职业生涯规划与择业心得分享

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职业生涯规划与择业心得分享


职业生涯规划与择业六大心得。生涯设计公益网(www.16175.com)职业规划专题组推荐。


职业生涯规划有三个层次的支点:


生存支点:以薪酬为主要导向。


发展支点:以自身的进步与事业发展为导向。


兴趣支点:以快乐作为导向。


当前应以发展支点作为主导支点,发展可以更好的实现生存与兴趣。


下面就职业生涯规划与如何择业谈几点看法:


一、一表人才


用人单位喜欢漂亮的职工,男士英俊潇洒,女士要亭亭玉立,气质高雅。面试主要试思维能力、解决问题的能力,也还要看形象。一个人的形象反映着一个单位的形象。


个人相貌与形象,十八岁前靠父母,十八岁后靠自己。


美感是一种无利害、无目的的快感,而能产生这种快感的对象就是美的。


审美的方法:


对称说


移情说


距离说


保持良好形象的方法:


1.通过膳食和运动保持好形体和肌肤。


2.培养自己的气质。气质是指一个人的内在涵养或修养的外在表现,是内在散发出来的一种魅力,气质美会使人忽视其貌而永存其美。


一个在饭桌上只顾自己吃饭、说话唾沫乱喷、说粗话,或自视清高的人,会叫人不舒服,厌恶油然而生。


培养自己的气质:注意仪表、举止、表情、谈吐、服饰和待人接物。


仪表端庄、步姿洒脱、意气风发、充满自信;


对别人热诚关怀、心胸开朗、豁然大度、自然可亲;


穿戴整齐入时,谈吐不庸俗,不要卖弄聪明;


热情而不轻浮,大方而不傲慢,举止不失身份。


3.把自己锻炼成一块磁铁,把别人吸引在你的周围。要知识丰富,善于帮助别人,活泼、愉快、微笑,使自己形成魅力的磁场。


二、二目远眺


21世纪能够成功和发展的人首先是能够分析大环境、掌握大趋势的人。


选职业最怕进错行。要选择处于产业生命周期中的推出期、成长期产业,不要选成熟期、衰退期产业,勿贪热门行业,如汽车工业(凌志汽车厂),计算机操作及网络等。


支撑人类新生活的五大技术产业


(一)信息技术


1、信息化基本特征与功能


①信息与实物可以实现分离。如网上书店。


②信息丰富性与信息受众量可以兼得。改变商务模式。例如电子商务:从卖几到几百种商品到卖上千万种商品;供货商与顾客直接接触,不必通过中间商层层剥削;“猜”的成本大辐下降,只生产客户需要的东西;人去楼空的商务中心(网络商场),传统店铺式商店逐步淘汰。


③传统价值链被多媒体价值网所瓦解。


④促进产业融合与解构。


   融合:如媒体业、金融业等;


   解构:如律师业、教育业等。例如教育业:从传授知识到传授方法(综合、运用知识)和启迪智慧(创新知识)。


未来的学校:虚拟课堂,真实感受;多媒体全新的教材;选举老师;类家庭学校;知识芯片植入大脑。


⑤互联网络碾平了整个世界。


A、从冷战体系到世界地区边界的日益模糊:


·美苏冷战体系,隔开了每一个人;计算机通讯网络将每个人连结在一起。


·欧盟、自由贸易区等国际联合体出现。


B、跨国经营:经济全球化。


C、互联媒体:文化无疆界,民族大融合。例如文化融合:


·各国都有优秀文化:如中国的儒、道、墨、法家。


·用先进文化替代落后文化:


       原始文化         人本文化         生态文化 

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(以自然为中心) (以人为中心)(人与自然谐调发展)


   (尊神)(封建文化、资本主义文化、社会主义文化)


  ·未来文化:共产主义:共资产、共信息、共知识、共环境;


             和谐文化:和谐社会、和谐世界;


             大众文化:追求个性张扬和体验。


            未来文化要站在全人类角度看问题。


D、产业融合:行业边界的坍塌。


E、外包和虚拟:企业边界的坍塌。


F、改造流程:企业组织结构扁平化。


G、家庭的变迁:父权制度的终结。农业文明:四世同堂。工业文明:男人占主导的小家庭。信息时代:男女同占主导的小家庭;合同制婚姻;


不生育时尚;网络爱情与网络同居等多元化家庭模式。


⑥促进重塑政府管理:如日本企划厅、澳大利亚议会、荷兰海牙市政府等。


管理形态:由实体化向虚拟性转化。如电子政务外网;


行政职能:由管制职能向服务职能转化。如由管民治民向服务于民转化,由主人向公仆转化。


行政过程:由暗箱操作向行政公开转化。实行“阳光决策”。由部门割据,向部门协同转化。


行政决策:由集中决策向民主决策转化。公众参与决策,了解决策。


权力结构:由集权式向分权式转化。改变传统的“命令—服从”模式,即政府通过等级隶属的行政权力和无所不包的行政命令对整个社会实行强控制,转为多数依靠公众自律,依靠专家、依靠社团等来管理。


