阿里巴巴政委体系的四大角色、三重境界—《阿里局》读书短记

《阿里局》的第十一章的第三部分讲述阿里“政委体系”的四大角色和三重境界。

1、阿里政委的四大角色:

1)关于“人”的问题的合作伙伴;

2)人力资源开发者:负责人力资源的增值;

3)公司与员工之间的“同心结”和桥梁;

4)公司文化的倡导者、贯彻者和诠释者。

2、阿里政委的三重境界:

第一重境界:昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路。是要求政委既要坚持原则,又要和一线员工保持亲密的距离感。

第二重境界:衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。是要求政委要明白在极其高压下的业务团队的需求—舞台和成就感。政委要确保他们拥有这个舞台,让业务团队被看到、被肯定、被欣赏。

第三重境界:众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。是要求当员工需要的时候,政委永远在身边,当员工有倾诉欲的时候,会想到“在灯火阑珊处”的政委。

如邓康明所说,政委是一个进入门槛低,做好却门槛很高的职位。

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