《阿里局》的第十一章的第三部分讲述阿里“政委体系”的四大角色和三重境界。
1、阿里政委的四大角色：
1）关于“人”的问题的合作伙伴；
2）人力资源开发者：负责人力资源的增值；
3）公司与员工之间的“同心结”和桥梁；
4）公司文化的倡导者、贯彻者和诠释者。
2、阿里政委的三重境界：
第一重境界：昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路。是要求政委既要坚持原则，又要和一线员工保持亲密的距离感。
第二重境界：衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。是要求政委要明白在极其高压下的业务团队的需求—舞台和成就感。政委要确保他们拥有这个舞台，让业务团队被看到、被肯定、被欣赏。
第三重境界：众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。是要求当员工需要的时候，政委永远在身边，当员工有倾诉欲的时候，会想到“在灯火阑珊处”的政委。
如邓康明所说，政委是一个进入门槛低，做好却门槛很高的职位。
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