多,正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店,这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此,该美容美发公司的建立,将无疑给该地区的消费者带来很大的便利,在此地区设立公司的前景一片光明,爱美之心人皆有知,只要不断提高服务品牌,聘请著名的美容师加盟,那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受,消费者何乐而不为呢?通过一、二年的实践,在取得成功经验的基础上,再扩大经营规模,定能创造出更多的利润。

  三、管理团队及组织结构

  1、组织

  2、主要管理人员:

  1)、总经理的职权:

  ①负责召开股东会,并向股东报告工作;

  ②执行股东会决议;

  ③决定公司的经营计划和投资方案;

  ④制定公司的年度财务方案,决算方案;

  ⑤制定公司的利润分配方案及弥补亏损方案;

  ⑥制定公司增加或减少注册资金方案;

  ⑦拟定公司的合并、分立、变更公司形式、解散方案;

  ⑧制定公司的基本管理制度;

  ⑨修改公司章程;

  ⑩股东会授予的其他职权。

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