职业生涯规划:合理设定目标的原则

职业生涯规划:合理设定目标的原则

A.可行的(achievable)

B.可信的(believable)

C.可控的(Controllable)

D.可界定的(definable )

E.明确的(explicit )

F.属于你自己的(for yourself )

G.促进成长的(growth 一 facilitating )

Q.可量化的(quantifiable)

 

A..可行的:意思是说就你的能力和特点而言,实现这个目标是现实的、可能的。

B.可信的:是指你真的相信自己能完成这个目标,对自己的能力非常有信心,相信自己能够在设立的时间之内完成。高成就者们常会通过设立目标来激励自己,但他们设立的目标再困难也不会难到使自己都失去完成它的信心或是连自己也不相信能完成的地步。

C.可控的:主要是指你对一些可能会最终影响到你实现目标的因素的控制能力。因此,你用什么方式来表达自己的目标非常重要。如果你说“我的目标是在IBM 公司获得一份工作”,那么,你这种表达目标的方式就违反了可控性的原则,因为这种表述方法忽略了被拒绝的可能性。而“我的目标是在下周三之前向IBM 公司申请一个职位”就是一个可以被接受的目标,因为你能控制相关的因素。依靠他人的帮助来实现自己的某一目标是有风险的,因为可能会忽略目标设立的“可控”原则。如果你的目标关系到他人,那你就有必要邀请他们参加你的计划,以争取他们的合作。

D.可界定的:是指你的目标必须是以普通人都能理解的口头语言或书面语言表达。一个长期目标的用词必须仔细推敲,这样才有可能将它进一步分解为一系列的环节或短期目标。有时你会感到要表述一个目标非常困难,因为那需要你把抽象的感觉变为具体、清晰的陈述。如我想当一位作家。

E.明确的:是指你只陈述某一特定的目标,并且在一段时间之内只集中于这一个目标。同时,这个指导原则也要求你非常慎重地遣词用句。你可以说你的目标是要装修房间。这很好,但是“装修”到底是什么意思呢?是刷漆、修缮、重新布局、买新家具、换墙纸、打扫卫生,是所有的这一切,还是只是其中一项或是别的什么事情呢?在一段时间之内不能集中于一个目标的危险在于:你同时有了别的目标,结果在接近最后期限的时候,你发现自己一个也没能完成。

F.属于你自己的:是指你制定的目标应该是自己真正想去做的事情,而不是别人强加给你的。当然,在你的生活中一定有些事是你无论喜欢与否也必须去做的,但在你的生活中还有着另外的很重要的一部分 ― 那就是你自己选择的想要去完成的事情。

G.促进成长的:这是指你的目标应该是对自己和池人均无伤害性或破坏性的。如以设立在凌晨 1 点砸碎 10 家商店的玻璃窗的目标。

Q.可量化的:就是指你的目标尽量以一种能够用数字加以衡量的方式来表达,而尽量不要用宽泛的、一般的、模糊的或抽象的形式。只是说“我会更加努力地打好网球比赛”或是“我的目标是更好地利用时间”是远远不够的。你怎样衡量“更加努力”和“更好”呢?你需要用一种可以衡量的方式来表达自己的目标,例如“我的目标是在下个星期二晚上 11 点之前写完 11 页实验报告’”。当下个星期二到来的时候,你就会知道你是否实现了自己的目标,因为在设立目标的时候你使用了可以测量的单位。你要有一个可以衡量的成功或者失败的标谁,以此来准确评价自己的目标。然后你可以把当前的目标保持下去,或是对部分目标进行调整,如果你认为有必要,也可以把它彻底地放弃。

看完上述内容相信大家对于如何设定目标已经有了一个系统的认识,那么一起趁热打铁练习一下刚学到的知识吧!列举一个自己曾经设定过的目标看是否满足上述原则,并思考多大程度上你的目标是可行的、可信的、可控的、可界定的、明确的、属于你自己的、促进成长的以及可量化的。你所设定的目标是否实现了?为什么?并用目标设定的原则加以解释。

感谢您访问:生涯设计公益网!本文永久链接:https://www.16175.com/2224.html。侵删或不良信息举报请联系邮箱:121488412@qq.com或微信:aban618。
(0)

相关推荐

  • 从技术骨干到合格的管理人员

    在公司里,许多中层管理人员都是由技术骨干提拔的。这些技术骨干在公司工作时间长、技术精湛,是公司内最合适的中层管理人员人选。但这些人员没有管理经验,或者不具备管理素质,上任时往往显得…

    生涯认知 2006年5月24日
    1.5K
  • 性格危机与职业发展

            当发现自己的性格与工作不合,通过改变性格去适应工作,是人们一个美好意愿的表达,反映了职业人积极进取的工作态度。 但…

    生涯认知 2006年10月22日
    1.6K
  • IT人才的12项技能,你具备几项

        1、机器学习     随着许多公司努力开发需要在庞大的数据集中查找数据的软件,譬如协作式过滤、垃圾邮件过滤和欺诈…

    生涯认知 2007年10月28日
    1.8K
  • 人力资源之人材、人才、人财

    人是最活跃的资源,这已经成为了大家的共识。特别是现在的企业家们越来越感觉到自己的企业最缺的资源就是人。   事在人为。一切事情的成败,其最大的决定因素在于人。人是所有事情…

    生涯认知 2007年9月23日
    1.8K
  • 影响个人成长的几个因素系列话题(三)

    变化意识  寻找奶酪与创造奶酪  据说《谁拿走了我的奶酪》那本书是前几年写给传统行业的人士看的,要他们迅速溶入信息化时代。而现在这本书却成了IT界人士阅读量最大的书,成了在网络经济…

    生涯认知 2007年1月5日
    1.6K
  • 初次求职失败你该如何应对

    大学毕业生在初次求职面试时,不可能一帆风顺,被招聘单位拒绝,遭遇“红灯”,是常有的事。作为初次求职的大学生,在遭遇“红灯”时该采取什么对策,如何由山穷水尽疑无路,变为柳暗花明又一村…

    生涯认知 2007年9月22日
    1.7K
分享本页
返回顶部