核心竞争力
分析自己的核心竞争力，这也是在职场需要重点发挥的。
我的核心竞争力主要有1，尊重，低调（向来没有把自己的姿态摆的很高）
2技术加管理有过10几年的工作经验，历练很丰富，清楚知道员工每个阶段的心理想法
3，有较强的责任心，敢于承担责任，从不推委。（有吃亏就是占便宜的精神）
2.职业目标的分解与组合
把职业目标分成三个规划期，即:近期规划、中期规划和远期规划，并对各个规划期及其要实现的目标进行分解。
职业生涯规划总表：
计划名称
时间跨度
总目标
分目标
计划内容
策略和措施
备注
短期计划（近三个月-半年）
2013.4–2013.–9（半年）
1，部门管理提升
2，提高新品上市成功率
1，ERP顺利上线
2，修改前店后场管理规范3，提高新品上市成功率
1，配合资讯做好上线前准备
2，制订5S计划表跟销售部配合监督稽核3，跟新格大力配合上市宣传
1，全面核对产品配方和标准。2，分解前店后场没个角落，跟利益挂钩3，做一些产品试吃和对于推广的激励进行调整
ERP教会了我们要规范标准，不可以随意改动
中期计划（三年）
2013-2015（三年）
1，其他子公司总经理
2，换新房子
1，副总经理
2，其他子公司总经理
3，换新房子
1，把眼前的事情做好
2，把握发展契机，迎接挑战
3，给家人更好的生活环境
1，知人善用
2，做人塌实，懂得把握机会，挑战未来
3，努力工作，节约成本
用心经营每一天，生活自然越来越美好
长期计划
（五年）
20013-2017（五年）
1，成为公司股东之一
2，提升生活品质
1，上市功臣之一2，房子，车子，票子和时间充裕
1，快速学习成长，努力改变自己成为重要岗位的负责人2，二次出国旅游和三次国内旅游
1，改变从现在开始，合理规划工作计划，注重时间节点，注重工作效率。2，合理的时间管理。有计划的劳逸结合
仁爱感恩，阳光活力，有梦想就有未来
第四章 评估调整
职业生涯规划是一个动态的过程，必须根据实施结果的情况以及变化情况进行及时的评估与修正。
1.评估的内容
例：
(1)职业目标评估。(是否需要重新选择职业?)假如一直……那么我将……
非常坚定，烘焙事业就是我最喜爱的事业，不管遇到多少挫折，我都会继续走下去！
(2)职业路径评估。(是否需要调整发展方向?)当出现……的时候，我就……
大致的发展方向不会改变，除非公司有需求，相应配合做出适当调整。
(3)实施策略评估。(是否需要改变行动策略?)如果……我就……
策略是有可能随着目标进度进行适当调整的，因为它可能不太符合实际进程。所以一段时间要针对自己的目标进行重新实施策略评估
(4)其他因素评估。(身体、家庭、经济状况以及机遇、意外情况的及时评估。)
1，家庭和睦，身体健康，经济情况稳定
2，发展机遇会越来越大
3，意外的情况未知。。。。。
2.评估的时间
例：
在一般情况下，我定期(半年或一年)评估规划;
当出现特殊情况时，我会随时评估并进行相应的调整。
通常我会根据每月工作计划表进行分析，自己的目标达成率有多少。
1，半年内的目标，二个月即可做出相应调整。
2，三年内的目标，半年进行相应的调整一次。
3，五年内的目标，一年进行相应的调整。
3、结束语
对此次规划进行总结。
有了梦想，就需要规划，规划是实现梦想的第一步，如果不去规划，那么梦想最终只能成为空想。这次我做了五年内的短期和中期以及长期的目标计划，是我经过多年烘焙工作经验的积累，我认为只要务实肯做，在向阳坊实现它不是梦想。实现这样的梦想不能只停留在表面，必须落实到现实工作中去。敢于面对困难，敢于接受挑战，勇于承担责任和合理的批评。我相信，我确定，我可以！ YES I DO
大学生职业生涯规划书范文两篇
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生涯规划
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