行政机构:由臃肿向精干转化。精减机构、精减人员、精减经费,工作人员隐藏于计算机之后。国际公认从政人员占总人口比重为1%。3%为最高界限。中国吃财政饭4572万人,还有500万人依靠政府给予的权力自收自支,占总人口3.94%,生涯设计公益网(www.16175.com)职业规划专题组推荐。平均26人养一官员和事业单位人员。行政人员:由以权制人向管理知识型转化。


政治民主:由代议制民主向电子民主的转化,即由选举产生的代表民意的机关来行使国家权力的制度,逐步转向网上选举、网上投票、网上监督等电子化形式进行。


2、计算机技术


①生物计算机:以色列科学家宣布他们已经研制出一种DNA分子和酶分子构成的微型“生物计算机”,一万亿个计算机只有一滴水那样大。这些用蛋白质、DNA、酶等生物芯片制成的计算机集成度超过目前半导体大规模集成电路的十万倍,计算速度超亿倍,能耗少,且能植入人体。英国科学家凯文·渥威克让医生将一个23微米长的无线电脉冲转发器和一个备有个人信息的硅芯片植入他的左臂,通过体内芯片给计算机发送指令,并控制一些电子设备。目前他正在研究将一个生物芯片的移植体与其神经系统相连,达到与人、与因特网相互连接和进行交流的功能。


②光子计算机:美国贝尔实验室宣布研制出世界第一台光子计算机,运算速度每秒十亿次。


③量子计算机。


④纳米计算机。


3、通信技术:


①量子通信技术:速度比现在的光通信技术高1000万倍。


②激光大气通信技术:1990年美国试验了紫外光波通信,通信距离可达5—10公里;90年代初俄罗斯推出了10公里以内的半导体激光大气通信系,并在莫斯科等城市应用;1998年巴西研制出便携式半导体激光大气通信系统。


③中微子束通信:中微子速度接近光速,能穿透高山、深海和地球,方向性好。1978年美国华盛顿大学就实验成功中微子束通信。


④卫星通信。


⑤互联网络:智能化信息网络:


Web2.0(个性化窗口和应用)


IPV6(将IPV4用32位地址长度扩展到128位地址长度,地球每平方米可有4个地址)。

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UNS(“无处不在的网络社会”):发展人与人、人与物、物与物等多种人类社会信息交流模式,如第四代移动通信、数字电视、家庭网络、芯片上的IT系统、嵌入式软件、数字内容、远程信息处理、智能服务机器人、射频识别、手机钱包等。


(二)生命科学技术


1、生命基质—细胞


细胞是由膜包围着含有细胞核(或拟核)的原生质所组成,是生物体的结构和功能的基本单位,也是生命活动的基本单位。细胞能够通过分裂而增殖进行繁殖。是生物体个体发育和系统发育的基础。细胞或是单独地组成独立的生命单位,或是由多个细胞组成细胞群体,器官和机体。脂类:它是细胞内各种膜的主要成分。


      糖类:是细胞内供应能量的主要物质。


    RNA:遗传信息的载体。传递、转录和翻译信息,监督蛋白质合成,提供合成场所。


   DNA:生命的密码。


   蛋白质:生命之根,是一切生命的物质基础。


  主要细胞:结构细胞:骨细胞、神经细胞、肌肉细胞等。   


红细胞:输氧机,负责动物体内O2和CO2交换、运输;骨髓是主要生成红细胞的场所。


       白细胞:机体卫士


       吞噬细胞:机体清道夫


2、蛋白质的基本组成单位---氨基酸


恩格斯说:“蛋白质是生命的物质基础,生命是蛋白质存在的一种形式”。蛋白质的基本单位是氨基酸。如果人体缺乏任何一种必需氨基酸,就可能导致生理功能异常,影响抗体代谢的正常进行,最后导致疾病。


构成人体的氨基酸有20多种,其中8种是人体不能合成的,必须由食物中提供,叫做“必需氨基酸”。这8种分别是:色氨酸、苏氨酸、蛋氨酸、缬氨酸、赖氨酸、亮氨酸、异亮氨酸和苯丙氨酸。组氨酸能在人体内合成,但其合成速度不能满足身体需要,尤其是小孩,通常也把它列入“必需氨基酸”。胱氨酸、酪氨酸、精氨酸、丝氨酸和甘氨酸,长期缺乏可能引起生理功能障碍,而列为“半必需氨基酸”。其它如丙氨酸、半胱氨酸、谷氨酸、天门冬氨酸、脯氨酸、羟脯氨酸、瓜氨酸、乌氨酸等则称为“非必需氨基酸”,即体内可以合成。


3、生命的使者---脱氧核糖核酸(DNA)


脱氧核糖核酸(DNA)呈双螺旋结构,很像一个旋转楼梯,两侧扶手是由两条多核苷酸链上的脱氧核糖和磷酸组成的。碱基在内侧,以氢键相连,好比阶梯。氢键的形成不是随意的,而是一个嘌呤对一个嘧啶。碱基配对的规律为腺嘌呤与胸腺嘧啶配对,鸟嘌呤与胞嘧啶配对,这叫“互补原则”。


