如何快速融入新团队新公司?

如何快速融入新团队新公司?

进公司和进团队是两码事,进公司是得到一份聘用合同,进团队得到的是一群人的认同。进公司 就有了可以展现才华的机会,但融入团队,才会使得个人的职业生涯在这家公司得到最大程度的发展。

团队精神是企业的潜规则,它是一个中性的 定义,代表一种沟通方式、一种处理问题的方法和态度。对于这看不见、摸不着的隐形规则,新人该 如何融入团队?卦之中有法则。

法则一:入门仪式中的奥义

进入团队的第一步都带着些许仪式性,虽然我们现在进公司不会拜神祈福,但是有的时候,一些 入门仪式还是必不可少的,在这个仪式上,公司新人需要表明对企业的认同,对融入团队表示自己的 期望。这是入门仪式本身的意义,把握好这个目的,就很容易能选择合适的手段来完成入门仪式。

恰逢领导发话公司要提升凝聚力,新来的男同事小何和小于就借机会以新人多认识一下公司同事 的名义,请公司里的老员工一起吃饭,时机恰逢其会,态度温和谦逊,立刻得到团队的认可。而小曾新入 一家事业单位,同事们本身偏保守,小曾热情地请了同事又请领导,饭桌上殷勤敬酒,殊不料反而在 同事那里失了份儿,大家一直觉得此人太招摇,锋芒毕露不宜接近。

入门仪式其实虽然新人是主角,却要坚定自己是配角的态度,这不是自己显露头角的舞台,而是 团队精神的展示舞台。新人要借此机会成为观察者,而不是表演者。很多新人在入门仪式这一关就失份 儿,就是因为忽视了入门仪式的重要意义。

法则二:人际互动有策略

以工作的机会开始认识同事,进行人际的互动,这是融入的开始。而选什么样的人进行交往需要擦亮 慧眼。周易萃聚之道的要义在于阴阳相顺,刚柔并济。初来的新人自然是阴阳之中阴的一方,如果选择与 另一个新人一起交往,两阴相携不是不对, 只是就算相处得很好,也不过是无咎没有大过错而已。最合理的是跟大致同等级别的同部门或者有业务往 来的部门的人相处,不攀领导的高枝,也不要附和在比自己职位低太多的人群中。

在企业组织结构的体系外,你会发现有一群人因为彼此认同形成的小团体。大团队是,小团队是。在选择和小团队交往的时候,一定要慎 重地判断这个团队在企业中的地位,尽量不要贸然 加入。

每家公司都有自己独特的一种企业文化,这个企业文化不是贴在墙上的口号,而是人处事以及人 与人之间相处的习惯。卦精炼了团队的聚合之 道。从阴阳变化的规律来看,有散必有聚,有分必有合,聚散离合之间构成了一种宇宙自然之中的微 妙的张力,这种张力是平衡,是动与静的交界,也因动静而孕育出前进的动力。对新人来说,积极出击在工作中寻找被认同的机会,无论如何有 魅力和亲和力,工作上的表现永远是团队认同你的基础。而则是做个观察者,以观察体悟出团 队的隐藏规则,择人而交往,择机而互动。就在动 静之间,新人就完成了融入的过程。

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