毕业以后的三年之五年内，我可能会选择做一名公务员。而我心中的理想职业是做一名优秀的CFO。
这两项工作看起来似乎没有多大的相关性。但我认为公务员的工作正是为我的理想职业作铺垫。因为，一个企业的运作，必定会与很多相关的政府部门打交道。这对于一个不懂得政府部门工作流程、没有在政府部门的人脉网的商人来说，着实是很困难的。所以，我决定在毕业后的三到五年内，做一名公务员，对政府部门的工作状态和流程有了一定的了解，并积攒了一定的人际关系后，再从商，做一名CFO。我想这样的安排会让我以后的职业人生走的更加顺利一些吧。
选择这一职业的原因
我之所以选择做一名CFO，原因可以分为两方面：
第一，内因方面。我是一个喜欢新事物的人，我并不喜欢整天呆在实验室做研究。我喜欢放宽视野，观察和探索大千世界的多彩变化。同时，我又是一个做事认真细致的人，我很踏实有耐心，能够分析复杂繁琐的经济数据。我也喜欢与人打交道，协调团队中的矛盾。所以，我选择了经济管理这一领域，我相信它是符合我的性格特征的。
第二，外因方面。
以下是我在网络上查找到的一些关于CFO这一职位在中国的现状：
在一次总会计师行业会议上，国内资深会计人士陈箭深把中国总会计师的地位归结为四点：一是“没有位”，由于国务院在1990年曾颁布《总会计师条例》，要求国有企业设置总会计师这一职位，很多企业没有照做；二是“不到位”，即很多企业虽然设置这一职位，但地位低微，进入不了决策层；三是“放错位”，在很多企业只把总会计师置于经理执行层；四是“排末位”，许多企业把总会计师放在总经理之后，只对总经理负责，因而只能是唯总经理是从，没有发言权。这种概括基本总结了中国总会计师地位的尴尬。在大多数国有企业，总会计师在很多人眼里还是“账房先生”，只需要埋头苦干领导分给的任务，至于工作的内涵和发展方向，则是根本不用考虑，因为全部由“一把手”说了算，这造就了中国总会计师唯唯诺诺、没有创新意识和素质低下的现状。
事实上，中国CFO的平均素质远未达到发达国家的水平。与国外同行相比，很多企业不仅对CFO职位角色定位十分模糊，任命的CFO甚至没有受过系统的相关专业训练。大型公司的总会计师的素质与跨国公司同行相比也差距甚大，西方国家规模稍大企业的CFO大多是名校商学院的MBA出身。即使与国内其它高层领导相比，中国CFO的水平也不高，根据中国总会计协会在2003年对1015名大型国有企业的总会计师的抽样调查显示，拥有硕士学位的总会计师仅占8%，在高级领导层高学历普遍化的今天，这个比例较低。上海国家会计学院CFO研究中心副主任邓传洲博士认为，由于目前CFO中担纲的骨干力量很多是90年代前后毕业的，专业大多是会计，知识结构明显不足，在后续教育方面也不看重，造成整体素质并不能胜任CFO，很多CFO甚至对资本结构对企业安全的重要性都缺乏认识。
社会在飞速发展，特别是我国加入 wto后，面临着严峻挑战，大量外资企业涌入国门，企业如何在日趋激烈的竞争中立于不败之地，财务管理是企业核心竞争力的重要组成部分，如何提升企业竞争力，尤其是财务管理创新能力，制定企业国际化财务管理战略，如何获得融资渠道，通过联合、收购、改制重组、强强联合等手段壮大规模优势，组建大企业与大集团，以供应链和价值链来增强财务管理能力、市场控制能力和渠道创新能力等是每位财务总监（cfo）和即将担任财务总监的人员必须思考的问题。在这紧要关头很多企业纷纷不惜高薪（20—50万元/年）聘请国外财务总监（cfo）领衔担纲，以弥补自身不足，然而中国与外国存在很大的差异，存在很多的不同,外来的“和尚”很难念好“中国的财务经”,此时我国企业的财务总监既面临机遇又面临挑战，这就要求其综合素质和能力均要提高。我国企业，无论是国有企业还是股份企业、民营企业，要想走国际化发展的道路,必须有一大批优秀的本土财务总监（cfo），在这一点上没有体制的差别！
从以上的信息可以看出，中国现在急需一大批优秀的CFO。所以CFO这一职位在中国很有发展的前景。
基于以上两点，我选择了CFO这一职位。因为，它既符合我的性格特征，又有很好的职业前景。
CFO定义