人类23对染色体,至少含有10万个基因,30亿个碱基对。


人类现有疾病分为2035类,18000多种,这些疾病都与DNA受损有关。人类疾病可分为三大类,第一类为单基因病,这类疾病已发现6000余种,其主要病因是某一特定基因的结构发生改变;第二类为多基因病,这类疾病的发生涉及两个以上基因的结构或表达调控的改变,如高血压、冠心病、糖尿病、哮喘病、骨质疏松症、神经性疾病、肿瘤等;第三类为获得性基因病,是由病原微生物通过感染将其基因入侵到宿主基因引起。


4、基因疗法


目前世界上正在研究和已经研究出的生物技术和产品很多,如生物芯片(基因芯片、蛋白质芯片等),生物计算机(一万亿个生物计算机仅一滴水大小,但其计算速度是传统计算机的10万倍,记忆功能是传统计算机的上亿倍),分子马达,纳米生物机器人(如模拟酶机器人,生物导弹机器人,模仿线粒体机器人,基因修复机器人,“分子伴侣”机器人等),生物探针(量子点、分子灯塔等),扫描探针显微镜,纳米生物传感器等。

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正在推广的基因疗法有:


铲除遗传病:对单基因病主要策略是进行基因替代,如高胆固醇血症、血友病、肌营养不良症等;对多基因遗传病要设计基因治疗方案考虑多方面因素。对侵入人体的病原微生物的致病基因采用“基因封条”和“基因剪”使其失活。


根治神经病:神经系统变性性疾病主要是输入靶基因(如神经生长因子基因,催化生成胆碱乙酰基转移酶基因的靶细胞);神经系统损伤主要输入神经营养因子基因的靶细胞和骨髓干细胞等。


封杀恶性肿瘤:保持抑癌基因的活性(目前已发现抑癌基因十余种,最著名的是P53和RB基因);将自杀基因转移到癌细胞内(如大肠杆菌胞嘧啶脱氨酶(CD)基因,单纯疱疹病毒胸苷激酶(TK)基因等),免疫调节基因治疗(组织相容性抗原基因,激活癌细胞的杀手---T细胞等),抑制肿瘤血管生成等。


5、利用干细胞


干细胞的干,译自英文Stem,即“树干”和“起源”。干细胞是一类具有自我复制,自我更新与增殖分化能力的细胞。根据其发育阶段,干细胞分为胚胎干细胞和成体干细胞。


目前干细胞研究的重点方向是“定向分化”的条件和“横向分化”的机制。


干细胞技术应用于临床的三个阶段:


一是把一种组织的成体干细胞直接移植给相应组织坏损的病人。如骨髓移植治疗白血病,实际就是移植造血干细胞。


二是掌握干细胞分化的条件,在体外对干细胞进行诱导,使之“定向”分化成所需要的细胞,如利用细胞替代治疗糖尿病、帕金森病等因某种细胞死亡而引起的活性因子缺乏疾病。


三是对那些固体器官严重坏死的疾病进行“器官替代”。在体外进行“器官克隆”以供病人移植。


6、掌握“生命时钟”---细胞端粒


人类的寿命与细胞的重复分裂有关,人的细胞一般分裂50-60次就会停止,如果人的细胞分裂50次,平均每次分裂周期为2.4年,那么人的寿命理论上应为120岁。细胞不再继续分裂的机体组织,便呈现出衰老和机能低下的状况,细胞开始死亡。科学家们在寻找细胞死亡的基因时,发现一种存在于染色体顶端的物质,叫端粒,它像一顶高帽子戴在染色体的两端。细胞每分裂一次,染色体的端粒就缩短一次,当端粒不能再缩短时,细胞就无法继续分裂了。可是人们发现,癌细胞内的染色体端粒可以长时间不被缩短,是因为有一种能维持端粒长度的酶,叫端粒酶。端粒酶几乎对其他细胞不起作用,但却能维持癌细胞端粒的长度,因此癌细胞可以无限制地扩增下去。为什么正常人生涯设计公益网(www.16175.com)职业规划专题组推荐。体细胞中端粒酶不起作用呢,是因为正常人体细胞中制造这种酶的遗传基因处于“关闭”状态。1994年加州盖伦生物技术公司研究人员卡尔哈利试验给细胞组织注入恢复端粒基因,培养出可以无限分裂细胞。美国德克萨斯大学西南医学中心教授杰克·谢伊和伍德林·赖特试验在包皮细胞中导入某种基因,该基因可使细胞产生端粒酶,包皮细胞的分裂从60次达到300多次,还没有异常的迹象。关于端粒酶的研究,无疑为人类长寿和实现“长生不老”之梦带来了巨大希望。负责基因组计划的英科学家哈里斯断言,人类在理论上平均寿命达到1200岁以上,并非难事。


7、控制“死亡激素”


