授权的定义：授权是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权，以达到组织目标的过程。授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸，必须遵循客观规律和原则，授权过程是科学化和艺术化的过程。
授权
授权方法：掌握授权的权限和时间信号、选择适当的授权人选、采取相应的授权形式、谨防“反授权”。
授权的本质是上级对下级的决策权力的下放过程，也是职责的再分配过程。授权是一种文化，且是动态变化的。
授权的发生要确保授权者与被授权者之间信息和知识共享的畅通，确保职权的对等，确保受权者得到必要的技术培训。
感谢您访问：生涯设计公益网！本文永久链接：https://www.16175.com/835542.html。侵删或不良信息举报请联系邮箱：121488412@qq.com或微信：aban618。