CFO是Chief Financial Officer的缩写,意指公司首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物。作一名成功的CFO 需要具备丰富的金融理论知识和实务经验。公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事。
CFO岗位职责
1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3.制定和管理税收政策方案及程序。
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。
CEO与CFO的关系
CEO是公司的首席执行官，主要掌控公司里整体事务，具有一定的决策权。而CFO是公司的首席财务总监，主要负责财务管理和审计工作。
CEO和CFO都由董事会任命，在企业里分别从运营角度和资金角度进行分工合作，均属于高级管理层。事实上，CFO必须具有立足于企业发展前沿的战略思维能力。但是对于CEO而言，他的侧重又有所不同。CFO必须要配合CEO的整体战略部署进行财务和金融策划。在合作的同时，CFO要学会如何将专业的财务数据“翻译”成CEO易于理解的意见或建议，从而为他们的战略规划提供决策参考。
CFO所具备的素质
全球“四大”之一的德勤曾对CFO应当拥有的素质进行研究，它把CFO定位为管家和战略家，是公司财务投资工作的计划人、执行人和治理人。并且认为一个合格的CFO应该拥有7种素质:
CFO不仅应具有战略眼光，而且是高明的领航员和敏锐的分析家；
他不仅是政策的制定者和温和的指导者，他还应是实施经理和监督官；
CFO不仅要擅长风险管理，他还应该为股东价值最大化而努力，并作为评价其业绩的重要标准；
他应该善于资本运作，并且对会计、税务和管理咨询极为擅长；
要做到这一切有一个重要前提，就是他的一切工作都应该向董事会负责，并取得董事会的支持
具体的来说
一名优秀的CFO=
公司高级管理人员需要具备的基础性素质与能力+“专业性”素质与能力
分析如下：
⑴CFO作为公司高级管理人员需要具备的基础性素质与能力，包括但不限于：
①科学文化素质：具有较高程度科学、文化教育经历、自学能力，具备较强的电脑与网络使用能力；
②身体与心理素质：身体健康、自信、自强、自律；
③为人方面：为人正直，团队合作精神，社会责任感；
④管理和决策中的观察能力和分析能力：具有调查研究、数据分析、抽象逻辑思维和批判思维的基本知识和经验，特别是对外部宏观经济政策、市场变化具有较强的敏感性。
⑤表达、沟通、协调能力：准确陈述自己的观点，具备辩论的口头表达能力以及严谨缜密的书面表达能力，善于与他人协调、处理和解决冲突，把握必要的人脉关系和社会资源。
⑵CFO必备的“专业性”素质和能力。
CFO的“专业性”素质和能力＝CFA(注册金融分析师)素质与能力+CMA（美国注册管理会计师）素质和能力+CPA(注册会计师)素质和能力
①极为敏感的数字与计算能力。CFO工作区别于其他高管人员的显著特征首先是与“数字”、“报表”的天然联系。CFA(CFP)、CMA和CPA行使其职责的基本媒介都是“各种数据”、“各类报表”。所以CFO必须具备灵敏的数学计算分析和数字的反应能力、判断力。CFO提供的数据必须保证日与日、月与月之间的衔接、部门和部门之间的配合，这种顺利通畅将是实现长期高效运作的基础所在。用“数据说话”、使企业在“数据”中成长是CFO的职业特征，对数据的敏感是其基本的职业素养。
②诚实与笃信的职业道德与职业情操。尽管“操守为重”是现代公司每个高管人员的必备。但是在职业道德尤其是诚信方面，CFO应该具备更高的要求。具体来说，要以“诚信”为职业生命，克尽职守，客观公正；始终能够把握金钱在人生中的正确位置，廉洁自律，不以权谋私，不搞钱权交易；以自身良好的职业情操、职业道德感染周围的人，把好制度关口，健全内部各项管理制度，堵塞漏洞，为端正企业行为发挥应有的作用,致力于培养一种“诚信为本”的公司文化。