国外科学家们发现,死亡与一种生物自身产生的被称为“死亡激素”的物质有关。生物学家们对雌章鱼为什么生儿育女后悄悄地死亡进行了对照研究,奥秘在章鱼的眼窝后面的一对腺体上。这对腺体到了一定时候就会分泌一种化学物质,导致章鱼自身死亡。人类有没有类似章鱼的这种“死亡之腺”呢?经过研究发现也是存在的。人类的“死亡之腺”,长在人脑之中,人脑内有一个特别重要的腺体---脑垂体,它虽然只有5克重,却调节、控制着人的生长发育、生殖、新陈代谢及运动平衡,它还促进甲状腺分泌甲状腺素。人类一旦缺少甲状腺素,就会感到浑身乏力,不想吃东西,一旦甲状腺素停止分泌,人就会衰竭死亡。但人的脑垂体也定期释放“死亡激素”。从而影响人的生命,使人逐步走向死亡。

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科学家对老年体衰的大鼠做试验把它的脑垂体切除掉,同时对大鼠移植人工甲状腺,结果大鼠的免疫功能及心血管系统竟然恢复了青春。当然对人不能简单地把脑垂体切除掉,人类可以采用多种现代生物技术来破坏“死亡激素”的产生,或延缓它的出现,从而使人类的寿命得以延长。


(三)纳米技术


纳米,也就是十亿分之一米。


米—厘米(1米/100)—毫米(1米/1000)—微米(1毫米/1000)—纳米(1微米/1000)


米时代:农业社会


毫米时代:工业社会


微米时代:信息社会


纳米时代:纳米打破五个界限:①物质和信息的界限:从纳米技术尺度上看,物质是“原子+图纸”。②生物和非生物界限:生物有生命,非生命也可由原子组装而成长。③意识和物质的界限:纳米技术可以复制人的大脑,人体的每个细胞,直到人的思想和意识。④打破生与死的界限。⑤打破产业界限。


1、搬动原子:(将一个个分子按图纸组装起来)。(德雷克斯勒博士提出)。


1989年斯坦福大学搬动原子写下了“斯坦福大学”的英文名字。一年后美国国际商用机器公司在镍表面用36个氙原子排出“IBM”字样,后来又用48个铁原子排列组成汉字“原子”两字。1993年中国科学院北京真空物理实验室搬动原子写出“中国”二字。1997年美国科学家首次成功地用单电子移动单电子,这种技术可用于研制量子计算机。1999年巴西和美国科学家搬动原子发明世界上最小的称,可称出一个病毒的重量;不久德国科学家发明更小的称,它能称出单个原子的重量。搬动原子掀起制造革命。


2、纳米材料:有纳米粉体(如印油),纳米陶瓷、纳米功能纤维、纳米磁性材料、纳米建材、纳米药物材料等。


3、纳米机械:原子抓取机、原子钳、纳米自我复制机(设备维修、机器人复制等)、分子复制机(细胞复制、蛋白质分子马达等)、纳米飞机、纳米卫星。


4、纳米信息技术:纳米半导体芯片、纳米生物芯片、纳米光学材料、电子式纳计算机、生物技术计算机、量子计算机、中微子束通信材料及装置等。


(四)航天技术


资源枯竭、环境恶化、人口激增,是当今人类面临的三大全球性问题。而航天技术可能成为解决上述问题的重要手段。开发空间太阳能和月球上的氦—3,可使能源危机大大缓解;建立全球卫星观测系统,能监测全球大气和环境的变化;地球容纳人口是有限的(80—110亿),人类迟早要向太空扩展生存。


1、航天飞行器技术:包括运载火箭、宇宙飞船、航天飞机、外星探测器等。目前世界上使用的运载火箭有美国的“大力神”、“德尔塔”、“宇宙神”、俄罗斯的“天顶”、中国的“长征”、欧洲空间局的“阿丽亚娜”、日本的“H—1”等。载人飞船已达第二宇宙速度11.2千米/秒,已成功登陆月球,著名的载人飞船有苏联的“东方1号”、“上升号”、“联盟号”,美国的“水星号”、“双子星”,中国的“神舟五号”、“神舟六号”。航天飞机有前苏联的“暴风雪号”,美国的“挑战者号”等。


2、人造卫星:目前世界各国发射的人造卫星有3000多颗。人造卫星种类很多,有通信卫星(可实现远距离电话通信,数据交换,转播电视节目等),遥感卫星(对地球表面进行拍照,获取气象、海洋、环境、资源、军事目标等各种信息,一般分为气象卫星、海洋卫星、资源卫星、军事侦察卫星等;导航定位卫星(是为地面、海洋、空中和空间用户提供导航定位的卫星);科学卫星(进行科学考察、试验的卫星)。目前有同步轨道卫星(离地面36000公里)有300多颗;低轨道卫星(距地面1000—5000公里)2000多颗,如美国摩托罗拉的铱系统,欧洲全球星和ICO为代表的小卫星群通信系统。欧洲和美国高轨道卫星(高于3.6万公里)也发射成功。美国和日本正在进行WEDOS全球系统,旨在对全球环境进行监测和对各种灾害做出预报。全球卫星定位系统(GPS)早已提供使用。未来30年可能建成卫星式太阳能电站,在轨道上利用太阳能发电,再以微波形式传送到地球用户。

