工厂老板哭诉招工难，竞品经理揭露隐情：不是钱少没人干
大家都知道，近年来工厂招工难，可谓愁苦了各大小老板们，隔天差五就有工厂老板哭诉说，老员工留不住，新员工招不来，人员不到位，工厂不能正常运转的情况。对于工厂招工难的现象，大家众说纷纭，有觉得是现在年轻人没有责任心，不能吃苦的原因，也有人说是工厂自身的原因，究竟怪谁怨谁？近日一位工厂经理揭露了隐情，可谓一针见血
某位工厂的老板抱怨实体生意越来越不好做，工厂招工难使工厂陷入了被动与困境，一位竞品公司的经理，直言不讳的回怼到：工厂招不到工人，不是钱少不想干。工厂工资待遇，员工在入厂前就知晓，招得来，能留得住才是关键，老板需要找自身原因，不是员工不稳定，都是内部的原因
从经理这段打油诗中，可以看出来经理是个懂得管理的人，而且经理也表明：管理最主要的任务不是熟悉产品，而是要了解每个员工的心理状态和去发现每个员工的特长和缺点，去发现问题，解决问题，取得员工认可，才能将管理模式很好的执行下去，最重要是要改变员工的心态，素质，观念和团队精神
对此一些网友看完后，也纷纷发表自己的看法了：
１、钱不到位，人受委屈，这两点很重要
开始进来以为工作轻松，没有太多了解，做了之后承诺不兑现，劳动强度大，技术含量低，生活没规律，制约力度大，加上同事间的勾心斗角，欺压新员工，感觉吃亏又烦躁，所以留不住人
２、老员工和管理问题影响力大
其一、管理新员工严，管理老员工松。其二、工作氛围很重要，本来又勤快又肯干，工作积极性很高，但进来没几天，发现周围的人个个懒懒散散不像在工作，没有工作的氛围，再加上老员工在新员工面前说三道四，什么工资低啊，活累啊，我都不想干啦之类的话，那么有目标的员工自然就会有想法，待不下去。
看完经理的分享和网友的看法小编认为：解决问题最佳的方法，要凡事向内求，其实所有问题都是自身的问题，只有自己改变了，才能去影响到员工，而不是强制性的让员工屈服于膝下，压的越狠，弹得越高，企业走向没落是必然
朋友们，对此你们怎么看？你们觉得工厂为什么招不到工人？