③独到的职业理性与专业稳健。在参与决策、表达主张、提供专业分析思路和结论时，不同的专业管理人士持有不同的专业分析思路和判断问题的专业偏好。比如有的偏好关注结果，有的更关注过程；有的决策者具有强烈的“赌性”，有的则十分“保守”；有的决策者比较独断，有的则十分民主；有的决策者比较“偏执”，有的则表现得特别“理性”。我们认为，“理性”、“稳健”、“保守”、“平衡”应该是当今CFO职业生涯中的“关键词”。而诸如“赌一把”、“偏执狂”、“激进分子”应该与当代CFO职业素养无关。
除了以上三方面的素养和能力外，我们认为：
CFO作为CFA(CFP)的素质与能力，主要应该具备分析判断能力和战略决策组织能力。CFO的分析判断能力主要表现在两个方面：①对国际经济、宏观政策、产业发展、金融市场敏锐的嗅觉和分析判断能力；②CFO作为价值管理的设计者，应该具备战略型的思维，善于利用财务分析技术，对市场、生产、销售等多方面进行专业判断和宏观决策。
CFO作为CMA的素质与能力，主要应该具备专业权威能力和组织控制能力。借助于管理价值工具和制度体系，落实董事会的决议，确保战略执行。为实现价值目标和风险控制，CFO能够按照既定的财务计划目标和确定的标准对企业财务活动进行监督、检查，将财务活动的实际结果与财务计划目标对照，发现偏差，找出原因，采取措施，以确保财务目标和股东价值的实现。
CFO作为CPA的素质与能力，主要应该具备独立性权威能力和客观公正能力。CFO作为监察官，主要应该具备客观公正、忠于职守、独立廉洁的素养。
What should I do?
CFO是一种职位，但这种职位不同于一般的职位，它需要专门的综合素质。它面对的是国内外的资本市场，他的主要任务是投资、融资和理财，是企业的“首席财务官”，会计核算只是其领导下的很小的一部分工作。因此，如果仅以高级会计师或者CPA（CPA是注册会计师（Certified Public Accoutant）的英文缩写）资格来要求，已远远不适应经济发展需要。
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为了实现我的职业理想——做一名成功的CFO,我正在从下几方面努力着，提高自己的素质：
首先，我将我在大学本科学习的专业定为——统计学。在这个专业中，我主要是学习数学和计算机科学相关方面的知识，以及一些统计学的内容。现代企业中的管理与以往的有很大不同，它不仅仅是要求管理者具有丰富的管理经验，并且要求管理者能通过数据的分析，理性地去判断和决策。所以，要想成为一门优秀的管理人员，特别是财务管理人员，必须具备一定的深厚的数学和统计学基础。于是，我选择了这个专业，而不是管理学等。虽然在学习中有些辛苦，但这四年的学习会让我具有调查研究、数据分析、抽象逻辑思维和批判思维的基本知识和经验，这些都是成为一名成功的CFO所必须具备的素质，我相信这样的选择会让我终身受益。
第二，我决定在大学毕业后出国深造管理学等相关学科。仅仅具有良好的数学基础和统计学基础是远远不够的，要想成为一名CFO，必须具备良好的专业素养和能力。我之所以选择去国外深造，是因为国外的研究生教育质量普遍比国内的高，尤其在经管学科方面。同时，出国深造能开阔我的视野，增加我的阅历，积累更多的人生经验，并使我成为一名国际人才。
第三，在大学本科四年的生活中，我通过参加各类活动来提高我的综合素质，例如人际交往能力、分析问题和解决问题的能力、表达能力、洞察能力和决策能力、积极健康的心理素质等。大一，我加入了校学生会，担任了班干部。大二，我希望自己能充分利用KAB这个平台，在其中不仅收获知识和技能、收获友谊，更也能收获一定的实际创业经验。同时，我会尽全力做一名合格的奥运志愿者，这不仅是圆我的一个梦想，也是希望自己能够通过志愿者这个平台提高自己的综合能力。
第四，在大学生活中，我要持之以恒的锻炼身体。一名优秀的CFO必须具备良好的身体素质，这样才能担负起工作的重担。
以上是我对自己未来四年的规划，而对大二这一年的生活我也有一个短期的规划：
1、积极锻炼身体，持之以恒。
2、提高学习效率，在保持大一优良成绩的基础上，将更多时间投入在读书、拓展知识面上。
3、将英语学习作为重中之重，在这一年中使自己的英语水平有突飞猛进的提高。
4、认真学习KAB课程，利用这一平台进行一些创业的初步尝试。
5、在课余时间去人大北大听讲座、看表演。
6、尽职尽责的做好一名北京奥运会志愿者，为自己的大二生活画上最艳丽的一抹。