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3、大型空间站技术:当今世界载人航天计划的核心,是在靠近地球的轨道上建立长寿命的大型空间站,用于科学研究;停靠维修并为航天器补充燃料,在空间站进行部件或整机组装工作;物资、宇航员及航天器转运基地。目前大型空间站有“礼炮1号”、“和平号”;美国的“阿尔法”空间站。以及美、俄两国联建的国际空间站(重量377吨,长宽为110×87米,实验舱6个,宇航员6名,每90分钟绕地球一周,16个国家参加了建设)。美“冒险者之星”,可实现反复运载。


4、深空探测:过去40年间先后发射了100多个行星探测器,较著名的有前苏联“月球号”,美国的“徘徊者号”、“阿波罗号”、“月球勘探者号”等探月探测器;美国的“海盗号”、“火星全球勘探者号”,日本的“希望号”等火星探测器,以及美国“伽利略号”、“深空号”等小行星探测器等。


(五)核技术


爱因斯坦1905年提出质能相当关系式即E=mc2,为原子能、核能的释放奠定了理论基础。按其公式计算,1克物质内部蕴藏的能量相当于3.6万吨优质煤在常规状态下完全燃烧释放出来的热能,或者说相当于2500万度的电能。1938年费米实现了实验室里人工控制下的原子核分裂的链式反应,1942年正式投入研究和生产,建成了世界上第一座原子反应堆。1945年制造出三颗原子弹,并在日本广岛和长崎投下了两颗原子弹。1952年第一颗氢弹爆炸成功。1954年第一个原子能发电站建成。目前世界上有33个国家和地区有核电厂发电,核发电量占世界总发电量的17%,生涯设计公益网(www.16175.com)职业规划专题组推荐。有的国家超过70%,如法国达到90%。据估计,到2005年核电厂装机容量达到38856兆瓦。核电站的工作原理是用铀制成的核燃料在“反应堆”的设备内发生裂变而产生大量热能,再用处于高压力下的水把热能带出,在蒸汽发生器内产生蒸汽,蒸汽推动汽轮机带着发电机发电。目前世界上核电站的“反应堆”有压水堆、沸水堆、重水堆和气冷堆以及快堆等。


1、核裂变:一个质量很大的重核分裂为两个或几个中等质量的原子核的现象,称为核裂变。有些重核在没有外界作用下会自行发生核裂变,属于自发裂变,这种裂变不容易获得较大能量。在外来粒子的轰击下,重核也会发生裂变,称为诱发裂变,其中中子诱发的核裂变最为重要。例如:铀—235、钚—239,用一个中子去撞击它们的核时,它们吸收一个中子,分裂成两中等质量的原子核,并释放出2—3个中子,产生出很大能量。1千克铀全部裂变产生的能量比1千克梯恩梯炸药爆炸释放的能量大2000万倍。


2、链式裂变反应:链式裂变反应是由中子引起的,而反应结果又产生新的中子,如果用新的中子引起新的裂变,裂变反应就能连续不断地进行下去,同时不断产生能量。链式裂变反应需要在一种特殊的装置——反应堆中进行。反应堆分为热中子反应堆和快中子反应堆。用于发电的反应堆主要是热中子堆。


3、核聚变:两个很轻的原子核聚合成一个较重原子核的过程,称为核聚变反应。最常见的是由氢的同位素氘和氚聚合成较重的原子核如氦而释出能量。核聚变产生的能量比核裂变高七倍。核聚变较核裂变有两大优点,一是地球上蕴藏的核聚变能远比核裂变能丰富的多。据测算,每升海水中含有0.03克氘,所以地球上仅在海水中就有45万亿吨氘。一升海水中所含的氘,经过聚变可提供相当于300升汽油燃烧后释放出的能量,所以地球海水中的氘和氚最少可供应人类使用能源1亿年。二是聚变反应即干净又安全,它不会产生污染环境的放射性物质,同时受控核聚变反应可以在稀薄的气体中持续地稳定进行,较为安全。目前实现核聚变的方法,最早的是“托卡马克”型磁场约束法,利用通过强大电流所产生的强大磁场,把等离子体约束在很小范围办,因为实现受控核聚变,先要将氘氚等核燃料加热到1亿度左右的高温。另一种方法是惯性约束法,即从外面均匀射入激光束或粒子束。但目前惯性约束法还是可望而不可及。

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4、人造太阳:9月28日,中国耗时八年自主设计、自主建造的新一代热核聚变装置EAST(人称人造太阳)首次成功完成放电试验,获得电流200千安,时间接近3秒的高温等离子体放电。11月21日,欧盟、美国、中国、日本、印度、俄罗斯、韩国七方代表在法国巴黎正式签署联合实验协定,启动了国际热核聚变实验反应堆计划(称ITER计划),ITER预计耗资100亿欧元。它的目标是建造可控制的核聚变反应堆,实现商业运行。


三、三才定位


1、“三才”:天地人。作为一个企业来说,“天”是高层领导(董事长、总经理),“人”是中层管理干部,“地”是基层员工(操作员工、


老师、医生等)



2、领导与管理的区别


①领导面向未来,管理关注现在


②领导追求变革、变化,管理追求秩序;


③领导关注决策、决断,管理关注执行、落实;


④领导重在激励,管理重在控制;


