创造奇迹(懂懂日记2017.1.9)

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创造奇迹(懂懂日记2017.1.9)

知识,貌似越来越贵了?

来看条新闻:

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“十点读书”获A轮超6000万元融资,估值近4亿。

2012年到2014年,“十点读书”粉丝量从1万到10万,用了两年时间;2014年底开始,“十点读书”的粉丝关注量开始快速增长,1年左右的时间涨到了300万,这是2016年初的数据,也是从2016年,“十点读书”的粉丝关注量开始疯长;2016年3月,仅仅两个月时间,“十点读书”的粉丝就涨到了500万,两个半月后涨到700万;2016年9月16日,“十点读书”的粉丝量涨到了一个历史节点,突破1000万。
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作为旁观者,有几点思考。

第一、我觉得“十点读书”最大的问题,就是版权问题,准确地讲,他们一直都在做“盗版”生意,在没有得到作家授权前,您是不能发布的。

倘若以后做原创呢?

做原创想脱颖而出,很难很难!

第二、人是有惯性的,就如同那句广告词:大宝天天见。每天更新,每天都是新鲜的,总会给人带来期待,但是这种期待要想持续下去,必须要做到两点:作品输出频率的稳定性,作品输出质量的稳定性。

第三、粉丝增长是不是越来越快?所以,能否熬得到黎明时分,很重要,就如同马云所说,多数人都死在了黎明前。

生意是应该快,还是慢?

如今,有两派观点。

一派认为,这是一个“抢”的时代,商业模式更迭速度越来越快,倘若再用慢节奏来适应今天的快节奏,还没出发就已经被斩落马下了,例如外卖配送,我一直觉得外卖咋还用配送?不都是饭店帮着送吗?

还没反应过来,商业布局已经很成熟了。

的确,真快。

一派认为,应该慢,以不变应万变,就如同《白鹿原》里的白嘉轩,你爱闹革命就闹革命,你爱闹土匪就闹土匪,村里搞什么活动都不参加,也不想着出头,我就安心当个农民,你们爱咋着就咋着。

结果,他是人生赢家。

而鹿子霖呢?想当官,一会是干部,一会是囚犯,一会又是干部,一会又是囚犯,最终,疯了。

分享一段话:创业就像马拉松,前半段跑得快,后半段误入歧途,依旧抵达不了终点。——天使投资人朱波。

电商时代到来了,传统的厨电行业,是应该积极拥抱电商呢,还是?

就拿油烟机来举例吧。

老板电器,进军了电商,而且还是重头戏,现在线上与线下份额差不多持平了,而且为电商平台开发了专款产品。

专款产品不仅仅是便宜的,还有贵的。

例如,一台油烟机,倘若不是镶嵌钻石,可能使劲卖也就是几千元,但是对于住别墅的客户而言,他觉得这不合适,我花了1000万买的别墅,咋可能装个几千元的油烟机呢?

这样吧,稍微改一下概念,推出几万元的。

土豪们,甚是开心。

与老板电器对应的品牌是方太,方太老大茅忠群说了这么一番话:

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做高端最重要的是耐得住寂寞,确定好一个方向,就踏踏实实去做。“你必须像少林学功夫一样,没有十年就不要下山,不要心浮气燥。要把产品做成精品的话,一辈子只做一件事儿都不为过。”为此,茅曾拒绝上亿元海外代工订单。“如果我们做自主品牌又做代工,有些矛盾,我们只能专心做一个。”

茅忠群对资本也保持着足够警惕,因为一旦融资,投资方就会指手画脚,迫使你为短期利益而牺牲品牌定位,这是他无论如何也接受不了的。而为专注于高端,茅甚至拒绝快速成长,他把每年增长目标定在20%。尽管看上去不快,但每一步都走得很踏实,到最后销售额还是行业最大。“企业不在大小,而在是否卓越,能不能让用户安心。在日本和德国,有很多隐形冠军,虽然规模不大,但做得非常卓越。对方太人而言,产品就是人品,不但要做好,还要做到极致。”

创造奇迹(懂懂日记2017.1.9)
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我们家厨房就是方太给装的,方太这边的代理也是我们很好的朋友,看了这番话,我还是蛮开心的,使我感受到了方太的姿态。

老板是最好的业务员。

你看,这番话又能打动无数消费者。

有时我在想,老板有很多玩法,阿里巴巴创业初期,马云四处放话,跟搞传销似的,他需要成为创业青年的偶像,那么才能把大家吸引到阿里巴巴的平台上。

还有一类人,躲在门后,例如顺丰的王卫。

他是一个低调的人?

他是一个高调的人?

也许,他是个非常内秀的人,不擅长表达自己。

也许,他是个非常奢华的人,只是建立了媒体防火墙,没人捕捉到他。

我们都不知道,但是他越隐藏自己,我们越会拔高他,你看,他多么牛B,人家有钱也不得瑟。

关键是,他是不是得瑟,咱也不知道。

老板们,都是营销高手,无论是台前还是幕后,他们都是演员,一切行为都是在努力为自己的事业加分。

加分的概念是什么?

给公众留个好印象。

也就是民意。