⑤领导重在软权力应用,管理依靠硬权力;


⑥领导关注内部也关注外部,管理关注内部;


⑦领导关注员工,管理重点关注业务;


⑧领导更多的是一种艺术(人格、魅力、权变),管理是一种科学(规章、步骤、程序、一板一眼);


⑨领导特点是个性化的,管理是共性化的;


⑩领导追求效果,管理追求效率。


3、根据个人的兴趣、个性和能力,把自己的职业定位在社会的哪个层面上。


员工:处处受人制。


中层:老鼠钻进风箱里-----两头受气。


领导:高处不胜寒。


4、做一个好员工


精通业务:有较高的业务和工作能力。


永远忠诚:对单位、对领导忠诚。


善于理解:理解领导、理解同志、服从命令、不斤斤计较。


跟事不跟人:跟人会造成山头主义,派系对立。


若即若离之间:没事找事往领导靠,领导也烦;在领导视线中消失,可能失去机遇。


5、做一个好的中层干部


①摸清领导意图:摸不清领导意图,你就不能很好的执行单位战略意图,就会多做多错多挨骂,不做不错也挨骂。


例如领导说,今天我有一个重要客人,中午宴请他时饭菜要丰盛些。结果饭菜剩了一半多,领导骂你不节俭;第二次四菜一汤,领导又骂你丢


他面子;如果你问他究竟要花多少钱,他又骂你蠢。你应该心中制定一个标准:什么样的客人,用什么规格接待。


再如领导做演讲,有两个数字讲错了,如果你当面纠正,领导会发火;如果你不提醒,领导又骂你“我带你干什么来了,光会长嘴吃饭”。你应该写一个纸条交给他,纠正不纠正是他的事。


②学会处理事物:


要明白中国人的管理与美国、日本是不同的。


美国人讲究分工,分工清楚,各干各的。


日本人讲究团体荣誉,很讲面子,是东方必胜,不胜则自杀。


中国人是交互主义,做事相互商量。中国人也有分工,但中国人的分工,分到像没有分一样叫合理。中国人也讲究是非,但不能是非分明。中国人也讲究面子,但讲面子,讲到刚好不要死的程度,是东方不败,败了东山再起,屡败屡战。


要选择合理的不公平。如发奖金,平均发不合理,干的好的人有意见;拉开差距,完全按贡献,大多数人会有意见,会孤立他,造成整体积极性下降。因此奖金发放要有差距,但必须有一个度。


要能妥善处理好例外事宜。例如某单位规定,外人进办公楼要办理手续,经主管人同意。但有一个人就是要硬闯办公楼,门卫拦挡不住,你就必须马上妥善处理。如果是上级领导部门人员,你要把人迎进去;如果是重要客商,你要客气的把人让进去;如果是来办事的,你要马上帮人办理;如果有意见硬闯,你要立刻缓解矛盾。如果一切都照规定办,那么中层管理干部就该统统撤掉了。干部就是要管制度办不了的事。

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③以理为主,以情为先。如某单位规定上班时间不准看杂志,不准上网聊天或玩游戏。否则罚款若干。如果你发现有人上网聊天,你就立即罚款,这样下去你会得罪很多人,别人会和你消极对抗。你必须用一定方式来妥善解决这个问题。既给他面子,又纠正他错误,且不影响他的积极性。


④千万不要越权。商务谈判中你不能越权答应条款和签属合同;职务代理人处理事务也必须征求被代理人的意见。越权比失职更可怕。


⑤必须具有自知能力。知长短:全面、客观、准确的分析和对待自己的长处和短处;知上下:知道自己的身份,明确自己所处的角色,尊重上级、长辈,不僭越;知轻重:知道责任和任务的分量,不越权决策和处理事情;知进退:不要对名誉、地位、金钱有过高的要求,不要不识时务,乱往前冲。


 5.当一个优秀的领导者


在一个组织的生存和发展中,领导者总是处于核心和关键地位,起着决定性作用。库孜斯写的《领导力》一书给领导下的定义是:领导就是要带领其他人走到他们从未走过的地方。它强调了两层意思:一是要带领他人,二是要走到没有走过的地方。因此领导的“领”,就是带领,就是指明方向和目标;“导”就是引导,就是启发,激励大家自觉自愿地朝着指明的方向前进。在《西游记》中唐僧就是一个有领导力的“小干部”。


领导的责任重大:①单位的发展由他主导,决策失误,单位损失极大。②单位领导要协调好各种关系,使用好各种人才,否则单位就会一片混乱。③单位出现的一切问题,都要由他来负责任:例如发不出工资,出现事故,出现违法违纪事件等,生涯设计公益网(www.16175.com)职业规划专题组推荐。他都要负直接或连带责任。④别人都在觊觎你的位置。


领导者重点抓好两件事:


一是领导者要不断分析变化的情况,抓好决策、决断。


二是领导者要设计好愿景,激励大家的活力,激发大家的潜力,要给人一束鲜花一个梦!


四、四面沟通


上、下、左、右沟通,指与上级沟通、与下级沟通,与平级沟通(包括先进的、落后的;激进的、保守的等)。


沟通四大目的:①说明事物。②表达情感。③建立关系。④进行企图。


1.下对上的沟通:下级、晚辈和上级、长辈沟通要礼让三分,不能平起平坐。


①投其所好。除非你的上级想听,否则你不要讲。例如有些同志汇报工作安排,总是讲大形势、讲大话、话说从头。领导想了解的是你究竟要干什么、运营模式、盈利模式、如何安排、最大效益与效果。但你不管领导关心什么,还一直按自己的意见讲,领导会感到很烦。


②搔到痒处。例如一个将军想了解战场胜负情况,派了一个人去探查。结果这个人回来后一直说东边怎么打的,西边怎么打的,其实将军想知道的是究竟胜了还是败了。你向领导报告时,是报告事实经过,报告结果,还是报告你的看法?要临机应变,分清轻重,领导想听哪个就先讲哪个。要站在领导的角度想,要讲领导想听的东西。


③千万不要当面顶撞。领导的错误让他自己改,凡是对上面的话立即进行反应的就是顶撞。比如老板把你找来,请你安排下午跟他去成都,你说,老板你不是安排今天去广州吗,怎么忽然变了呢?这就是顶撞。你要先回答:是,然后善意的提醒。


④不能打断领导的讲话和作补充。如果你说,今天我们总经理讲得很对(不能评价),不过我还要补充两点……,这样就把你抬到领导之上了。


⑤可以风(出风头)、马(拍拍马)、牛(吹吹牛),但要合理,不要过分。


2、上对下沟通。


①多说温馨的小话,不说打官腔的大话。如果看到一个人在办公室外面晃来晃去,你就上来训斥他:为什么不工作,你知道不知道纪律,回去干活去!这样做有点简单粗鲁。你应该问他:你有什么事吗?需要帮助吗?

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②不急着讲话,要多听、多问。


上级是提问题的人,不是给答案的人,领导开会拼命给答案,别人就都不说话了。


③深藏不露,不动声色。有本事才能深藏不露,无本事才会多说话。你主持会议,刚有一个人讲话,你就说非常好,别人就不讲话了。部属讲错了,你也不要立即表态反对,你可以问别人:你们都同意他的意见吗?这样问,别人就会反对他,你不要介入。


3.平行的沟通:


①要彼此尊重,从我自己开始。一个中国人有面子时就会讲理,如果他失了面子,就会恼羞成怒,不讲道理。


②要懂得与别人分享。如果你拿了奖金,你就会去请客,否则以后别人就会孤立你。一心一意争利益的人,只会得到小的便宜,一心让人的人会得到大的利益。


③要诚诚恳恳,把每个人都看作很重要的人,你轻视他,他就会报复你。比如你在饭店吃饭,你对端菜的小姐不礼貌,她会在饭菜里给你吐唾沫。


④ 交浅不言深。


交情深,什么都可以讲,你找他借钱都可以。交情浅,就兜圈子。在汽车上,你让人把块糖果吃掉,这人就不敢吃。要论关系、谈交情、看情况,在这三种情况组合下,你就会知道哪些该讲,哪些不该讲,该怎样讲。


⑤把话说好,而不一定把话说清楚。如有人得了癌症,你就不一定完全告诉他。有人亲人去世了,你也该讲究方法告诉他。中国人说话经常不知道是真还是假,要两三遍才知道。比如客人要走了,主人说:“你再坐一会儿吧!”这可能是客气,未必是真话。母亲节你问母亲:“妈妈,给你买点什么礼物?”妈妈说:“别买了。”你果真不买,妈妈也可能生气。


五、五方交游


五方为东西南北中。五方交游指广泛交际,多交朋友,增加人脉;多方游历,深入调研,增长见识。


朋友多,好办事。有广泛知识的人学一样东西就容易的多,看问题就思路广阔的多。


人生成功的秘诀,在于你能驾驭四周的群众。


1.一个单位最受欢迎的工作人员:


①对单位的工作和活动积极参与的人。要有积极性,积极去想,积极去干,不消极等待。中国人往往一靠制度,就无效果。例如让大家提建议,你无制度大家就不提;你一有制度,比如每月提两条,他就会让你下不来台。因此每个人都应主动建议,不去考虑奖赏等。


②能够持续充实自己,主动成长的人。要不断发展自己的知识能力,把工作做好。一个没有生产力的人是不受欢迎的。因此要广泛交际,深入调查,增加阅历,扩充知识。天津市信息中心每年组织全体职工旅游一次,目的一是锻炼职工的吃苦精神和毅力;二是增长见识,俗话说读万卷书不如行万里路;三是增进职工团队精神和团结;四是增加纪律约束的自觉性。


③能够全力以赴、用心工作的人。人不能成为饭桶加衣架,要发展自己的脑袋。全世界最好的电脑就是人脑。我们的大脑有1400亿个神经单元,每个神经元与五万多个神经元相连接,形成数兆个神经网络。通过电子信号、化学物质使我们有想象力的思考,感触和调整我们的思维和情绪。我们的大脑可分辨出上百万种颜色、上百万种声音,千分之一秒的声音速度差,能产生各种各样的影像。


④能够相互合作共事的人。在一个单位中我们要的是整体贡献,而不是个人表现。例如生产一台机器,你生产的零件再好,只要其中有一点不好,整部产品就不好。一个人成功有几百个原因让你成功;一个人失败,只要一个原因失败就叫你失败。因此我们要随时注意,保持主动与人分工合作,以求整体贡献。分工是为了合作,不合作分工也无意义。


⑤能够和企业及老板贴心的人。一个人要有归属感,而不是依附感。你选择了这个公司,公司好你就好;公司垮台,你就垮台。要与公司同舟共济,把公司的目标当作自己的目标,把公司的利益当作自己的利益。如果你认为我可以随意跳槽,其实跳槽的成本是非常高的,一个爱跳槽的人,单位和老板是不可能对他投资培养和大胆使用的。

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1.一个新职工进入一个单位要注意以下几点:


一是先了解。一个新毕业的大学生进入一个单位就到处提意见,人家就看不起你。刚进单位你能有什么看法,你那些看法无非是从书本上抄来的,从西方管理学中找出来的几个词语而已。适合不适合中国国情,适合不适合这个单位,那可不一定。单位任何事情存在即便是有缺陷,它也一定有它存在的理由。你要弄清情况,不要妄下断语。


二是要适应。毕业是开始,是走向社会的开始,因此必须适应社会,适应所在单位的环境、条件、制度。要放弃对错分明,一加一等于二的思维方法。现实生活中有是非,但是非不能太分明。如上帝和魔鬼相互考试,魔鬼给上帝出了三道难题,上帝很快给出了正确答案,魔鬼点点头:“你不愧是上帝!”上帝也给魔鬼出了三道难题,谁知魔鬼竟给出了六个答案,而且每个答案都有道理,都是正确的。这次轮到上帝惊叹了:“到底是魔鬼呀!”生涯设计公益网(www.16175.com)职业规划专题组推荐。因此到了一个单位不要抱怨,不要认为自己怀才不遇。有个年轻人在海滩上向一位老者诉说怀才不遇的痛苦。老者随手抓起一把沙子,向沙滩上撒出去,让年轻人把撒出去的沙子捡回来,年轻人找不到老者撒出去的沙子。老者又把一粒珍珠扔到沙滩上,让年轻人捡回来,年轻人很快就把珍珠找到捡回来了。老者说:“年轻人要少些抱怨,要把自己从沙子变成珍珠!”


三是交友。要和自己的主管、同事、客户等各方面的人交朋友。要按照墨家思想兼相爱,不分部门,不分彼此,大家都是一家人,相互照顾,相互爱护。比如老板发现一个人不在岗位上,问旁边的人:“这个人哪去了?”旁边的人会说:“这个人刚出去!”老板尽管不信,但还是很喜欢旁边的这个人。如果旁边的这个人说:“这个人经常不在!”老板会感到他说的是实话,但觉得他们之间有矛盾,落井下石,对两个人都不会有好感。部门与部门之间要沟通,不要告状式处理问题。交友要交相利,不要交相贼。有什么好处大家分享,有什么困难相互帮助,不要相互怨恨,互相攻击,相互争夺。


四是增长实践和执行能力。在现实生活中,事情是千变万化的,不能简单处理问题。如房屋拆迁安置,政府有政策和标准,但有些人就是不搬迁。你怎么样能够既完成搬迁任务,又不出现死人、上访、静坐等事件?既执行政策,又不伤害群众。汉景帝时晁错削藩,晁错确实是忠于大汉王朝的,削藩也是应该做的,但什么时候削,采用什么方法削,他没有很好的了解情况和策划,听不进别人的意见,别人一提意见就认为“道不同不相为谋”。结果爆发吴楚七国之乱,他又拿不出好的平叛策略,结果被腰斩。一个人只会纸上谈兵是不行的,把事情办好才是根本。


六、六龙飞天


《易经》中乾卦卦辞为元、享、利、贞。


1. 初九:潜龙,潜龙勿用


一个人在刚刚发展的过程中,不可大用。必须学会潜,增长学习能力(学认知、学做事、学做人、学生存、学创造)。增长思维能力;增长适应能力;增长自治能力(戒怒、戒贪、戒冲动、善调情绪、遵纪守法);增长创新能力。


2. 九二:显龙,见龙在田。


初露才华,显示才能,努力办成几件事。


3. 九三:惕龙。


办成几件事,不要得意忘形,要有危机感,要总结经验教训。


4. 九四:跃龙,龙跃在渊。


一条龙不甘心在山沟里,要跃过山沟,做出一番事业,这时候胆识非常重要。


5.九五:飞龙,飞龙在天。


事业登上高峰,理想得以实现。


6.上九:亢龙,亢龙有悔。


这条龙太过亢奋,太过骄傲,将来会有后悔。物极必反,因此不要趾高气扬,目空一切,刚愎自用,走向失败。许多企业扩张太快,导致破产。

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一个人必须有自知之明,为自己做职业生涯规划,清楚自己处于哪个状态,明确行动方针和重点,使自己及其事业持久发展,常青不衰,最后达到顺龙境界。